7個逆向思維小笑話+6種逆向思維模式，幫您打開職場新思路……

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人生不如意之事，十之八九。無論是工作中還是生活中，多運用逆向思維，換個角度看問題。您會發現，失去也是另一種擁有，失意也會變成詩意。

那么到底如何獲取逆向思維呢？其實，正向思維是沿著人們習慣性的思考路徑去思考，而逆向思考力則是指背逆人們的習慣路線去進行思考的思維方式。今天小屋帶來七個小笑話，幫助大家打開逆向思維的“閘門”，快來往下看吧！

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智囊團

當大家都在依據變化而進行創業的時候，當大家都在擔心自己的商業模式會被新技術和新模式的崛起而迅速顛覆的時候，有個人卻提出了這樣一個問題：“未來十年，什么是不變的？”

他就是亞馬遜的創始人貝佐斯。根據這樣的“逆向思考力”，他找到了三件很普通但卻不會改變的事情：1、最低價格；2、無限選擇；3、快速配送。

貝佐斯說，即使再過10年也不會有客戶跳出來說：“我希望亞馬遜的價格再貴一點，我希望亞馬遜的配送速度再慢一點……”在貝佐斯找到了這三件不變的事情后，他就將亞馬遜絕大部分資源都投入在了這三件事上，他也的確獲得了有目共睹的成功。事實上，這樣一種“逆向思考”的模式可被廣泛運用于我們的生活與工作之中。

運用這種逆向思考模式的具體情境是：在我們身處快速變化之中，當我們感到危機四伏之時。

社會上，很多人都在用“正向思維”去尋找創業的方向，所以，如果有一天誰去運用“逆向思考力”去尋找創業方向，就有可能找到“藍海”，從而提高創業成功的幾率。

例如，開創自己的自媒體屬于涌入紅海，而開創一個為廣大自媒體服務的平臺則屬于“藍海”。在比如，當淘寶和天貓上的商家越來越多的時候，有人卻沒有繼續加入這只隊伍，而是通過逆向思考力找到了他們的“藍海”，于是創立了專門為淘寶和天貓提供服務的代運營公司。

這里運用“逆向思考力”的具體方法是：當觀察到一個紅海，并確定這個紅海的發展趨勢是不斷向上的，我們就可以去思考這樣幾個問題：這個紅海里的人們都有哪些需求與潛在需求？我可以做哪些事去滿足他們的這些需求？

運用這種逆向思考模式的具體情境是：選擇創業方向的時候。

這個名詞聽起來的確很嚇人，那到底什么是“事前驗尸”？這是愛德華赫斯提出的一個方法，用在對行動方案作出初步決策之后和采取行動之前。它要求參與其中的每個人假設所提議的行動方案已經實施但卻不幸失敗了。

“事前驗尸”的流程一共包含了三個步驟：假設行動方案已經失效 – 詳細審查失敗原因 – 調整行動方案。這樣就不難看出，“事前驗尸”其實就是典型的逆向思考法。這一逆向思考的方法可以被廣泛的運用在創業中，投資決策時，也可以運用在銷售過程中和項目計劃時。

運用這種逆向思維模式的具體情境是：創業中要做重要決策的時候，公司或團隊要做重要決策的時候，要做投資決策的時候，項目的計劃階段，以及銷售的競標準備階段等。 

獵豹CEO傅盛在他那篇《認知三部曲》的文章中寫到：學會逆向思考，如果花的時間少一半，事情能否做得更好？

在文中他寫道，“記得有段時間，我非常忙，各種會議滿天飛，效率很低。我當時就想，難道當年喬布斯比我更忙嗎？歸根到底還是我的管理方法不對。于是我不停追問自己，如果我現在讓工作時間少一半，能不能做得更好？當我的腦海里不斷浮現這個問題的時候，我突然意識到——我忙的根源其實就在于自己認為太多事情很重要。那么怎樣才讓管理變得更有效率呢？我想到問題的本質是要去減少真正所謂管理的量，同時增加判斷的量。增加幫團隊在關鍵點做決定和梳理目標的量。于是事情的核心就變成了培養做判斷的能力，而不是勤勉工作的能力。假設一下，如果只花一半時間，事情能不能做得更好？順著這個方向想，很多事情就會不斷要求去劃分優先級。”

傅盛的這種方法特別適合于那些總是感覺時間不夠的人，只要向自己提出這樣一個問題“如果我的時間減少一半，事情能否做得更好？”思考就會將我們帶入更深一層，帶領我們逐步意識到真正的優先級，從而改進工作方式，提高效率。當然，每個人在問完問題后得到的答案都不會是完全相同的。

這種逆向思考模式運用的具體情境是：需要從根本上改善時間管理的人。

美國有一種番茄醬，跟同類產品相比，濃度太高，特別稠，很多家庭主婦在使用時，總覺得不方便，市場前景不被看好。起初，經銷公司也想重新研制配方，降低濃度，重新生產，但又覺得十分困難，風險很大。后來他們轉化了思路，意識到產品的缺點，其實也是它的優點。因為濃度高，說明番茄醬的成分多，水份少，營養更加豐富，味道更加純正。于是，他們聚焦在番茄醬的這個特點上，加大了宣傳力度，使這種營養更豐富、味道更純正的特點變得家喻戶曉。很快，其市場占有率就躍居同類產品榜首。一個產品的缺點可以被轉化為優點，從而進行大規模的宣傳并被客戶接受。那么，一個人的“缺點”是否能被轉化為優點呢？

我們先來看這樣一個故事，故事說的是一個名叫嘉里科恩的“失讀癥”患者，“失讀癥”讓他無法快速閱讀，只能用一個字一個字去閱讀的方式看書，這給他造成了很大的影響，以至于同學也會嘲笑他。但也正是因為“失讀癥”，他在讀書時但凡讀過一遍就等于別人讀了很多遍的效果，他對學過的知識掌握的非常好，這也幫助他在畢業后成功進入了一家金融公司，最終成為高盛集團總裁。

這種逆向思考模式可以具體運用在：遇到弱點或缺點，無法忽視也無法改變的時候。 

傳統的破冰船，都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的，因此它的頭部都采用高硬度材料制成，而且設計得十分笨重，轉向非常不便，所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。而前蘇聯科學家運用逆向思考力，變向下壓冰為向上推冰，即讓破冰船潛入水下，依靠浮力從冰下向上破冰。這樣的破冰船在遇到堅厚冰層的時候，會像海豚那樣上下起伏前進，破冰效果非常好。

按照正向思維來想，就應該繼續增加船的重量，讓它去壓碎冰塊從而破冰。但發現無解之后，他們就轉向了“由上而下壓碎”的反義詞，即“由下而上推起”。于是，問題迎刃而解。

洗衣機的脫水缸，它的轉軸是軟的，用手輕輕一推，脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時，卻非常平穩，脫水效果很好。然而當初設計時，為了解決脫水缸的顫動和由此產生的噪音問題，工程技術人員想了很多辦法，先加粗轉軸，無效，后加硬轉軸，仍然無效。最后，他們運用了“逆向思考力”，棄硬就軟，用軟軸代替了硬軸，成功解決了顫抖和噪音兩大問題。按照正向思維來想，就應該繼續增加轉軸的硬度和粗度，但發現無解之后，他們就轉向了“更硬更粗”的反義詞，即“更軟”。于是，問題迎刃而解。

運用這種逆向思考模式的具體情境是：各種發明創造之中。

事實上，

許多問題是無法通過

正面思考來解決的。

上面提到的逆向思考模式

需要我們練習、練習、再練習，

直到它們真正成為

我們身體與習慣的一部分。