出品 | 社工客(ID:shegongke) 作者 | 郭海涓 麥婉清 來源 | 中山市啟創(chuàng)社會(huì)工作服務(wù)中心 一、 案例背景 身:37歲,已婚,小學(xué)學(xué)歷,被評(píng)為智力障礙三級(jí),理解能力低,溝通能力良好,自理能力強(qiáng)。之前在社區(qū)負(fù)責(zé)倒垃圾,操勞過度,身體情況欠佳,患有胃病,定期吃胃藥。 心:心理承受挫折能力低,希望大家關(guān)心緊張她。案主常受到夫家指責(zé),在家庭受到許多壓力后選擇在手工坊向社工或其他殘障人士發(fā)泄負(fù)面情緒,或者選擇獨(dú)自哭泣,不理會(huì)社工安慰,但這種方法效果甚微,甚至幾個(gè)月后,案主仍會(huì)與社工講回那件事。 社:案主目前在手工坊(殘疾人工療站)工作,平日在家里種菜。案主只有一個(gè)深交的朋友,平日里十分聽從這位朋友的話,除這位朋友,案主很少與他人交流。案主在手工坊工作,受到社工支持。案主在家時(shí),受到媽媽支持較多。 靈:案主無信仰。 二、 案例分析 三、 服務(wù)計(jì)劃 (一)目標(biāo) 1、總目標(biāo):鼓勵(lì)案主相信自己有緩解負(fù)面情緒的能力,幫助案主建立自我認(rèn)同感,鼓勵(lì)案主用正確的方式發(fā)泄情緒,降低爆發(fā)負(fù)面情緒的頻率,提升案主處理負(fù)面情緒的信心。 2、分目標(biāo): (1)通過個(gè)案輔導(dǎo),幫助案主建立自我認(rèn)同感,激發(fā)案主解決問題的積極性,降低情緒爆發(fā)的頻率,由一周爆發(fā)6-7次,降低至一周1-2次。 (2)社工教導(dǎo)案主學(xué)習(xí)情緒管理的方法,讓案主學(xué)習(xí)到1-2處理情緒方法并運(yùn)用到生活中。 (二)增能理論 1、增能理論的概念 增能指?jìng)€(gè)人在與他人及環(huán)境的積極互動(dòng)過程中,提升對(duì)生活空間的掌控能力和自信心,以及促進(jìn)運(yùn)用環(huán)境資源和機(jī)會(huì),以進(jìn)一步幫助個(gè)人獲得更多能力的過程。 2、增能理論的基本假設(shè) 由于環(huán)境對(duì)人的排擠和壓迫,出現(xiàn)個(gè)人需求不足和問題,為服務(wù)對(duì)象所提供的幫助應(yīng)該著重于增進(jìn)他們的能力,以對(duì)抗環(huán)境的壓力。 第一,環(huán)境的排擠和壓迫產(chǎn)生個(gè)人的無力感。 第二,社會(huì)環(huán)境中存在直接和間接的障礙,使人無法發(fā)揮自己的能力,但是可以改變這種障礙。 第三,每個(gè)人都不缺少能力,可以通過社會(huì)互動(dòng)不斷提升個(gè)人的能力。 第四,服務(wù)對(duì)象是有能力、有價(jià)值的。 第五,社會(huì)工作者與服務(wù)對(duì)象和環(huán)境之間能否實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng),直接關(guān)系到其能否實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 3、理論介入 社工立足案主的實(shí)際情況,梳理、發(fā)現(xiàn)、探索和整合案主的優(yōu)勢(shì)和資源,幫助案主認(rèn)識(shí)不同的情緒。運(yùn)用增能理論中的自我增能,始終相信案主是有價(jià)值的、有能力的。社工作為引導(dǎo)者的角色與案主共同探討積極應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的方法,鼓勵(lì)案主學(xué)習(xí)自我反思,學(xué)習(xí)正面看待問題。在這過程中,幫助案主建立自我認(rèn)同感,激發(fā)案主解決問題的積極性,引導(dǎo)案主學(xué)習(xí)運(yùn)用1-2個(gè)處理負(fù)面情緒的方法,從而降低爆發(fā)負(fù)面情緒的頻率。最后,案主能自主緩解負(fù)面情緒,社工將引導(dǎo)案主總結(jié)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助案主達(dá)成目標(biāo)。 四、 實(shí)施過程 (一)第一階段 1、目的:建立關(guān)系。 2、內(nèi)容: 起初,案主對(duì)社工持戒備心態(tài),與社工說話十分緊張,覺得社工會(huì)傷害自己,與社工產(chǎn)生敵對(duì)關(guān)系,在爆發(fā)負(fù)面情緒時(shí),常指責(zé)社工與夫家一起來害她,或是選擇獨(dú)自哭泣,拒接社工接近和安慰。 接著社工與案主媽媽了解情況,原來案主的性格容易懷疑他人,不相信別人說的話,案主媽媽感受到案主的負(fù)面情緒對(duì)案主影響很大,希望社工能做出介入。 后來,社工每天跟案主交流家中瑣事,夸贊案主做的手工品十分好看和她的勤勞細(xì)心的性格,期間強(qiáng)調(diào)中立立場(chǎng)和社工職責(zé),慢慢地,案主從抗拒與社工交流到可以與社工談?wù)摷沂隆=?jīng)過幾個(gè)月,社工與案主建立關(guān)系,案主逐漸信任社工,愿意與社工談?wù)撔闹邢敕ā?/span> (二)第二階段 1、目的:開展情緒管理輔導(dǎo)計(jì)劃,緩解案主的壓力。 2、內(nèi)容: 當(dāng)案主出現(xiàn)壓力時(shí),社工主要傾訴案主心事,幫助案主尋找處理壓力的可行方法,引導(dǎo)案主了解壓力帶來的情緒及認(rèn)識(shí)不同的情緒。案主曾多次向社工反映與家庭壓力:夫家常指責(zé)自己對(duì)家庭不負(fù)責(zé),常要求自己提供部分工資作為家用。而且家婆患有老年癡呆,常在晚上叫喚,嚴(yán)重影響案主休息等,使得案主情緒壓力較大。在此,社工通過傾聽、鼓勵(lì)等技巧,舒緩案主情緒壓力,欣賞案主在緩解壓力所作出努力,給予肯定,挖掘案主身邊資源,鼓勵(lì)案主尋求身邊支持網(wǎng)絡(luò),如社區(qū)、家人。 (三)第三階段 1、目的:運(yùn)用增能理論,增強(qiáng)案主內(nèi)心能量,相信案主是有處理問題能力,激發(fā)案主解決問題的積極性,促使案主降低爆發(fā)情緒的念想。 2、內(nèi)容: 當(dāng)案主與學(xué)員發(fā)生沖突或受家庭壓力較大時(shí),個(gè)人感到無助難免爆發(fā)負(fù)面情緒,社工同理案主處境,以及運(yùn)用增能理論,不斷肯定案主自身有解決問題的能力,幫助案主建立自我認(rèn)同感,提高案主自信心,增強(qiáng)案主內(nèi)心的正能量。如相信案主有能力處理與學(xué)員的矛盾,相信案主選擇不影響他人的處理方式,相信案主是個(gè)講道理、守承諾的人等等。 同時(shí),社工肯定母親對(duì)案主的關(guān)心和愛護(hù),讓案主在無助低落時(shí)感受母親是最堅(jiān)實(shí)的后盾,給予案主情感和心理上疏導(dǎo)和支持,從而激發(fā)案主解決問題的積極性,促使降低案主爆發(fā)負(fù)面情緒的念想。 (四)第四階段 1、目的:教導(dǎo)案主學(xué)習(xí)和運(yùn)用到1-2種處理情緒方法來幫助案主平緩負(fù)面情緒,降低爆發(fā)負(fù)面情緒的頻率。 2、內(nèi)容: 當(dāng)案主出現(xiàn)負(fù)面情緒時(shí),會(huì)出現(xiàn)以下情況:案主會(huì)不禁大聲向他人呵斥來宣泄情緒、收拾包裹向社工提出離職、連續(xù)幾天哭泣,曠工等。社工運(yùn)用增能理論、同理、傾訴等技巧,引導(dǎo)案主嘗試與社工傾訴、聽歌、唱歌,看抖音,在江邊冷靜以及尋找身邊支持網(wǎng)絡(luò)等等方法。最終與案主共同探討下,在不影響自身與他人生命情況下,可以通過中心的窗戶看向江邊以及通過園藝治療來緩解負(fù)面情緒。 逐漸社工觀察到,案主在自行冷靜后確能平緩情緒。慢慢地,案主感受使用以上兩種方法的好處,在社工鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,案主在爆發(fā)情緒前能通過此方法緩解情緒,改變即時(shí)爆發(fā)負(fù)面情緒的情形,由一周爆發(fā)6-7次,降低至一周1-2次。 (五)第五階段 1、目的:社工與案主共同梳理與總結(jié)案主成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)案主自行緩解負(fù)面情緒,提高解決問題的能力。 2、內(nèi)容: 社工與案主共同梳理個(gè)案輔導(dǎo)以來的內(nèi)容,肯定案主的成長(zhǎng),讓案主回顧曾經(jīng)面對(duì)各種壓力時(shí)自身的情緒狀態(tài),以及通過努力后現(xiàn)在面對(duì)各種壓力時(shí)的情緒狀態(tài),回顧自己在負(fù)面情緒中習(xí)得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到在負(fù)面情緒帶來不只是傷害,還有進(jìn)一步提高自己應(yīng)對(duì)和解決問題的能力,始終相信自己是有價(jià)值、有能力。 案主表示接受服務(wù)以來在社工協(xié)助下提升對(duì)處理負(fù)面情緒的信心,學(xué)會(huì)處理情緒的方法,了解到自己能自行使用這些方法和相信自己有解決問題的能力,減少依賴社工的次數(shù),情緒變得平穩(wěn)。 (六)第六階段 1、目的:結(jié)案及后續(xù)回訪 2、內(nèi)容: 經(jīng)過與案主長(zhǎng)達(dá)1年半左右的服務(wù),案主一定程度上信任社工,達(dá)到與案主當(dāng)初設(shè)立的目標(biāo)。社工與案主溝通時(shí)表明,經(jīng)過將近1年半輔導(dǎo),案主可自行處理負(fù)面情緒,她的情緒狀態(tài)達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),社工為案主的成長(zhǎng)感到欣慰。 社工定期觀察案主處理負(fù)面情緒的狀況,發(fā)現(xiàn)案主確能采取正面處理方式緩解負(fù)面情緒,且她的情緒處于平穩(wěn)。而后,社工與案主進(jìn)行回訪面談發(fā)現(xiàn),案主能將習(xí)得緩解負(fù)面情緒的方式運(yùn)用到生活上。同時(shí)社工定期與案主媽媽定期電聯(lián)或面談,向案主媽媽闡述案主的前后變化,她逐漸學(xué)會(huì)管理情緒,案主媽媽聽后感到欣慰,認(rèn)同案主的成長(zhǎng),感謝社工努力付出。 五、 案例評(píng)估 (一)目標(biāo)達(dá)成情況 1、目標(biāo)(1)達(dá)成情況 社工協(xié)助案主梳理自己的情緒狀態(tài)和挖掘自己的能力,幫助案主建立自我認(rèn)同感,相信利用自身能力可以改變自己,激發(fā)解決問題的積極性,改變即時(shí)爆發(fā)負(fù)面情緒的情形,由一周爆發(fā)6-7次,降低至一周1-2次,她的情緒由波動(dòng)變?yōu)槠椒€(wěn)。 2、目標(biāo)(2)達(dá)成情況 案主通過中心的窗戶看向江邊以及通過園藝治療來緩解負(fù)面情緒,并自我反思,學(xué)習(xí)正面看待問題。另外,案主懂得給予自己冷靜期,在情緒爆發(fā)時(shí)不影響他人地選擇獨(dú)處,或是尋找社工傾訴。 (二)工作成效 1、社工未介入時(shí) 案主無法通過自身的方法來緩解負(fù)面情緒,所以刻意在他人身上發(fā)泄負(fù)面情緒,但緩解效果差,案主不能完全發(fā)泄負(fù)面情緒,且容易影響人際關(guān)系。 2、社工介入初期 案主未能信任社工,不愿意與社工傾訴,選擇獨(dú)自哭泣,常常在上班期間跑到江邊、大喊大叫、與別人吵架的情況。案主運(yùn)用這些方法時(shí),緩解效果甚微。社工明白需要與案主建立良好關(guān)系,案主才有可能與社工傾訴心事,所以每天社工嘗試與案主聊家常和發(fā)掘夸贊案主的優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)立場(chǎng),社工逐漸與案主建立良好關(guān)系。當(dāng)案主因壓力受到負(fù)面情緒困擾時(shí),與社工傾訴后,能平緩情緒,但由于案主屬于智力三級(jí),認(rèn)知水平有限,后續(xù)才能意識(shí)到事情對(duì)自己的影響,對(duì)此她耿耿于懷,常常在1周/月內(nèi)或半年后與社工重提此事。 3、社工介入中期 社工運(yùn)用增能理論,不斷肯定案主自身有解決問題的能力,幫助案主建立自我認(rèn)同感,提高案主自信心,增強(qiáng)案主內(nèi)心的正能量,案主情緒狀態(tài)稍有平穩(wěn),相對(duì)減少大喊大叫、大聲哭泣、曠工等行為,但案主面對(duì)不如意時(shí)仍會(huì)默默流淚,在此社工作為傾聽者、支持者了解案主內(nèi)心變化,引導(dǎo)案主看著江邊和種菜來緩解負(fù)面情緒。案主緩解后,仍像上述重復(fù)找社工面談。社工引導(dǎo)案主終止回顧傷心往事,并相信案主是個(gè)講道理、守承諾的人,強(qiáng)調(diào)不翻舊賬。逐漸,案主變得有意識(shí)不翻舊賬且第二天能緩解負(fù)面情緒。 4、社工介入后期 社工充分利用增能理論,調(diào)動(dòng)案主的個(gè)人能力。案主從一開始情緒波動(dòng)大,頻繁爆發(fā)負(fù)面情緒,到現(xiàn)在冷靜處理,善于自我反思,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),依靠自己處理大小宜事,實(shí)現(xiàn)自我增能,是極大進(jìn)步。如圖示1,反映案主的成長(zhǎng)過程。 通過社工引導(dǎo),案主自身總結(jié)出以下道理: 1、不應(yīng)該在手工坊發(fā)泄家庭壓力,應(yīng)該自己處理好。 2、以前的我不是現(xiàn)在的我,當(dāng)下不應(yīng)該牽扯舊事為自己辯證。
圖示1 六、 專業(yè)反思 1、增能理論貫穿始終 從增能理論出發(fā),社工讓案主認(rèn)識(shí)到自己的無力感由生活、家庭各種社會(huì)因素造成,然而作為個(gè)人,案主有治愈和自我突破的能力,在面對(duì)負(fù)面情緒時(shí),可以通過社工協(xié)助和自身努力解決問題,而社工作為引導(dǎo)者,鼓勵(lì)以及引導(dǎo)案主改變,激發(fā)案主解決問題的積極性,提升案主自助的能力。 2、專業(yè)態(tài)度 社工在服務(wù)過程中,以傾聽者、陪伴者、支持者的角色為案主服務(wù),并強(qiáng)調(diào)中立的立場(chǎng),耐心地陪同案主成長(zhǎng)。 3、困難之處 案主被評(píng)為智力三級(jí),認(rèn)知水平有限,對(duì)情緒察覺能力低,有時(shí)爆發(fā)負(fù)面情緒后,才察覺自己有負(fù)面情緒。 針對(duì)案主的壓力狀況、負(fù)面情緒、家庭關(guān)系、人際關(guān)系等問題,社工并非能一一解決,只能與案主商討下,根據(jù)問題優(yōu)先次序,先緩解負(fù)面情緒。對(duì)于案主的其他問題,仍缺少關(guān)注,在此方面社工有待提高警覺性。 剛剛晉升督導(dǎo),不知道怎樣開展督導(dǎo)工作? 在做團(tuán)隊(duì)管理時(shí),需要怎么運(yùn)用督導(dǎo)的知識(shí)和技巧? 有督導(dǎo)實(shí)踐,但缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)? 《社會(huì)工作督導(dǎo)系列課程》之 《督導(dǎo)實(shí)務(wù)知識(shí)與技巧》上線了!! 資深實(shí)務(wù)督導(dǎo),實(shí)景案例教學(xué) 讓您一看就懂,輕松掌握! |
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