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因此，船長在船舶管理中的自我素養如何，直接關系到船舶管理工作的成敗。 做到嚴于律己，注重自身形象，使自己成為船員心目中的榜樣和典范。作為船上的最高領導，船長在每件事上要起到表率作用，要嚴于律己，自我約束，處處身體力行。凡要求同仁們做到的，自己首先要做到；禁止同仁們的事情，自己首先堅決不做。在平時工作實踐中不斷提高自己的素養，約束自己的言行舉止。要在工作生活中行正立端，為船員們樹立一個好的榜樣，讓船上同仁們真正對船長有信任和敬重感。 善于觀察，保持良好的心態，能控制自己的情緒，沉穩，果敢。航海是一個對安全要求非常高的職業，時不時會遇上各種突發安全事故。作為這個特殊團隊的最高領導者，船長承擔著船舶安全、營運和管理的多重責任。經常面對著來自船東或租家指令、船員管理、PSC檢查，甚至是臺風惡劣海況等大自然不可抗力的多重壓力。因此，保持良好的積極向上的心態和控制自己的情緒對于船長來說尤為重要。 一名優秀的船長，會在日常的工作中始終保持敏銳的、專業的洞察力，及時發現并制止“人的不安全因素”和“物的不安全狀態”，使整個團隊始終在自己的掌控之中。 一名優秀的船長，會在困難面前處事不驚、沉穩面對、冷靜思考和果敢決策，運用自己的快速反應和臨機決斷能力，能幫助自己的團隊戰勝困難、擺脫風險，使自己的團隊在多變的外界危險因素中始終處于不敗之地。 一名優秀的船長，應在任何時候都保持沉著冷靜，不輕易將自己所承受的壓力向下傳導，在任何時候都要成為船上的主心骨和向心力。 要有對團隊成員高度負責的精神和大局意識。責任重于泰山，責任體現了一個人的心態、態度、原則、作風、風格、習慣和思想。從另一個角度講，責任就是一種擔當，也是一種付出。作為一船之長，要對人、船、貨以及海洋環境的安全高度負責，勇于擔當重任。一艘船舶是一個多工種協調工作的集體，船長作為領導者，必須要有大局意識，帶領船員們心往一處想，勁兒往一處使。 船長應多做換位思考，有親和力和感召力和協調能力。凡事不要把自己的主觀的想法強加給他人，不輕易做出武斷的決定。遇到問題的時候，多做一下換位思考，站在對方的角度上想想，傾聽一下對方的感受。這樣，你會更好地理解他人，并被他人所接納。 船長應該在日常管理著中和船員們多溝通，多做換位思考，多傾聽團隊成員的意見和感受，接納和包容。對于船上團隊，溝通尤其重要，特別船長和駕駛員之間，甲板和機艙兩個部門之間的溝通。溝通到位了，互相協調配合好了，操作的安全就會有保障。 船上的每一位同仁，都是這個團隊的組成部分，可能他們的業務水平和工作能力可能不盡相同，有高有低，特別是一些剛剛上船的新同仁。在工作中不能排斥工作能力差的同仁，而是首先接納他，給予他足夠的尊重和包容，多加鼓勵，教育和培訓，使之盡快適崗勝任。這樣就會使得團隊中每一名成員的工作能力得到提升，使得船上團隊更有凝聚力和戰斗力。 船長要善于管理，藝術管理，注重公平，對船員一視同仁，嚴管善待。管理者和被管理者都有各自的責任與權利，唯有責任與權利的平衡，才能真正體現公平和提高效率。在船上這個特殊工作環境里，作為船長，既是運動員，又是裁判員。因此作為船長如何對船舶進行科學有效的管理呢？這就需要運用科學的管理方法，注重細節管理，注重公平公正，而且還要敢于管理，藝術管理，把每一位同仁的“責、權、利”的平臺搭建好、協調好。在日常工作和生活中，要努力消除和化解矛盾，對同仁們一視同仁，嚴管善待。 當然，船上管理是一個船上岸基綜合協調的結果，但由于船舶營運的特殊性，岸基對船上管理的要求和支持不可能像陸上公司管理那樣多方聯動性和具有時效性，這就對船長在船上的管理提出了尤其高的要求。   作者：華洋海事中心 曲霄船長 END 有態度 · 有深度
有高度 · 有溫度 |
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