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1、戰(zhàn)略實(shí)施 企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和實(shí)施，必須與其愿景、使命和價(jià)值觀保持高度一致才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ①愿景 ②使命 ③價(jià)值觀 ④戰(zhàn)略目標(biāo) 2、核心能力 通過構(gòu)建企業(yè)自身的核心能力，達(dá)到制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ①品牌管理能力 ②產(chǎn)品研發(fā)能力 ③市場管理能力 ④渠道管理能力 ⑤客戶服務(wù)能力 ⑥成本控制能力 ⑦信息技術(shù)能力 3、人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略的考慮要點(diǎn)包括： ①公司需要多少人，具體什么樣人？ ②如何找到公司需要且適合的人才？ ③怎樣將個(gè)人績效同公司績效掛鉤？ ④怎樣激勵(lì)員工為公司目標(biāo)而努力？ 4、人力資源體系 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理體系： ①人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ②人員需求設(shè)計(jì)配置 ③人員崗位職能培訓(xùn) ④績效考核管理體系 ⑤薪酬激勵(lì)管理機(jī)制 每天學(xué)習(xí)5分鐘：1分鐘閱讀，4分鐘消化，1秒鐘收藏。 ①內(nèi)容的系統(tǒng)性：全面概括。戰(zhàn)略 營銷 財(cái)務(wù) 人資 生產(chǎn)，每天總結(jié)1套干貨。 ②內(nèi)容的價(jià)值性：工作借鑒。書面報(bào)告、會議發(fā)言、員工培訓(xùn)等實(shí)戰(zhàn)場景。 ③內(nèi)容的延展性：提升思維。每天學(xué)習(xí)，全面強(qiáng)化與提升結(jié)構(gòu)化管理思維。 ④內(nèi)容的目的性：能力培養(yǎng)。專注專業(yè)，橫向培養(yǎng)企業(yè)全面統(tǒng)籌操盤能力。  |
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