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首先，今天這篇文章可能會引起你的不適，也非常燒腦，但是價值巨大，我還是希望你別錯過呀。  主要講兩方面，一是戰略思維，二是全局與局部的唯物辯證法規律，以及辯證法概念。 為什么要講這兩個方面呢？因為你要看懂并理解，你必須知道這兩方面東西，這是基礎。 1 中國歷史上，諸葛亮就是個具有戰略思維的人。 諸葛亮在“隆中對”，也被稱為“草廬對”，他首次會見劉備時討論天下大事與根本大計時說道一句經典的話：不謀全局者，不足以某一域。 這體現的就是戰略思維原則。 簡單來說，戰略思維體現這么幾個特點： 第一：戰略思維的切入點是從大看小。大，就是系統，是全局；小是要素，是局部。 從大看小就是要放眼整體，總攬全局，站在全局的高度去處理全局與局部、局部與局部的關系。這是戰略思維的一個重要原則。“不謀全局者，不足以謀一域。” 第二：戰略思維的著眼點是從長看短。長就是未來，短就是當前。從長看短就是面向未來看現在，用長遠的觀點、發展的觀點來對待眼前和現實的問題，而不能鼠目寸光，就事論事。 第三：戰略思維的著重點是正負兼顧。 所謂正負兼顧，就是既要看到面臨的有利條件、擁有的優勢和決策帶來的效益，又要看到面臨的不利條件、劣勢和決策后帶來的負面效應。 所以必須堅持辯證的思維方式，全面客觀地認識和處理問題。如果只見其利不見其害，或只見其害不見其利，結果總是有跌不完的“跟頭”、交不完的“學費”。 第四：戰略思維的基本點是左右照應。 所謂左右照應，就是既要考慮所要做的事情本身，又要考慮它所涉及的相關因素。 因為任何事物都不是孤立存在的，它們都處在普遍聯系之中，相互作用，相互制約，影響著事物的變化和發展。 因此領導者只有善于多向思維，全方位地思考問題，做到統籌兼顧，才能真正提高戰略思維能力，作出正確決策。 而戰略思維是作為優秀領導必備的思維，當然啦，不管是領導還是個人，都需要掌握戰略思維，尤其是個人。 2 人的學習分為三個維度： 一是跟書學，二是跟人交流討論學，三是踏踏實實做事學，也就是實踐。 而且人想要更高效的學習，那就必須將這三個維度相互融合學習。 如果把人的學習看做一個全局，那這三個維度就是局部。 任何人，不管你是誰？你學習的全局都離不開這三個維度，也就是學習的局部而存在。 就像毛澤東在中國革命戰爭的戰略問題中提出：懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西，因為局部性的東西是隸屬于全局性的東西。 你掌控不了全局，也就是學習的方向，你想要學習哪個領域？在哪個領域做出成績來？ 即使你學習的局部，也就是學習的三個維度做的再好，那也是盲人摸象，在做無用功，因為人的時間精力有限，你必須確定一個自己想要進攻的領域，也就是一個明確的學習方向 當你掌控了學習的全局后，也就是學習方向，你的局部才能往好的方向發展，在正確的路上努力，避免做無用功。 此時，你學習的邊界也就越來越清晰，知道什么是該學的？該掌握什么？什么是不需要學的？不需要知道的？ 要知道，人生并不會因為你做更多的事情而變得更好，而首先在于你選擇不做什么？只有當你知道你不做什么？你才能將時間與精力放在最重要的事情上，實現人生破局。 以上就是以學習的例子，為你闡述了什么是全局，什么是局部問題。 其實，不管是學習層面，還是別的層面，你想要把任何事情做好，就必須辯證看待全局與局部，這是歷史性規律，否則很難把事情做成。 首先，你要明白一點，我們之所以研究全局與局部的辯證關系，就是在研究做事心法，而不是方法。 心法就是你要思考，應該做什么？不應該做什么？什么是重要要做的？什么是必要要做的？應該放棄做什么？ 而方法是你要怎么做，具體步驟，比如第一步，第二步…… 一句話總結就是：摸清全局可以讓你明確做事。的邊界，摸清局部可以讓你明確如何做的更好。 因為任何事物都存在對立面，是相對的，而不是絕對的。 只有辯證的看問題，看事物，你才能掌握做事情的全局性，以及看到事情背后的局部點。 接下來，就為你聊聊全局與局部之間的辯證唯物主義關系。 3 可能一提到辯證唯物主義關系，很多人就開始犯頭疼了，為什么？以為你是不是又要說馬克思主義了？哈哈哈哈。 的確，馬克思主義讀起來，對很多人來說很難的，今天用你能聽懂的大白話給你說說辯證唯物主義規律呢。 當然呢，再講全局與局部的辯證關系以及規律之前，首先，你要了解辯證法的本質是什么？ 在艾思奇的《哲學與生活》中，葉青說到一個辯證法的公式： 在A是A之外，同時又主張A不是A。我們可以說簡單點，即：A是A，同時又不是A。 它的意思就是說：一件東西是同時與它本身同一，而同時又不同一。 其實，這不難看出，你做一件事情或者看待一件事情，要考慮事物的本身，也就是事物本質，是事物不變的那部分，就是說的事物全局，當然也要考慮事物的反面，變化的那部分，以及構成要素，也是事物的局部。 此時，你可能會問，是不是掌握事物的全局就能把事情搞成，肯定不是呢。 因為影響全局的局部因素太多。就拿我給你說成功這個詞一樣，它就像是全局，人人都想成功，但是成功太寬泛了，沒有一個具體概念來描述它，而且影響成功的局部因素太多了，包括天時，地利，人和。 比如有的人把有錢當做一種成功，而有的人就把平凡，平靜的生活定義為自己的成功。再比如有的人把成功當做成功，那有的人就把失敗當做成功。 所以，人和人的追求不一樣，對成功的定義也就不同。因為人的成功不是由別人定義的，而是自己定義的。你把自己的全局定義為什么？那對你來說，什么就是成功？ 因此，成功也有相對性，不是絕對的，應該去辯證的看待。成功有時候并不是成功本身，也是成功，也是成功的反面失敗。我希望你好好理解這句話。 因此，辯證的看待一件事物或事情很重要。 4 毛澤東在中國戰爭戰略問題中說： 只要有戰爭就有戰爭的全局，世界可以是戰爭的一個全局，一國可以是戰爭的一個全局，一個獨立的游擊區，一個大的獨立的作戰方面，也可以是戰爭的一個全局。凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的，都是戰爭的全局。 因此，不難看出，小到一件粒子，大到一件事情，一個事物，一個概念，任何事，任何物都可以被看做是全局。 橫向來看： 比如，一滴水就是一個全局，那組成一滴水的水粒子就是局部。一本書就是一個全局，那書的封面，目錄等就是局部。一個公司是一個全局，那公司下的各個部門就是局部。一個團隊就是全局，那組成的團隊的人員就是局部。 毛澤東在中國戰爭戰略問題指出： 然而全局性的東西，不能脫離局部而獨立，全局是由它的一切局部構成的。有的時候，有些局部破壞了或失敗了，全局可以不起重大影響，就是因為這些局部不是對于全局有決定性意義的東西。 所以，局部是單一性，單方面的，而全局是總體性的，不能離開局部而獨立，但不足以決定全局，因為有的局部對全局沒有決定性作用。 就跟你下棋，你的全局以及最后的勝算把握再好，但是你一旦有一步棋走錯，也就是局部，就可能滿盤皆輸。 再比如。跟你的人生一樣，理想很豐滿，但是在實現夢想的路上，一步走錯步步錯。 你會發現一個戰爭之所以會失敗，就是因為把中心沒有放在全局以及決定全局關鍵性的局部問題上，因一次局部的失手，最后導致輸了整場戰爭。 以上說的是這些關鍵性的局部是決定全局的東西，但有的局部，卻不是決定全局的重要因素。 但是有的影響全局的關鍵性局部因素錯誤一旦犯了，那理想就會徹底破滅。 那你該怎么辦呢？ 莫慌，毛澤東在中國戰爭戰略問題中提到： 指揮全局的人最要緊，是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全局上。任何一級的首長，應該把自己的注意力 所以，你想要在人生這場戰役中勝出，你必須重點關注你人生全局性的東西，主要依據你的個人情況以及你人生的各地階段之間的關系問題。 縱向來看：全局可以是局部，局部也可以全局。 比如一場小的戰爭被看做是全局，但是放在國際戰爭中它又屬于一個小的局部戰爭。 一個公司策劃部，對這個部門的人來說，策劃部就是全局，但策劃部相對于整個公司來說又是一個局部。 由此，不管是縱向還是橫向，任何事物，任何問題都可以看做全局，也可以看做一個局部。 所以，無論看待任何事都要培養全局意識，把事物看成全局，去研究決定它關鍵因素的局部問題，也要把任何事看做是局部，去研究它影響全局的因素和細節。 5 為什么你要培養全局意識呢？ 第一，讓你看待任何事物與問題，不在受限，也不一棒子打死，能辯證的看待事物與問題背后的總體性，那就能把握事物本質。 那你不管是思維層面，還是格局層面立馬飆升。 就好像，人都在網上購物，買東西，那很多人覺得特別方便，感覺，哇，生活條件越來越好了，但是牛逼的人會看到網絡購物背后的可能是整個物流產業，供應鏈等。 簡單來說，沒有全局意識的人只能看到事物背后的表面現象，而具有全局意識的人看到的可能是更深層，更本質的東西。 第二，具有全局意識可以減少你的決策時間，看到最優，最佳的路線，以及最優解。 比如，為什么很多人很焦慮，迷茫無助呢？ 就是他的人生看不到未來，也就是沒有全局意識，他不知道現在做什么才能讓自己有個未來。 而沉著穩定的人，從來不焦慮，不迷茫，因為他們已經看到了人生的全局，也就是未來，所以會把時間與精力放在做那些影響全局的局部關鍵事情。 因此，他們會根據他人生的全局來選擇所需要完成的局部事情，也就是為未來做準備。 因此，能很好的取舍，不止于瞎忙，知道什么事情對未來的全局有遞進作用就做什么？沒有對未來全局影響的事情就要放棄不做，只做最重要的事情。 而且他們會根據實際情況，對全局的把控，最快速度做出正確決策，尋找最優的路線或者正確的道路，最后直到把事情做成。 因為他們能看到全局，那就心里知道怎么做？如何做才能有效的達成全局目標，就能更好的統籌兼顧局部的細節。 一邊完善局部的同時，也在不斷塑造與優化他人生的全局。 6 最后，分享了全局與局部的辯證唯物主義關系，一方面是希望能正確的看待全局與局部，另一方面是你可以用全局意識去審視一下自己當下做的事情，是否去用全局意識去看待的。 你的全局是不是你真正想要的全局，如果是，那想要實現這個全局，你需要犧牲那些局部去換，或者你要做好哪些影響你全局的局部關鍵因素，你有沒有在完善或者實現的路上。 在這個過程中，那些行為是有意義的？那些是無用的？沒有意義？那就堅決不要。 如果不是，那你要不要考慮重新找到你的全局，去做進一步優化呢？ 人生，首先一定要謀全局，不然就是在流浪，永遠找不到未來的路。 不謀全局者，不足以某一域。 這句話，你作為自己的領導人，要用戰略思維為你的人生謀劃布局才行，千萬要記得呀。 |
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