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有少數(shù)飽受物業(yè)困苦的業(yè)主發(fā)出“取締物業(yè)”的吶喊，這可以理解，但行不通。
現(xiàn)實(shí)中有很多小區(qū)沒(méi)有物業(yè)公司，但存在客觀上的物業(yè)，即各家各戶習(xí)慣了將垃圾每天送到指定位置，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)拖走。這類(lèi)小區(qū)一般沒(méi)有綠化，沒(méi)有電梯，但水、電等基礎(chǔ)設(shè)施還是有專(zhuān)人打理的，一般由政府給予補(bǔ)貼。
如果曾經(jīng)有過(guò)物業(yè)服務(wù)，哪怕再不滿意，真的取締或?qū)⑵溱s走，那情況就大不一樣，不出半月，小區(qū)定然亂象叢生，臭氣熏天。
對(duì)于很多小區(qū)來(lái)說(shuō)現(xiàn)有的物業(yè)不如意，好的物業(yè)請(qǐng)不起，怎么辦？人定勝天！自治物業(yè)誕生了。 
所謂自治物業(yè)，就是業(yè)主自己組織起來(lái)，決定小區(qū)范圍內(nèi)的公共事項(xiàng)，并承擔(dān)物業(yè)的基本功能。
自治的形式有很多，或聘請(qǐng)物業(yè)經(jīng)理人，或業(yè)主中選派物業(yè)經(jīng)理，或直接委派幾名保安和保潔等。
業(yè)主自治物業(yè)已寫(xiě)進(jìn)了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》沒(méi)有被肯定，但已經(jīng)被允許。
確有小區(qū)業(yè)主自治后搞得好的，武漢一小區(qū)曾經(jīng)由業(yè)主推選一位公認(rèn)正派的退休老人負(fù)責(zé)物業(yè)，十年下來(lái)，賬上節(jié)余資金900萬(wàn)元。
但更多的小區(qū)采取業(yè)主自治物業(yè)后，不盡人意，甚至怨聲載道....... 
此舉有利有弊。
先說(shuō)利：
一、可以節(jié)省業(yè)主的開(kāi)支，“沒(méi)有中間賺差價(jià)”；
二、聽(tīng)使喚，業(yè)主意見(jiàn)均被采納，矛盾因此而減少；
三、對(duì)業(yè)主之間凝聚力的形成有幫助，鄰里之間更易和睦相處。
再說(shuō)弊：
一、缺乏專(zhuān)業(yè)水平，小區(qū)品質(zhì)提升受限，往往一陣熱情過(guò)后服務(wù)質(zhì)量還會(huì)呈下滑趨勢(shì)；
二、天長(zhǎng)日久，業(yè)主和業(yè)委會(huì)之間，業(yè)委會(huì)和物業(yè)負(fù)責(zé)人之間易生芥蒂；
三、物業(yè)員工素質(zhì)難以保證（因缺少上升空間和激勵(lì)機(jī)制），缺少活力。
筆者認(rèn)為：作為新生領(lǐng)域的物業(yè)，畢竟有其專(zhuān)業(yè)性，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，特別是生活方式翻天覆地的變化，物業(yè)的專(zhuān)業(yè)性將日益突出。不到萬(wàn)不得已，不宜動(dòng)輒業(yè)主自治。
若被迫自治，也只能局限于規(guī)模不大的小區(qū)，超過(guò)500戶業(yè)主和超過(guò)5萬(wàn)平米面積的小區(qū)，如采取業(yè)主自治辦法，肯定面臨品質(zhì)保障的風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上發(fā)達(dá)國(guó)家的業(yè)主入駐時(shí)，首先問(wèn)物業(yè)費(fèi)，太低了他不進(jìn)居，他知道那不可能有好的服務(wù)。
只要業(yè)主們本著貨真價(jià)實(shí)的心態(tài)、并有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的共識(shí)，總能聘到心儀的物業(yè)。
好的物業(yè)是提高小區(qū)品質(zhì)的根本保障。
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