安徽中醫學院第一附屬醫院

——寫在安徽中醫學院第一附屬醫院建院50周年之際

半個世紀的奮斗，半個世紀的凱歌。創建于1959年的安徽中醫學院第一附屬醫院，已經走過了半個世紀。

滄桑巨變，斗轉星移。如今的醫院，亭臺樓閣與現代化建筑交相輝映，處處散發著現代化中醫院的氣息與活力，展示著獨具特色的中醫藥文化氛圍。這個從昔日安徽省中醫進修學校門診部基礎上誕生起來的小醫院，如今已發展成為一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的三級甲等綜合性中醫醫院，承擔著安徽省中醫藥醫療、教學、科研、預防和保健的重要任務，是培養中醫藥臨床專業人才的搖籃，是國家中醫臨床研究基地，國家中藥新藥臨床研究基地。

50年，彈指一揮間，安徽中醫學院第一附屬醫院在一片貧瘠的土地上創造無數奇跡：初始規模從幾十張床位發展到1100張開放床位；年門診量從幾十人次到突破70萬人次；從簡陋的普通病房到集多功能一體化的賓館式病房……她正以自己高歌猛進的跨越式發展不斷滿足著群眾日益增長的醫療需求，她用累累碩果譜寫了一曲曲壯麗的奮斗之歌，她用實際行動讓中國的傳統醫學煥發出無窮的生機和活力。

以人為本

造就中醫大方陣

人才是醫院核心競爭力的依托和載體。擁有一批德才兼備、創新力強,適應經濟和社會發展需求的專業技術人才,是加快醫院發展和提高核心競爭力的重要保證，更是興院的根本。醫院歷屆領導班子都將人才培養視為醫院的命脈，把人才資源作為醫院的第一資源，并通過“名醫工程”建設、中青年專家評選、學科帶頭人遴選、名師帶徒、西學中學習班等形式，加快專業技術人才培養，形成人盡其才、才盡其用的良性用人機制。

名老中醫是醫院的寶貴財富。徐經世、丁鍔、韓明向、曹恩澤、梁文珍、劉益群、楊興濤、周宜軒、鮑遠程、胡國俊、陳子義、趙靄峰、張福忠……一個個閃光的名字，耳熟能詳，婦孺皆知，他們中既有國家級和省級名老中醫，又有博古通今的中醫世家，既有國務院和省政府特殊津貼獲得者，又有享譽江淮大地的中醫藥傳承特別貢獻獎獲得者。醫院擁有一批學貫中西的優秀學科帶頭人，又有才華橫溢的醫學博士，他們在各自的學科領域成績卓著，始終站在中醫學科技進步和技術發展的前沿，代表著安徽省當代中醫藥學術發展的高層水平，在重大疾病治療和現代疑難雜病的防治研究中發揮著中流砥柱的作用，他們是安徽中醫藥事業發展的脊梁。

醫院十分重視“名醫工程”建設。多年來，通過積極開展“名醫”和中青年專家評選等形式多樣的活動，建立中青年學術骨干臨床導師制，制訂了名醫及學術經驗繼承的相關管理辦法，實行“名師帶徒”的師承培養模式，實施住院醫師規范化培訓，舉辦“名醫論壇”、“科主任論壇”、“博士論壇”和“四大經典”研修班……名老中醫們通過名醫堂、名醫之家、名醫會診中心、名醫研究室學術平臺，把臨床實踐經驗，升華為精辟獨到的中醫理論，為后起之秀構筑攀登的階梯，在第一、二批國家中醫藥管理局中醫臨床研修人才選拔考試中，醫院有6人入選，醫院的名醫工作站被中華中醫藥學會評選為“全國首屆先進名醫工作站”。

人才是興院之根本。醫院注重人才培養與引進，使得醫院的人才動起來，活起來，先后開展優秀中青年學科帶頭人和培養對象遴選活動，積極引進學科學術帶頭人、博士研究生等高素質人才，使得一大批有影響的專家脫穎而出，人才引進工作不僅壯大了醫院的人才隊伍，同時，也帶動了整個醫院的醫療工作，形成了比業務，趕先進的良好氛圍。目前，醫院引進的大批專業人才在各自的專業研究領域中出類拔萃，成為醫院各領域一顆顆冉冉升起的新星，也為安徽的中醫隊伍儲備了大量優秀人才。

在50年的發展歷程中，由于始終瞄準醫學發展和市場前沿，吸引、培養和用好了人才，醫院逐漸形成了人才螺旋上升的良好格局。目前，醫院擁有高級專業技術職稱人員248人，博士、碩士研究生導師60人，博士、碩士研究生100余人，國家級、省級名老中醫12人，江淮名中醫5人，省級學術和技術帶頭人6人，省教育廳、衛生廳學術帶頭人及骨干教師17人，醫院名老中醫和特色專家15人，醫院優秀中青年學科帶頭人17人。這支實力強勁的精英隊伍，為醫院的發展注入了源源不斷的生機與活力。

技無止境

科技創新顯優勢

科學技術是第一生產力。通過不斷探索與潛心鉆研，安徽中醫學院第一附屬醫院的醫療技術有了飛速的發展。近年來，醫院承擔了國家“973”、自然科學基金、衛生部“十一五重大科技專項”、省部級科研項目140余項。在半個世紀的航程中，醫院如一艘開足馬力的“勁帆”，一直駛在中醫學界的前列。

醫院相繼建立了免疫學實驗室、數字化影像技術實驗室、中藥藥劑實驗室等一批國家三級實驗室，內科氣虛病證研究室成為國家中醫藥管理局重點研究室，10個臨床科室承擔著國家藥品臨床驗證和臨床科研的重要任務，為醫院科學研究和臨床教學提供了廣闊的發展空間。科研平臺的建立，為國家級重點學科和安徽省重點學科的縱深發展，提供了廣闊的研究空間。醫院先后與北京、湖北等高等中醫藥院校聯合培養博士研究生；有8個臨床學科具有碩士學位授予權；博士和碩士研究生導師津貼制的實施，為臨床高層次人才的培養奠定了良好的基礎。

醫院加強臨床教學質量管理，成立了醫療教學質量督導組，堅持課堂教學評議制度，舉辦“青年教師教學基本功競賽”活動，發揮多媒體和電化教學的優勢，建立獨具特色的“每日一方”、“每日一穴”、“每周一法”、“每周一術”系列教學方法，設立臨床技能實驗室，推行實習生“三基”培訓和“三站”模擬考試，著力提高學生的臨床實踐技能。

醫院能在短時間內達到如此之高的醫技水平，離不開其學科建設和雄厚的科研實力。目前，醫院擁有設有臨床一級學科20個，二級專業學科12個，醫技科室13個，臨床教研室15個，設有曙光門診部，擁有傳統療法中心、體檢中心和名醫堂等11個診療服務中心。擁有國家級重點學科8個（專科專病），省級重點學科7個（專科專病），國家中醫藥管理局三級實驗室3個，重點研究室1個。

發揮特色

提高核心競爭力

如今醫療機構競爭日益激烈，如何把中醫特色保留并發揚光大，成為醫院尋求突破的關鍵。經過幾任領導的不斷探索，醫院確立了自己的發展方向：秉承新安醫學精華，以特色和內涵建設為重點，傾心打造屬于自己的特色品牌。

多年來，醫院始終注重專科專病建設，對重點專病實行分級和動態管理，對重點專科建設大力扶持。醫院在原有52個專病的基礎上，精選優化了12個重點專病，形成醫院發展的龍頭效應。如今，在糖尿病、肝豆狀核變性、腦病、腎病、類風濕性關節炎、頸椎病、慢性阻塞性肺病、小兒肌性斜頸、腰椎間盤突出、盆腔炎等疾病的治療上，已成為患者的首選。專病建設有力地推動了專科發展。國家級重點學科呼吸內科、國家中醫藥管理局中醫中西醫結合傳染臨床基地感染性疾病科、國家和省級重點專科腦病科、腎內科、推拿科、耳鼻喉科、老年病科、心血管內科、骨傷科，國家級重點專病肝豆狀核變性等一大批專科專病，憑借明顯的特色優勢、較強的診療優勢、顯著的臨床療效、合理的人才梯隊、規范的科室管理，享譽江淮大地。

為了不斷鞏固臨床療效，使一批臨床研究成果能及時服務于臨床和廣大患者，醫院投入1200余萬元興建了3條制劑生產線，凈化級別達10萬級，可以生產16種劑型100多種常用中藥制劑，為特色立院奠定了堅實的基礎。肝豆靈片、芙蓉膏、咳喘平沖劑、安中解毒顆粒、盆腔炎糖漿、丹蛭降糖膠囊等特色院內制劑在社會上有口皆碑，顯示出了中醫藥獨特的魅力。

在發展中，醫院與新安醫學一脈相承、兼容并蓄，“仁心仁術 博學博愛”的醫院精神得到了很好的詮釋。

凸顯優勢

突發公共衛生事件

每一次突發公共衛生事件發生后，該院白衣戰士都戰斗在第一線。醫院注重在各類突發公共衛生事件中發揮中醫藥的作用和優勢，積極響應黨和政府號召，克難攻堅，全力投入抗雪救災、手足口病防治、抗震救災、“問題奶粉”患兒救治等重大突發公共衛生事件處置中;及時派出兩批抗雪防凍醫療隊駐守合徐高速公路南肥東出口處，向滯留人員發放藥品，為醫療衛生防病工作做出了積極的貢獻，受到安徽省衛生廳通報表揚；先后向安徽太和、亳州派出6批共計20名專家，參與當地手足口病的臨床一線治療、指導工作，歷時兩個月，診治病人近千人；醫院參與制訂了安徽省手足口病中醫藥防控方案，促進了全省防控工作的順利開展；在“食用含三聚氰胺奶粉嬰幼兒”篩查中，醫院免費篩查7895例，確診166例；尤其是在抗震救災工作中，醫院及時派出了25人的抗震救災醫療隊前往四川進行了為期34天醫療救援工作，廣大醫療隊員冒著余震不斷、山體滑坡、泥石流頻發的巨大危險，舍生忘死，連續作戰，搶救生命，共診療災區群眾2443人次，發放救災藥品及物資價值10萬余元，真正做到了勇于犧牲，甘于奉獻，充分展示了安徽中醫學院一附院人的“一方有難，八方支援”的感人情懷；成立了收治災區病員的“愛心病區”，接收了地震災區派來的2批18名醫務人員來醫院進修培訓學習。全院職工捐款近10萬元，交納特殊黨費12萬余元，支援災區抗震救災，受到了政府和社會各界的肯定，被安徽省支援四川災區抗震救災工作領導小組評為全省支援四川災區抗震救災先進單位、被全國教科文衛體工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”榮譽稱號。

2009年，在甲型H1N1流感防治工作中，醫院充分發揮中醫藥特色和專家的雙重優勢，在安徽省衛生廳的組織和指導下，參與制定了《安徽省中醫藥預防流感技術指南》，并選派專家為全省培訓防治技術骨干。與此同時，醫院設計出針對不同體質人群的中醫1號和2號防治甲流處方，并及時通過新聞媒體向社會公布，醫院還在門診大廳向市民免費供應有預防作用的中藥湯劑“清瘟敗毒飲”，得到了國家中醫藥管理局的肯定。受國家中醫藥管理局指派，醫院組成專家調研組深入河南、山東等地了解甲流防治情況，指導防治工作，并結合安徽省防治經驗，撰寫了《中醫藥防治手足口病臨床技術方案（2009版）》初稿，為防治工作提供了參考。

醫院還積極完成各種上級指令性任務，積極組織參加“萬名醫師支援農村工程”和青年衛生志愿者衛生扶貧接力活動，每年診療患者近萬人次。與省殘聯合作，多次赴黃山、阜陽、滁州、淮北等地市篩選殘疾兒童進行矯治手術。通過全面參與，使中醫藥特色優勢在突發公共衛生事件和政府指令性任務中作用顯著，并取得了一定成效，受到了政府和社會各界的肯定。

自我加壓

建好國家中醫臨床研究基地

國家中醫臨床研究基地項目是國家為推動中醫藥事業發展而采取的重大舉措。醫院按照國家中醫臨床研究基地申報要求，自我加壓，迎難而上，集全院之力、聚全院之智、匯全院之源，全面、系統地總結了醫院建設和發展中的成功經驗和特色優勢，重點加強了中醫臨床和科研基礎設施、重點學科和重點專科專病、臨床研究隊伍以及管理機制等方面的建設，將申報任務分解到部門，責任明確到人。全院上下，同心同德，在安徽省委、省政府的高度重視下，在安徽省衛生廳、省發改委和安徽中醫學院的關懷指導下，2008年，醫院被國家中醫藥管理局、國家發改委確定為國家中醫臨床研究基地建設單位，醫院邁入了“國家隊”行列。

基地建設期間，衛生部副部長、國家中醫藥管理局局長王國強，安徽省委副書記王明方等領導多次蒞臨醫院指導基地建設工作。醫院將基地建設作為醫院工作的重中之重，并納入醫院領導班子任期目標的考核內容，成立了以院長為組長的醫院基地建設領導組，以及學術委員會、專家委員會、糖尿病工作組、科研協作組、國內及省內糖尿病協作網絡。醫院多次召開黨委會、院長辦公會、專家論證會專題討論基地建設相關工作。成立了基地建設辦公室，協調解決基地建設日常工作；實行基地建設工作周報制，做到“月有計劃、周有安排”。按照國家發改委、國家中醫藥管理局的要求，對《安徽省中醫院中醫臨床研究基地總體建設方案》進行不斷修訂和完善，完成了業務建設方案的編制并上報國家中醫藥管理局；基地基本建設可行性報告經安徽省衛生廳和安徽省發改委組織專家進行評審后，已報送國家發改委進行審批。

在項目建設過程中，醫院將血管病變作為基地重點病種糖尿病的研究落腳點，并在此基礎上開展糖尿病治療學研究；選取全省有地域特點的地區和人群，建立起省內協作網絡，對省內糖尿病患者癥候分別進行調查、分類，實現糖尿病病歷電子化；邀請省內藥學專家對糖尿病治療方案進行論證，加快糖尿病中藥制劑的研發工作，建成并完成了糖尿病研究型門診和病房的設置、配置和運行，建立糖尿病研究室、實驗室。同時，醫院采取“請進來、送出去”的模式，積極主動與各基地建設單位聯系，及時了解各基地建設單位動態，不斷完善病種研究方案，力爭基地建設早出成果，出高質量成果。

目前，醫院的基地建設工作正在按計劃、按要求有條不紊地向前推進。

文化戰略

切實提高軟實力

醫院作為國家中醫藥管理局中醫藥文化建設試點單位之一，按照國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》，結合醫院實際編制了《中醫藥文化建設實施方案》，成立了文化建設領導小組，堅持用環境文化滲透底蘊、管理文化凝心聚力、特色文化打造品牌、服務文化體現和諧、精神文化激發活力，讓中醫藥文化之花香飄杏林。

“和、德、禮、精、誠、賢、仁、義、謙”等體現人文精神的內容，以圖文并茂的形式，集中展示在每個病區，“中國醫學”、“ 大醫精誠”、五行亭、方圓之間、拓荒牛等寓意深刻的雕塑林立于院區，中醫藥實物、標本、典故、傳統書畫、中醫人物畫像、科普知識等，生動地展示在門診、病房，形成開放式的中醫藥文化展區；建立科學的決策程序，強化運行管理機制，建立高效的領導集體和管理團隊，強化以人為本，集中打造獨具魅力的管理文化；特有診療技術，特色院內制劑、突出診療效果，育名醫、制名方、建名科、樹名院，把特色文化展現得淋漓盡致；“五級醫患溝通制度”，醫患溝通登記表”，“四心、四有、六要”和滿意百分百護理服務，健康聯系卡、夜間門診服務等活動的開展，拉近了醫患之間的距離，ICU開展的重癥患者磁板交流、骨傷科自制的臥床病人方便短褲，體位墊、神經內科設立的肝豆在線網，為醫院特色服務起到了畫龍點睛的效果，每月一個主題的大型中醫藥醫療保健咨詢活動，基層中醫院建立中醫疑難病會診中心，中醫中藥農村行、學校行、軍營行、廠礦行、社區行、中醫健康大講堂、中醫宣傳日等系列活動，讓廣大群眾在家門口享受中醫藥服務。

在院慶50周年之際，醫院開展了院訓、院徽、院歌、50周年院慶標識征集活動，每年開展先進黨支部、先進集體、十佳職工、優秀黨員等評選活動，發揮先進典型的引導作用。以中醫藥文化為主旋律的《讓中華醫學走向世界》，以醫院抗震救災醫療隊在災區34個日日夜夜，所表現出的特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神為素材，而創作的詩歌《抗震救災安中人》，在中醫中藥中國行安徽省活動啟動儀式以及醫院新春團拜會等大型活動上激情唱響。與此同時，還組織開展了田徑運動會、卡拉OK比賽、專場文藝演出等活動，為廣大職工獻上豐盛的文化大餐，既陶冶了職工的情操，更增強了醫院的凝聚力。

創新管理

實現醫院新跨越

科學規范的管理對一所醫院的發展起到至關重要的作用，將科學、規范、嚴謹管理與人性化的管理完美結合，打破了醫院跨越式發展的桎梏。

建院50年來，醫院從抓“一個班子、兩支隊伍、三個文明”入手，通過開展“醫院管理年”，創建“誠信醫院”，打造“平安醫院”，構建“和諧醫院”等活動，強化醫院管理，建立了醫療質量保證體系、醫院安全保障體系、優質服務評價體系、醫療費用控制體系，成為支撐醫院科學管理的網絡體系。

醫療質量和安全是醫院管理的核心內容。加強醫療法規政策學習，修訂完善規章制度，召開醫療工作會議，突出醫療主體地位；設立醫療風險基金，實行醫療責任捆綁；建立三級質控網絡，注重環節質量控制；簽訂綜合目標管理，落實全員崗位職責；開展崗位技能培訓，提高臨床操作水平；強化管理措施落實、出臺激勵考核辦法，在醫院內營造了比、學、趕、超的濃厚氛圍。

醫院管理以政治思想工作為基礎，堅持以人為本，把教育職工與服務職工結合起來，構建內部運行機制，營造良好的人際環境，形成和諧共處的良好氛圍。實行民主辦院，推行院務公開。“院興我榮、院衰我恥”的主人翁意識已在醫院蔚然形成。

深入開展行風效能建設活動；健全治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制；落實醫德醫風考評制度；嚴格執行基建維修工程和大宗物資設備招標采購制度。醫院廉政文化建設成效卓然。

管理需要創新，創新意味蛻變，蛻變的過程雖然艱難，但成蝶后的美麗更值得驕傲。全國及安徽省衛生系統先進集體、全國衛生系統紀檢監察工作先進單位、第三批全國百姓放心示范醫院、安徽省文明單位、安徽省誠信醫院、安徽省先進基層黨組織……一個個閃亮的光環在醫院熠熠生輝。

如今，當你走進醫院，拔地而起的是端莊典雅的現代化綜合門診大樓，明亮的大廳，整潔舒適的病房。和諧親切的醫患關系，就像一股和煦的春風溫暖人間。50年的變化，是無法用幾句話語能表述完整的。50年滄桑巨變，50年風雨歷程。醫院猶如一株參天大樹，歷經滄桑，成為一座聳立于新安源地、華佗故鄉的入云豐碑，正向人們展示一幅現代中醫院的輝煌畫卷。