關(guān)系鏈:互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的C位(上) 如果說互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量,移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪的場景,那么,社交媒體爭奪的就是關(guān)系鏈。今年新年第一天我打車出行,一上車司機(jī)就問我搶過支付寶的紅包沒有。原來支付寶與微信支付的場景爭奪從年頭就開始了,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的連接是通過社交關(guān)系來完成的,有了社交連接才能更快的搭建支付場景,連接人和產(chǎn)品以及服務(wù),而支付寶想要獲得的就是用戶的社交關(guān)系鏈。當(dāng)今這種基于社交關(guān)系鏈所形成的連接能力,已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本能力。央視春晚成為兩家爭奪的高地,你唱罷我登臺,今年輪到了后起之秀今日頭條。那么,會不會“鷸蚌相爭,漁翁得利”呢?但可以肯定的是,頭條系要打破BAT的壟斷格局,必須要經(jīng)歷一番激烈的搏殺。 前面說到頭騰大戰(zhàn),起因就是抖音動了微信的奶酪。眾所周知,社交可是微信的命根子。目前的短視頻在社交環(huán)節(jié)和衍生環(huán)節(jié)上還缺乏完整社交關(guān)系鏈的設(shè)計,用戶并不能通過短視頻進(jìn)行特定社交圈內(nèi)的社交行為。抖音的轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制是高度依賴騰訊的,比如,用戶錄了段抖音小視頻發(fā)到朋友圈,呼吁好友去抖音點贊,這實際上并不是抖音自身的社交應(yīng)用,而是借助微信的社交應(yīng)用為抖音打造社交關(guān)系鏈。然而,當(dāng)抖音受挫微信的狙擊后,只好另起爐灶。頭條系為此推出了社交產(chǎn)品“多閃”,“多閃”以短視頻+社交為基礎(chǔ),其中主要功能為“隨拍”。甫一出來,有人預(yù)言多閃會撼動微信朋友圈的地位,筆者試用了一下,發(fā)現(xiàn)不太可能。社交關(guān)系鏈的打造不能靠一個產(chǎn)品,而是需要整個平臺生態(tài)的支持。 互聯(lián)網(wǎng)平臺要打造關(guān)系鏈,就有可能進(jìn)入其他平臺的地盤,日前抖音與微信就爆發(fā)頭(今日系)騰(騰訊系)大戰(zhàn)。抖音稱新用戶無法正常以微信授權(quán)的方式登錄抖音,而騰訊則聲稱,微信此舉是“基于平臺規(guī)則和保護(hù)用戶隱私的考慮”。到底誰說的有理?中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平對此進(jìn)行價值判斷和事實判斷。他認(rèn)為如果抖音未取得微信授權(quán)、也未經(jīng)未注冊用戶許可,將微信的關(guān)系鏈導(dǎo)入自己系統(tǒng)中,抖音肯定將構(gòu)成不正當(dāng)競爭。那么,抖音獲取關(guān)系鏈,是順手牽羊,還是有意為之?姜奇平分析是后者,認(rèn)為抖音這是繞過行規(guī)的攻擊行為。1月25日,中央網(wǎng)信辦、工信部、公安部、市場監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布的公告明確表示,APP運(yùn)營者不得違反法律法規(guī)和與用戶的約定收集使用個人信息。顯然,抖音是理虧的,騰訊在這場狙擊戰(zhàn)中獲勝。 五、關(guān)系鏈誰主沉浮 我們每個人都擁有自己的關(guān)系鏈,從理論上來說每個人都可以主宰它,但實際上我們往往被互聯(lián)網(wǎng)平臺所左右。比如說,我先用今日頭條,后來又用上抖音,抖音可以幫我把頭條上的粉絲同步到抖音上,這種粉絲遷移實際上就是一種關(guān)系連接。對于抖音來說,它得到更多的用戶,通過你和你的粉絲打造了關(guān)系鏈條。你在使用新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時,運(yùn)營平臺都會提示你可否使用你的通訊錄,因為這就是它們最想得到的關(guān)系資源。如果你不愿意,平臺總會有辦法獲得它。通過各種各樣的小福利引誘你,通過各式各樣的招數(shù)讓人不知不覺的交出你的通訊錄、粉絲(好友)等關(guān)系。然后,平臺充分利用這些關(guān)系展開它們的市場營銷,利用這一關(guān)系鏈去變現(xiàn),最終還是互聯(lián)網(wǎng)平臺主宰用戶的關(guān)系鏈。 貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經(jīng)理汪天凡認(rèn)為:“社交的本質(zhì)是展示和和匹配,把展示和匹配同時做好是非常難的,新的技術(shù)平臺衍生出新的表現(xiàn)形式,才有機(jī)會對展示做一些創(chuàng)新。”多閃希望通過親密關(guān)系這個點來維持用戶粘性,然而關(guān)鍵問題是,用戶愿意將親密關(guān)系搬到一個新App上嗎?匿名社交軟件的關(guān)系鏈則更加脆弱,這種既短又弱的關(guān)系。汪天凡認(rèn)為:“過去,大部分社交產(chǎn)品都只是曇花一現(xiàn),是因為他們沒有把展示和匹配做好,他們不是輸給了微信,而是輸給了自己。”《認(rèn)知盈余》的作者克萊舍基說:“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)讓分享變得廉價,讓全世界的人都成為潛在的參與者。想要分享的動機(jī)才是驅(qū)動力,而技術(shù)僅僅是一種方法。”借力抄近道未必行得通,能夠讓自己持續(xù)健康發(fā)展才是正道。 基于陌生人的弱關(guān)系,有沒有更好的連接方式呢?有的,那就是利用大數(shù)據(jù)和人工智能,通過算法來了解用戶需求,進(jìn)而將內(nèi)容和服務(wù)推送給更多的用戶。這種通過數(shù)據(jù)挖掘的方法是洞察用戶需求有效的方法,而算法在其中起到推波助瀾的作用。然而,由于弱鏈接有許多不確定的因素,算法并不能完全做精準(zhǔn)傳播。比如我在網(wǎng)上點開一些東西來看,可能只是好奇,并不等于我很喜歡它或要購買它。強(qiáng)鏈接也依然面臨挑戰(zhàn),熟人社交就是去映射用戶線下的人脈關(guān)系,使得朋友之間溝通更為便捷,但你希望每個用戶把自己完整的(或者盡可能多的)人脈映射到你的網(wǎng)站上幾乎不可能。涉及復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)人脈算法是個極其困難的算法,就算到三度人脈基本上可能就是極限了。因此,算法優(yōu)化、服務(wù)提升、KOL導(dǎo)流等多管齊下才行。 “移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 文字、圖片、語音、視頻的社交都比相對應(yīng)的工具要晚一步, 因為關(guān)系鏈必須建立在工具基礎(chǔ)之上,只有成為大家使用的工具后,才可能有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”一位關(guān)注社交賽道的投資人認(rèn)為,過去圖片被文字微博拿走,語音沒起來,短視頻的崛起給了新的底層基礎(chǔ)。抖音明顯不只想讓用戶“記錄美好生活”了,還想讓他們“分享美好生活”。1月15日,距離2019年春節(jié)還有20天,科技圈的春晚提前上演。王欣的新創(chuàng)業(yè)項目馬桶MT、字節(jié)跳動的多閃、羅永浩的子彈短信三個社交產(chǎn)品均在這天召開發(fā)布會并上了熱搜,而微信無一例外地將他們封殺。微信拒絕的理由是名正言順的,問題是平臺在關(guān)系鏈的打造中,用戶的權(quán)益得到尊重了嗎?其實每個用戶的關(guān)系使用權(quán)都被有意無意、有形無形被侵犯了。 六、融合中的關(guān)系鏈 前面所講的關(guān)系鏈?zhǔn)侵富ヂ?lián)網(wǎng)節(jié)點之間連接的組合,它包括平臺與用戶,用戶與用戶之間的連接,我把它叫做狹義關(guān)系鏈。但在媒體融合的大背景下,還有平臺與媒體,平臺與政府,平臺與所有利益相關(guān)方的關(guān)系連接,我把這種關(guān)系連接叫做廣義關(guān)系鏈。我們知道媒介平臺或者新興媒體具有強(qiáng)大的傳播力,比如今日頭條,但它為什么還要政府和傳統(tǒng)主流媒體入駐,因為它需要政府背書,需要主流媒體的影響力,需要公信力和權(quán)威性的加持。反之,傳統(tǒng)媒體通過融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為新型媒體,也需要重建用戶關(guān)系,也需要打造關(guān)系鏈。然而,對于吃慣皇糧和習(xí)慣點對面的大眾傳播的傳統(tǒng)媒體,加上體制機(jī)制的制約,構(gòu)建關(guān)系鏈起來特別費(fèi)勁。盡管很艱難,但這一步是必須邁出去的,因為新媒體的商業(yè)模式和價值變現(xiàn)都是建立在這上面的。 如今的傳統(tǒng)媒體都做“兩微一端”或“兩微一抖”,但成效卻普遍不大,究其原因?qū)τ陉P(guān)系傳播的認(rèn)知,關(guān)系鏈構(gòu)建能力缺失恐怕其一。為了打通關(guān)系鏈,一些媒體要求記者編輯把他們的內(nèi)容發(fā)到朋友圈。不管內(nèi)容形式合適與否強(qiáng)行進(jìn)入別人的秘密空間,我把這樣的連接叫硬接。有朋友吐槽:兩種普遍存在的現(xiàn)象侵犯了朋友圈的人權(quán):一是把員工私人朋友圈收編為企業(yè)公眾號,強(qiáng)制轉(zhuǎn)發(fā)各類工作信息;二是無限度占用非工作時間在朋友圈內(nèi)討論工作還強(qiáng)制要求員工無時無地即時回應(yīng)。我曾威脅朋友圈某些朋友,你再這樣發(fā)我就把你拉黑!這些不顧用戶體驗,損害用戶關(guān)系的做法會適得其反,不轉(zhuǎn)換話語不考慮匹配的硬接只能導(dǎo)致無效的鏈接。筆者認(rèn)為好的關(guān)系鏈連接應(yīng)該是隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。 關(guān)系鏈即傳播鏈,在此基礎(chǔ)上可以形成價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的運(yùn)營中,由于各種關(guān)系在分處在不同的體制中,因此其關(guān)系鏈?zhǔn)菙嗔训模纱藢?dǎo)致媒體轉(zhuǎn)型舉步維艱。有沒有辦法破贏利這一難題。這是一個大課題,就不在這里討論了。但要做新媒體運(yùn)營,關(guān)系、關(guān)系傳播、關(guān)系鏈構(gòu)建是一定要懂的。因為在互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中,如果你沒有構(gòu)建自己的關(guān)系鏈,你基本上可以說被旁路了。 主要參考文章: 譚天:新媒體經(jīng)濟(jì)是一種關(guān)系經(jīng)濟(jì) 譚天、王俊:新媒體運(yùn)營:從“關(guān)系”到“連接” 譚天、蘇一洲:論社交媒體的關(guān)系轉(zhuǎn)換 肖芳 柯曉斌 鄭潔瑤 陸柯言:《圍攻微信:移動社交第二次“大戰(zhàn)”》 |
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