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萬達王健林一直重視人才，招了一個博士，年薪80萬。一天王健林帶著博士一起陪同領導吃飯，結果飯局一結束王健林直接發飆，打電話給人事：“你們招人太有問題！” 第二天，博士就被離職了，到底發生了什么事讓王健林如此惱火呢？ 原來，王健林一直自詡重視人才，所以接待領導的飯局，故意帶上博士生撐面子。酒局開始后，王健林對這位博士生大加贊賞，領導們也紛紛夸贊。 博士生一開始有些拘謹，但看這場面覺得自己改有些表示，于是立馬起身給大家敬酒表示感謝：“我還要和王總多學習呢，這杯酒我干了，大家隨意就行！” 這句話一說，在場各位都怔住了，王健林臉色更是難看，場面一度尷尬了起來。飯局一結束，王健林就給人事打了電話授意辭退此人。 很多人看到這里，可能覺得這都是小事一樁，至于如此大刀闊斧直接開除嗎？ 這個被開除的年薪80萬的博士，其實犯了很多應酬中的忌諱，也可以說是情商很低，這樣無形中得罪領導或者客戶，等于讓公司蒙受損失，而很多損失還不容易被直觀看到。 第一：對領導不尊重 酒局中在領導還沒開始敬酒時候就搶先敬酒，這會讓領導覺得不被尊重。 第二：一人敬多人 長輩或者級別高，可以一人敬多人，而此時博士作為下屬，身邊是王健林，對方是甲方領導，此時不應該一人敬多人。 第三：滿干讓對方為難 這句話讓人很尷尬，喝酒講究對等，你喝了別人是喝還是不喝。不和你一起干了吧，顯得不給你面，干了吧，確實夠嗆。這種兩難就讓人非常的尷尬，而且讓人反感。 看似飯局，其實局里考驗的是一個人的綜合能力。有人仗著自己酒量大，就可以出入各種飯局游刃有余。 其實，飯局和能喝一點關系都沒有，有的人酒量很小甚至不喝酒一樣讓酒局圓滿，賓客如意。“應酬，就是一門學問，會的人輕松應對，不會的人，苦在其中。” 職場情商往往比專業比能力更加重要，再舉個例子，劉強東和女副總裁的飯局故事。 一天，劉強東帶著一群高管聚餐，劉強東提議大家一起喝一杯，這時副總裁杜爽突然說：“劉總，我意外懷孕四個多月了”。 劉強東當時一怔，愣了幾秒，然后恭喜了對方，緊接著表達了一些職場工作勞逸結合的大道理，飯局過后沒幾日，杜爽就離職了。 很多人不解，是劉強東真那么不顧及勞動法，苛刻對待懷孕女職工嗎？其實不然，這與杜爽的情商有關！ 當時正在央視采訪直播，懷孕本來是好事，但是飯局上在劉總提議喝酒時，說出懷孕，很容易讓人誤解。 第一：讓人產生歧義誤會，誤會劉強東和女副總裁的關系； 第二：杜爽有孕不報，身體有個好歹公司承擔不起； 第三，劉強東說了干杯，你直接偷偷不喝意思一下就行，當眾拒絕，這樣等于直接打領導臉，關鍵你懷孕還所有人不知道。 所以杜爽不得不走！ 現在你就可以回想一下自己的經歷，那些年你在飯局上有哪些地方做的不得體，發生過哪些糗事。要知道，尤其是在這種商務飯局上，真的是一個人綜合實力的體現。 很多人把自己事業的不成功，仕途上的挫折都歸結到環境，能力，而從沒有思考自己在應酬上的軟實力是不是欠缺，導致一直迷茫和失意。 卡耐基曾說，“一個人想要獲得成功，15%靠的是他的專業能力，而另外的85%，靠的是他的情商和他為人處世的能力。” 在硬實力的基礎上，努力去提升自己的軟實力，應酬上表現的得體大方，讓人舒服，才是成大事者的必備功力！ 場面話，不是打官腔、說假話、放空話、扯廢話。場面話不是虛偽的敷衍，而是眾人智慧結晶、放之四海而皆準的金玉良言。 說話人人都會，但不見得人人會說話。所以，“場面話”是一種藝術，更是社會大學里的一門學科。它是人際交往中說話辦事的必備技巧之一，也是一種應酬的技巧和生存的智慧。 如果你也有類似酒局上說錯話，不知道該怎么說，或者事業上一直止步卻找不到原因，生意上結交不到高端的人脈而迷茫無助時，強烈推薦你看一看《中國式應酬》這套書。 書中分享了大量的溝通技巧和場景案例，總結了大量的中國式的處世智慧和商業潛規則，讓你迅速掌握各種商務場合，飯局酒局中的社交禮儀，場面話，潛規則等等，讓你在應酬中游刃有余。 如需要提升這方面技能的朋友，請點擊下方藍色鏈接或者圖片下方的【看一看】收藏購買   |
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