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這些場景，你一定不會陌生：
準備了很久的項目匯報，講了半天，客戶卻搖頭否定；
給團隊分配工作，已經講了好多遍，做的時候又出了差錯；
跟客戶確認過的事情，過了幾天，客戶又打電話來問，這才發現雙方理解有誤……
眾所周知，做項目管理最關鍵的，一定少不了溝通。可以說，一個項目的交付過程，就是不斷進行溝通的過程。那么，如何提高職場溝通能力，讓溝通更加有效呢？
分享10個典型但好用的溝通模型。
來自： 長沙7喜 > 《職場》
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