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勞力士從不降價，巴寶莉從不打折，LV從不搞促銷，愛馬仕也沒有渠道貨。面對賣不出去的巨額庫存，它們只會被全數銷毀。 奢侈品牌寧愿燒掉價值數百萬美元的衣服，也不愿打折讓“錯誤”的顧客購買。 2018年7月，巴寶莉因銷毀上千萬美元成品成了時尚圈的頭條新聞。 在一份年度報告中，巴寶莉透露，它已經燒掉了約1376萬美元的美容產品和2400萬美元的成衣產品及配件。目擊者稱，巴寶莉燒掉了數百萬美元未售出的商品。 “雖說燒毀的產品成本可能就在5萬美元左右，但相比單品降價300美元多賺3000萬美元來說，他們寧愿選擇銷毀。” 被銷毀的這3800萬美元僅僅是巴寶莉的冰山一角。據《紐約時報》報道，五年里，巴寶莉已銷毀價值超過1.16億美元的商品。 一直以來，巴寶莉對于廢品問題極其重視，他們拒絕將產品銷往折扣店，以低價的方式出售。 多數情況下，這樣做是為了避免品牌貶值，打折會對聲望造成影響，這是他們所恐懼的。他們從不打折，這樣可以讓它更稀有，讓它更獨特。 巴寶莉燒了他們的衣服，以保持其奢侈品牌的形象。如果每個人都開始戴它，它將不再是奢侈品，富人也將不再購買。公司會虧損，員工會失業。這是市場經濟決定的。 老實說，一些奢侈品品牌并不希望自己的產品被一群可能無法實際負擔的人使用，或是拿著拍照。 巴寶莉并不是唯一采用這種做法的品牌。路易·威登每年年底都會燒掉未售出的包袋，即便它從未公開過數量。 除了通過這種方式來保持其品牌形象及稀缺度，對于LV來說這也是一個彌補損失的好辦法。 根據美國海關和邊境保護局計劃，如果進口商品未使用，在海關監管下出口或銷毀，則99%因進口而支付的稅款或費用可作為退稅返回。 由于LV包包的稅率極高，平均為15%～25%，因此它的確可以收回不小的一筆錢。 同樣，香奈兒也會在每一個季度結束時燒掉剩余庫存。 為了抵制每年制造的數百萬假冒香奈兒，燒掉存貨，意味著正品手袋的任何部分都無法被輕易復制。此外，以這種方式處置庫存有助于維護香奈兒上流社會的品牌特性。 與此同時，制表商卡地亞、伯爵、名士和江詩丹頓等品牌的瑞士奢侈品母公司歷峰集團也成了業內頭條新聞，源于其“有意破壞昂貴的、未售出的手表”。 卡地亞的所有者在兩年內銷毀了超過4億英鎊的手表。 歷峰集團在兩年內回購并銷毀了價值約4億英鎊的手表，其中鉆石黃金類的零件被回收，而其余則被銷毀。 已經退休的CEO理查德·勒皮表示，大量的購回直接影響了歷峰集團的盈利，但他仍然表示，這是一次正確的清理。 帕森斯設計學院教授建議：“我認為品牌需要回到最初的產品線規劃，并做出一些減少生產的決定。” “如果一個品牌出售的商品數量明顯有限，例如Supreme，這些商品就會顯得更加特別。” 對于環保者的抗議，巴寶莉表示將停止燒毀產品，但仍然有無數個品牌對想丟棄的庫存進行焚燒、掩埋。推特上的很多網友表示，這些衣服應該捐給那些需要幫助的人。做個假設，你花了兩個月的工資買到了日思夜想的大衣，突然有一天發現它出現在慈善折扣商店，那么今后你還會購買它嗎？ |
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