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你有沒有這樣的感受，自己已經非常努力了，就像老黃牛一樣勤奮，但掙的錢卻只夠溫飽。 這其實，是很多普通人的困局。當一個人長期待在熟悉的圈子里，思維就容易固化，也很容易陷入焦慮。 如果你去問肯講真話的有錢人，會發現他根本不是靠勤奮發財的。 而是在某段時間內，提升了賺錢的思維認知，因此才能敏銳地發現賺錢的機遇，并牢牢抓住。 這就揭露了一個殘酷的真相：你賺不到，超出你思維認知的錢。 有一個荒誕的段子： 一群乞丐因為爭搶食物吵成一團，旁邊有一塊碩大的鉆石，他們卻視而不見。 乞丐沒有能力搶鉆石嗎？ 當然不，他們只是沒有認識到鉆石的價值。  這就是思維認知高低的區別，也是普通人掙不到大錢的秘密。 那我們要怎么做，才能提升思維認知，盡可能地多賺一些錢呢？ 最近我研讀了億萬富翁洛克菲勒，寫給兒子的人生建議，從中受到了很大啟發。 洛克菲勒的財富智慧十分超凡，他從一窮二白奮斗成為石油大王，從書都買不起的窮學生，逆襲成為19世紀第一個億萬富翁。 他又把畢生的財富智慧，以信件的形式傳給子孫后代。老話常說富不過3代，而洛克菲勒家族卻傳承了6代，財富經久不衰。 我從他的財富智慧中發現，想賺大錢，有3種思維，比勤奮更重要。  01、積極行動第一個賺錢的思維認知，是任何時候都要積極行動。 洛克菲勒說過：沒有行動就沒有結果，世界上沒有哪一件東西，不是由一個個想法付諸實施所得來的。 確實，如果只是空想，從不行動，那再好的機會，我們也抓不住。最終，只能成為庸庸碌碌普通人，掙不了大錢。 有一則寓言故事，主角是一位特別虔誠的信徒，每天三餐前都向神禱告，“求求你，保佑我中一次彩票吧！” 然而，一輩子過去，他也沒有中過獎。 當他死后見到神時，特別氣憤地質問：“我是你忠實的信徒，每天都向你禱告，一輩子就這么一個愿望，你怎么都不肯幫我！” 神無奈地回答：“那你禱告前，倒是先去買張彩票啊！” 故事雖然荒誕，但道理卻是相通的，只有行動才能遇見機會。  洛克菲勒就堅信，人生是一場偉大的戰役，只有行動，再行動，才能離成功的機會越來越近。 他進入石油行業時，市場很混亂，多家企業各自為戰，競爭十分激烈。 在做了仔細的調查后，他認為與其等著被其他企業收購，不如主動建立一個龐大、高效的石油集團，這樣才能在行業中屹立不倒。 心動，就要積極行動。 他主動約見了佩恩公司的大股東，動之以情、曉之以理，最終打動了對方，成功收購了該公司。 隨后蠶食其他企業，在不到兩個月的時間里，他就把22家競爭對手拉攏到自己旗下。 他成了行業的超大贏家，也成了全美煉油業的領頭羊。 所以，一定要做行動的巨人，積極行動起來。 每天積極一點，明天你就離賺大錢的機會更近一點，更能抓住它。  02、迎難而上第2個賺錢的思維認知，是迎難而上。 洛克菲勒認為，在成功者身上可以發現一個統一的特性：他們都是迎難而上的勇者。 在我們普通人的一生中，會遇到各種各樣的困難時候。洛克菲勒也不例外，他年輕時，曾遭遇過嚴重的職業危機。 當時石油界都在傳原油將會枯竭，連他的合伙人都開始悄悄出售手中的股。 還有股東建議退出盡快轉行，而洛克菲勒面對這些恐慌和質疑，非常堅定地說，我必須迎難而上！ 他堅信新油區會帶來新的利潤，最后他用自己的錢進行投資，并主動承擔兩年的風險。 結果他成功了，新油區讓他在石油行業的聲譽和事業版圖更上一層樓，他獲得了不可撼動的統治地位。 敢于迎難而上的態度，有助于創造機遇，而機遇就在你的選擇之中。  日本經營之圣稻盛和夫，也是一位敢于迎難而上的勇者。 他年輕時在一家快倒閉的公司實習，公司需要接到新訂單才能渡過危機。而新訂單的產品需要一種新材料，新材料的技術要求，遠超出現有的水準。 稻盛和夫待在實驗室，一次又一次進行實驗，整整半年他都沒有成功了，沮喪的想放棄。 關鍵時候，他想難道我真的要放棄嗎？就因為這條路更難？ 正是一念之差，讓他得以繼續堅持。不久后，成功研究出新材料，拿下了松下電子大訂單。 既拯救了公司的命運，也改變了他自己的人生。這項技術，后來為他創業奠定了夯實的基礎。 困難就像虛張聲勢的紙老虎，如果你表現出畏難情緒，那么就會覺得越來越難，很容易被它打敗。而當你鼓起勇氣迎頭而上時，很多時候，困難反而會迎刃而解。  03、成長型思維第3個思維認知，是成長型思維。 什么叫成長型思維，是指當我們遭遇失敗時，也能用積極的心態去面對。 大家都知道，成功和失敗相依相隨，有成功就會有失敗。而每一個成功者，都會經歷失敗的考驗。 成功的有錢人跟普通人之間，最大的區別就在于，對待失敗的態度。 有些人遭遇失敗后，怨天尤人，從此一蹶不振。而洛克菲勒，卻能從失敗中汲取經驗，越挫越勇。 他做豆子生意時，剛簽訂了一筆大訂單，買進了一批豆子，準備大干一場。 結果天災來了，拿到手的貨物只有約定的一半，剩下的一半中，還有黑心商家摻雜的砂土。這筆生意，讓他賠得血本無歸。  如果他當時也向失敗低頭，也就沒有后來的億萬身家了。 他很快重振旗鼓，跟銀行貸款，不久就打了一個漂亮的翻身仗。 洛克菲勒曾把失敗比作烈酒，我們把苦澀咽下去，剩下的就是精神。 愛迪生發明電燈，曾經失敗過1萬次。有一位年輕的記者就問他，您對失敗1萬次有什么看法嗎？ 愛迪生笑著回答，我沒有失敗過1萬次，我只是發明了1萬種行不通的方法。 這就是普通思維和成長型思維的區別，在成長型思維的人的眼里，失敗只是為了更好地挑戰，一次不行就再來一次。
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