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第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊21創(chuàng)業(yè)者的概念和特征22創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力23創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊他山之石：比爾·蓋茨和他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴
來自： 讀書人心系天下 > 《精品課程》
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如何組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?——創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須有勝任的帶頭人
如何組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?——創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須有勝任的帶頭人。事實上，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，帶頭人作用更加重要。一項針對創(chuàng)業(yè)者能力的研究報告也指出，組成團(tuán)隊與管理團(tuán)隊是成功創(chuàng)業(yè)者需要具備的主要能力之一。...
前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤：在金牛期，企業(yè)一定要謀求轉(zhuǎn)型！
我一直認(rèn)為企業(yè)管理是三個層次的管理，最上面的層次是戰(zhàn)略管理，中間的是激勵和約束，下面是成本管理。創(chuàng)業(yè)早期，核心創(chuàng)業(yè)人員的持股比...
關(guān)于怎樣才能成為一個成功的企業(yè)家
關(guān)于怎樣才能成為一個成功的企業(yè)家，張建國認(rèn)為，戰(zhàn)略眼光和社會經(jīng)驗都是需要創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中不斷地培養(yǎng)和鍛煉出來的，而其他一些更基本的素質(zhì)和特質(zhì)卻往往是大家容易忽視的。經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)：跨越從職...
為何99%的創(chuàng)業(yè)者總是以失敗告終？
有些創(chuàng)業(yè)者不是扎扎實實地干，而是投機取巧。還有的企業(yè)為了上市而盲目擴(kuò)張，結(jié)果不能適應(yīng)市場需要，或者沒有團(tuán)隊去經(jīng)營擴(kuò)張以后的資產(chǎn)...
如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
在一個團(tuán)隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊工作的進(jìn)展，評價創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最終的貢獻(xiàn)，不同的人通過分工來共同完成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的目標(biāo)。從不同...
創(chuàng)業(yè)開公司怎么經(jīng)營？你需要1套方法
在很多創(chuàng)業(yè)公司里，合伙人擁有股權(quán)，早期員工也能分到期權(quán)，最終當(dāng)上股東。其實，創(chuàng)業(yè)公司要活下來,必須要過兩道坎:第一是生存關(guān),第二是...
一個創(chuàng)業(yè)成功者告訴你的這6大技巧
一個創(chuàng)業(yè)成功者告訴你的這6大技巧。我們做事情需要技巧，創(chuàng)業(yè)也需要技巧，一味地埋頭苦力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，亦需要抬頭望望窗外之事，這樣能讓你...
一個失敗創(chuàng)業(yè)者的沉痛覺醒：創(chuàng)業(yè)六戒！
一個失敗創(chuàng)業(yè)者的沉痛覺醒：創(chuàng)業(yè)六戒！創(chuàng)業(yè)不過是探索生活的一種方式，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)為了名利而創(chuàng)業(yè)。真正成型的商業(yè)模式經(jīng)得起時間的打磨...
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的個人能力？
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的個人能力？更多的情況是，創(chuàng)業(yè)者在某個領(lǐng)域具有又是，如具有很強的人員管理能力，概念化和創(chuàng)造性解決問題的技能或者市...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容
