如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔重用？明白這些，讓你在職場(chǎng)順?biāo)猪橈L(fēng)

從進(jìn)入單位那天開(kāi)始，每個(gè)人都希望自己能夠在職場(chǎng)中大展宏圖，都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的提攜和重用，這樣，就可以提高自己的地位和待遇。但現(xiàn)實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)崗位就那幾個(gè)，可謂是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，競(jìng)爭(zhēng)的難度可想而知。那么怎么做才能脫穎而出呢？我認(rèn)為必須要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任，你才可能得到進(jìn)一步的提拔和重用，在職場(chǎng)中如魚(yú)得水。

怎么才會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和信任呢？我認(rèn)為必須做好以下幾點(diǎn)：

一是講真話。馬克思說(shuō)過(guò)：說(shuō)真話的人，才叫忠誠(chéng)。我們必須明白，領(lǐng)導(dǎo)最終愛(ài)聽(tīng)的始終是真話。因?yàn)楝F(xiàn)在的工作壓力越來(lái)越大，領(lǐng)導(dǎo)又必須對(duì)分管的工作負(fù)全部責(zé)任，只要是對(duì)單位的工作有好處，即便是反對(duì)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)從心底接受的。如果你只說(shuō)順耳的好話，表面上看起來(lái)沒(méi)有得罪領(lǐng)導(dǎo)，但實(shí)際上卻很難讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和信任你。只有在關(guān)鍵的時(shí)候說(shuō)出你的判斷，只有敢于與領(lǐng)導(dǎo)論理，這樣才會(huì)對(duì)單位的決策有幫助，你也才得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任，才會(huì)有大好前程。

二是敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。如果在工作中出現(xiàn)了失誤，就要主動(dòng)承擔(dān)，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡不敢擔(dān)當(dāng)?shù)氖窒?。如果你做錯(cuò)了，擔(dān)心怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意，對(duì)錯(cuò)誤遮掩，想蒙混過(guò)關(guān)，一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)失去了他對(duì)你的信任。同時(shí)，如果見(jiàn)到別人的過(guò)失也要及時(shí)匯報(bào)，并將你的補(bǔ)救措施帶上一起報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，與他共同商討解決的方法。

三是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定。私下可以給領(lǐng)導(dǎo)提建議，但是一旦領(lǐng)導(dǎo)做出了決策，無(wú)論你是否滿意，都要堅(jiān)決地去貫徹落實(shí)。同時(shí)還要經(jīng)常性地提出你對(duì)單位管理和發(fā)展的合理建議，即使最后沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)采納，他也會(huì)覺(jué)得你是在為他分憂，你是心系單位發(fā)展的。

四是必須在這個(gè)崗位上能夠創(chuàng)造更多價(jià)值，解決更多問(wèn)題。在職場(chǎng)中，想要有解決問(wèn)題的能力，首先必須得加強(qiáng)人際交往，積累自己的人脈，以獲得更多人的支持。當(dāng)你綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，人脈關(guān)系廣的時(shí)候，你一個(gè)簡(jiǎn)單的電話或者一句話就可以解決了好多問(wèn)題。所以，只有不斷提高自己的各方面的能力，才更容易在職場(chǎng)中脫穎而出。