 【講述】艱苦創業憶當年，天津天鐵趙之泉   我1969年11月15號來到鐵廠，1997年退休離開崗位，在鐵廠工 作生活了28年，對天鐵有著非常深厚的感情。 天鐵是在黨中央、國務院的直接關懷下，在天津市直接領導下，在河北省當地政府的大力支持下，依靠廣大干部職工，團結協作，艱苦奮斗，克服了難以想象的困難，建設發展起來的。特別是黨的十一屆三中全會以后，改革開放給鐵廠注入了生機和活力，全廠職工解放思想，實事求是，搶抓機遇，與時俱進，才有了今天經濟發展、安居樂業的大好局面。我相信，廣大干部職工在以志嘉同志為首的公司黨委和行政的正確領導下，繼續發揚“艱苦創業，團結進取，爭創一流，跨越發展”的天鐵精神，二次創業的宏偉藍圖一定能夠早日實現，天鐵的未來一定會更加美好。 鐵廠作為一個三線建設企業，最初是由國務院批準建設的，計劃由天津市和河北省共同建設，年產生鐵100萬噸。后來，經河北省與天津市協商，由天津市在河北涉縣境內建一個年產生鐵80—100萬噸的冶金企業，作為天津市的生鐵供應基地。當時計劃建設550立方米高爐四座，年產生鐵80—100萬噸。42孔58Ⅱ型焦爐四座，年產焦炭112萬噸。50平方米燒結機四臺，年產燒結礦140—160萬噸，以及配套的運輸、水電等設施。投資概算為6.39億元， 1969年8月5日開始籌建，1969年10月29日，天津市革命委員會決定成立六九八五工程指揮部，1970年3月5日破土動工，1975年1月23日六九八五工程指揮部改為天津涉縣鐵廠，1981年9月1日改名為天津鐵廠，1995年月12月改制為天津天鐵治金集團有限公司。 在河北涉縣境內建設企業非常艱苦，相當困難。沒電，沒水，沒公路，只好住在更樂、井店、河南店三個鄉、鎮的老鄉家，喝旱井水，建設用水是從10公里外清漳河引過來的；沒有電，用的是煤油燈；沒有路，走河灘路，鐵路運輸是河北省地方小火車。這個地方糧食畝產只有200多斤，簡單地說當地農民就是“吃糠吃菜半年糧”，職工每個人一個月半斤雞蛋、半斤肉都無法保證供應。 參加生產和建設的主要力量是：1970年從包鋼調來500名骨干。天津從各行各業抽調來的80多名領導干部，第三醫院整個搬來了，機械廠的前身是紅旗機修廠，鐵路和汽車運輸人員是從同行中抽調來，建筑公司是天津市第五、第六建筑公司，萬名69、70屆初中畢業學生。還有七千多復員戰士，當地會集了近5萬民工。志嘉他們老三屆大學畢業生從鹽廠勞動之后也全部到了鐵廠。開始志嘉在動力部工作，后來又在總調、環保等崗位工作。他工作非常認真，能吃苦，有思路，干得相當出色，擔任天鐵一把手以后更充分證明了這一點。 幾萬人的建設大軍，在極其艱苦的條件下，靠人拉肩扛，移山填谷，接水引電。同時，天津組織會戰組，負責為鐵廠趕制設備，90％的設備由天津自己的廠制造。這樣在很短的時間內就實現了“三通一平”。1972年3月和5月第一座焦爐和第一座高爐分別投產，從而結束了天津市“不生產生鐵”的歷史。 1973年，國家調整基本建設項目，鐵廠被列入了緩建之列。第六建筑公司來的職工全部走了，第五建筑公司來的走了4000多人，69、70屆天津學生走了3000多人。職工受到影響不安心了，要求調走。所以，投產10多年，沒有形成綜合產能，產量低，能耗高，成本高，成為全國冶金行業四大虧損戶之一。 黨的十一屆三中全會和改革開放政策，給鐵廠指明了發展方向。天津市委、市政府非常關懷和支持鐵廠，給了鐵廠經濟政策，為鐵廠注入了活力和生機。1984年，鐵廠戴著12年虧損2.4億元的帽子，頂著巨大壓力，開始全面整頓。這期間，重點是夯實基礎，建立健全各項規章制度，加強思想政治工作，推行經濟責任制，堅持科技進步。特別是狠抓基礎設施建設，進行收尾配套和重點技術改造，收到很好效果。到1994年，包括五座高爐、四座焦爐、五臺燒結機等主要生產設施進行了系統改造，水、電、鐵路等進行相應配套，形成了年產生鐵160萬噸，焦炭112萬噸，燒結礦285萬噸，發電容量3.6萬千瓦的生產能力。1992年跨入了全國大型一類鋼鐵企業行列。 1992年在市領導關懷支持下，為提高經濟效益，搶抓機遇，改變產品結構，籌建煉鋼工程。經過參戰干部職工16個月的拼搏奮戰，1994年8月5日按計劃出第一爐鋼，結束了鐵廠“有鐵無鋼”的歷史。但是天鐵真正發生巨大變化還是這幾年。在以志嘉同志為首的黨委一班人領導下，天鐵越做越大，越做越強。 回憶艱苦創業的歲月，天鐵能發展到今天，很不容易，很不簡單，太難了。十幾任廠長，時間最長的是我和志嘉，非常不容易。特別是能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，一把手更不容易，要有很好的修養和管理才能。今后要繼續全心全意依靠全廠職工群眾，團結當地農民，與時俱進，搶抓機遇，搞好改革，天鐵會越辦越好。廣大干部職工一定要珍惜這來之不易的大好局面，繼續發揚艱苦創業的天鐵精神，搞好二次創業。 祝天鐵的明天更加美好！ 來源 軋鋼之家 |
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