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用福利“畫大餅”，莫因小失大 張冬梅 企業發放的住房（租房）補助只躺在賬面上，業務考核進前10名才能全額報銷交通費，寫進企業管理辦法的探親假不執行……據媒體報道，部分企業存在用福利待遇“畫大餅”吸引員工，在發放中又變相減少甚至虛假承諾的現象。對此，不少網友質疑：難以夠著的“福利”還叫福利嗎？ 不難發現，現在很多企業都會將福利待遇作為引才招人的“籌碼”，但也有許多只是口頭承諾的福利，最終能否兌現還要打一個問號。一些企業在畫大餅時說得天花亂墜，但員工真要拿到被承諾的福利卻著實有點難——兌現時條件多、不作數、變相減，福利成了止渴的“梅子”，終是“吃”不到。 不可否認，從管理上說，必要的愿景是一個企業發展的動力和目標，向員工承諾福利和獎勵是一種激勵手段。但企業是否言行一致、能否兌現落實，在很大程度上決定了員工對于此類行為的態度。用得好了，可以提升員工積極性、凝聚力，用得不好則會適得其反。要知道，企業要實現發展愿景，必然要通過員工齊心努力把“蛋糕”做大做好。如果承諾的福利頻遭變卦、分“蛋糕”時過河拆橋，試問何人還會真心實意、用盡全力去為企業打拼？ 據了解，目前，除了勞動法所規定的勞動保障和社會保障外，我國并沒有相關法律法規強制企業發放福利。因此，在很大程度上，發放福利待遇考驗著用人單位的誠信度。誠信是企業立身之本，企業發展離不開人。現實中，有的企業用福利“畫大餅”把人才“忽悠”進來，即便不兌現福利待遇，一些員工也只能吃虧認栽、敢怒不敢言。但失了信譽，企業即便留得住人，又如何留住人心？當信任遠去，企業又能走多遠？最終不免傷了員工，也反傷了自己，落得人財兩失的境地。 聰明的企業還應該算好一筆賬：類似交通費、電話費等福利金額在總支出中的占比并不多，而不誠信用工成本會更高。企業用工不誠信，員工跳槽率就高，企業花在招聘新人和培訓上的投入會更多，長遠來看，用工成本會更高。因此，企業用福利“畫大餅”千萬別因小失大，如若不能落實，就不要隨便承諾，免得讓自己陷入無法兌現的尷尬中。且從長遠看，一個企業善于“畫大餅”，也許會贏得一時；而沒有掌控大局的智慧，只會“畫大餅”，則會在新競爭中失勢。企業要發展就必須讓員工與之同向前行，與其讓員工望梅止渴，不妨在能力范圍內實實在在“遞上一小杯水”。 |
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