XXX公司 復工復產工作方案 編制: 審核: 批準: 20XX年 月
目錄 1、總則 1 1.1、編制目的: 1 1.2、編制原則: 1 1.3、適用范圍: 1 2、成立復工復產工作領導小組 1 2.1、復工復產工作領導小組: 1 2.2、組長工作職責: 2 2.3、副組長工作職責: 2 2.4、組員工作職責: 2 3、復工復產工作開展程序 3 4、員工安全培訓 3 5、隱患排查 4 6、領導帶班 4 7、應急處理 5 8、獎懲 5 9、實施 5
復工復產工作方案 1、總則1.1、編制目的:為確保公司復工復產期間生產平穩,不發生安全事故,根據國家、省、市等各級應急管理部門的要求,特制訂本工作方案。 1.2、編制原則:復工復產準備工作堅持“安全第一,預防為主”的方針,安全工作貫穿復工復產期間的全過程。復工復產期間工作分工明確,協調統一,做好任務分配,確保各項工作和任務順利完成。 1.3、適用范圍:本方案適用于XXX公司復工復產期間各項工作。 2、成立復工復產工作領導小組2.1、復工復產工作領導小組: 為確保復工復產期間各項工作的順利開展,各項工作任務有計劃、有組織、有秩序的推進,做到工作不推諉、不拖沓,特成立復工復產工作領導小組。 組長: 副組長: 組員: 2.2、組長工作職責:1、直接領導復工復產工作,健全制度、明確職責。 2、監督、檢查、指導、協調復工復產期間的全面工作,對安全全面負責。并確定復工復產的原則、目標及進度計劃安排。 3、召開領導小組會議,協調解決復工復產期間出現的各類問題,避免二次發生。 4、組長全員進行安全培訓。 2.3、副組長工作職責:1、組織、領導各部門/人員進行隱患排查,做好各項工作中間交接,對復工復產準備情況進行確認。 2、督促、協調各部門健全復工復產期間各項制度及技術資料的準備工作。 3、對關鍵崗位、重點部位做好安全巡檢。 4、檢查、指導復工復產過程中的重點環節的完成情況,做好主要節點的考核。 5、督促各部門完成過程總結。 2.4、組員工作職責:1、負責復工復產期間,人員飲食、住宿、洗浴保障等后勤工作。 2、確保庫房專人值班,保證各類備品備件物質充足,應急防護用品及時出庫。 3、負責處理復工復產過程中出現的各種工藝技術問題,組織解決出現的異常問題,對影響生產的問題提出維修或整改方案,避免二次出現。 4、統計生產運行技術資料、設備運行情況及記錄報表,收集、分析、整理各種資料和數據。 5、負責復工復產過程的全程跟蹤,及時解決處理復工復產過程中出現的各類設備、電氣、儀表等故障。 3、復工復產工作開展程序我公司定于XX年XX月XX日正式復工復產,人員于XX年XX月XX日全部到崗,XX年XX月XX日——XX日對員工進行全員安全培訓。 我公司于XX年XX月XX日由總經理XXX組織各部門及相關專業技術人員進行綜合隱患排查,檢查出的問題已于XX月XX日整改完畢(附:隱患整改清單)。 4、員工安全培訓XX年XX月XX日——XX日,由公司總經理牽頭,EHS部門組織安全、生產、技術、設備、電氣等部門主要技術人員對員工進行全員安全培訓。培訓的主要內容包括:生產工藝、操作規程、特殊作業、勞動防護、應急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培訓完畢后,組織員工對本次培訓內容進行考核,并計入員工安全培訓檔案。 附:員工培訓考核表 5、隱患排查XX年XX月XX日由總經理XXX組織各部門及相關專業技術人員進行綜合隱患排查,本次檢查內容主要包括:廠區環境、人員管理、作業現場、設備設施、危險化學品、辦公樓、食堂、公輔設施、污水處理等內容,對排查出的隱患按照“五落實”原則,由專人負責落實處理。XX月XX日隱患已全部整改完畢。 附:隱患排查整改清單。 6、領導帶班為保障復工復產期間生產平穩,不出現安全事故,特制訂復工復產期間領導帶班表,領導帶班期間及時協調處理出現的各類問題,消除事故隱患,確保生產平穩、安全、有序。 各專業部門制定值班表,24小時有人值守,處理值班期間出現的各類技術問題。 附:領導帶班表、專業部門值班表 7、應急處理各部門按照公司“生產安全事故應急處理綜合預案、專項預案及現場處置方案”,對生產員工及專業技術人員進行培訓及考核,核對應急物資是否充足,及時申報應急物資。采購部門第一時間采購應急物資,確保公司應急物資充足。 帶班領導及值班技術人員作為應急處理的主要力量,對發現的安全事故或隱患第一時間組織人員處理。各車間組織好巡回檢查,確保所有安全隱患第一時間發現,第一時間解決。 發生安全事故后,車間/部門第一時間組織人員處理,避免發生二次事故。值班人員及時上班公司總經理,并根據實際情況撥打應急救援、救護電話,將事故損失降到最低。 附:公司生產安全事故應急處理綜合預案 8、獎懲 對復工復產期間發生的突發情況時遲報、漏報、瞞報、五保信息并造成重大影響的人員,或在處理突發事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責,甚至臨陣脫逃的人員,根據公司相關制度進行處罰,嚴重者開除。對事件中表現突出的個人和部門進行表彰,并發放相應獎勵,計入員工檔案,作為評優、晉級依據。 9、實施 本方案與XX年XX月XX日開始實施。
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