【原】社區(qū)便利店盈利必殺技之四，開發(fā)自有品牌

1、零售市場競爭的根本是商品競爭，同質化的商品競爭帶來的是毛利的下 降，毛利的下降可能會進一步影響門店的服務；

2、優(yōu)化供應鏈，強化低價形象，擺脫強勢供應商的制約；

3、補充商品結構；

4、打造新商品，創(chuàng)造新需求。

1、自有品牌商品成本低；

2、以原有零供關系的思維尋找和管理廠商；

3、自有品牌的優(yōu)勢就是售價低；

三、自有品牌商品的特性

1、減少品牌商品的宣傳、銷售等中間費用，避免價格競爭，既打造更加符合當?shù)仡櫩托枨蟮纳唐罚直ＷC了毛利，是企業(yè)的核心競爭力；

2、增加低價吸客商品，彌補缺少最低價商品的品類結構，如：食用油，大米、面粉等民生必備品；

3、為高毛利品類提供性價比高的商品，如：堅果；

4、滿足顧客多樣性需求，創(chuàng)造新商品，如：綜合果仁，多色垃圾袋

5、掌握供應鏈的核心，打造具有獨有性的產品，形成自有的供應優(yōu)勢。

1、開發(fā)方式：貼牌、專供

2、開發(fā)流程： 需求分析→制定標準→包裝設計→尋找廠商→廠商評估→

成本分析→確定營銷方案和銷售目標→確定訂單

3、規(guī)劃計劃開發(fā)商品的品類及品種，根據(jù)不同品類特性賦予不同的商標；

4、多渠道對開發(fā)的商品進行宣傳，如：門店POP、小票、購物袋、標桿網(wǎng)

店曝光、尋找合作商家等