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    探秘新變局 問道新消費

     孟永輝頻道 2021-08-25

    嚴格監管下新賽道走向何方?

    品牌集中、精細運營能否創造新機遇?

    是誰開啟由量變到質變的時代之門?

    現象級新物種如何站上新消費C位?

    前輩們常說,一個品牌的孕育,要對市場保持敬畏,要腳踏實地,才能厚積薄發。

    而當新消費時代來臨,新的消費關系正在令傳統悄然崩塌……

    當蘋果意欲打破iPhone手機1000美元售價天花板時,功能機霸主諾基亞表示驚愕。

    彼時,世界上每賣出10臺手機,就有7臺來自諾基亞,諾基亞絕對有質疑蘋果“異想天開”的資格。

    硅谷鋼鐵俠馬斯克,引進蓮花跑車框架,完成了第一臺特斯拉電動車。而顛覆性創新之父克里斯坦森在其《創新者的窘境》一書中卻直言不諱看衰特斯拉,認為電動汽車應盡可能切入主流汽車廠商都不重視的低端市場,避免與在高端汽車市場與巨頭激烈碰撞。

    時間證明了一切,無論是iPhone崛起后功能機帝國的轟然倒塌,還是特斯拉在電動汽車領域的巨大成功,無不說明——劃時代的新物種,完全可以通過高端降維打擊模式,形成“顛覆式創新”,引領行業實現徹底蝶變。

    現在,一度大起大落、但最終從深淵中崛起的電子煙,在探索合規、拓界發展路線的同時,也在努力孕育著新物種。一個開局即高端的新物種。

    不久前,“深圳陶醉天下科技有限公司”的魔戒 iRings,就官宣了其“重新定義陶醉世界”品牌愿景,“在大同的世界里,創造大不同”,魔戒從一開始,就明確了自身區別于傳統香煙和傳統電子煙的創新定位,“不是電子煙,而是魔戒iRings”。

    監管洗牌 

    促進電子煙合規化

    舍得,有舍才有得。

    煙草自誕生起,就面臨著政策的強監管,即使是作為旁支的電子煙,也不能豁免。政策限制,尤其是禁止未成年人消費的紅線,始終是高懸在行業頭上的利劍。

    央視7月報道,煙草巨頭菲利普·莫里斯國際公司計劃在十年內停止在英國出售其標志性產品——萬寶路香煙。該公司負責人表示,公司內部甚至在討論更加激進的路線圖,計劃停止在英國銷售所有香煙。

    這一決策誕生的背景,是英國政府已經多次討論,出臺政策,擬于2030年終止香煙在全國的銷售。這就迫使傳統煙草公司加速業務轉型,開辟電子煙等新型煙草的新賽道。

    英國的政策走勢,可以說是世界各國對待香煙態度的縮影。一旦傳統香煙式微,僅在我國,就約3億煙民的市場亟待填補,樂觀預期,這就是一個新風口。

    然而,政策監管同時也已經落地電子煙行業。

    據經濟觀察報的報道顯示,3月,工信部、國家煙草專賣局頒布《關于修改〈中華人民共和國煙草專賣法實施條例〉的決定(征求意見稿)》,指出鑒于電子煙等新型煙草制品與傳統卷煙在核心成分、產品功能、消費方式等方面具有同質性,對電子煙等新型煙草制品應當參照《實施條例》中關于卷煙的有關規定執行。

    當眾多電子煙品牌將“幫助戒煙”、“無危害”等當做賣點宣傳,覺得可以“躺贏”傳統香煙時,監管政策的靴子落地,無異于晴天霹靂,讓野蠻生長的電子煙行業仿佛踩下了急剎車。

    一時間,市場可謂泥沙俱下,電子煙品牌悅刻的母公司霧芯科技股價腰斬,跌幅達到47.84%,市值蒸發超過930億元;港股思摩爾國際市值蒸發近900億元……頭部品牌尚且這樣,缺乏核心競爭力的小品牌則一夜之間來到生死邊緣。

    顯然,行業需要學會與規則共舞。

    從野蠻擴張到精細化運營

    行業巨頭醞釀質變

    和任何一個不想錯過新消費風口的行業一樣,電子煙也經歷了一段“多生孩子好打架”的野蠻擴展階段。

    在政策封禁線上渠道后,各大品牌就開始了線下瘋狂擴張,不僅品牌專賣店,3C渠道店,甚至手機殼店、便利店等很多中小門店都可以售賣電子煙,一個商場里面有十幾個售賣電子煙的店面非常常見。

    從一線城市到三四線城市、十八線小縣城,電子煙已經全面滲透。

    艾媒咨詢數據顯示,2013年到2020年,中國的電子煙企業從45457家快速增長至168452家,截至2021年2月4日,中國存續電子煙企業已經達到174399家,行業洗牌在所難免。

    “傳統煙酒行業成長數百年,真正頭部品牌還是屈指可數,電子煙何德何能萬花齊放?未來的頭部玩家將屈指可數。”一位業內分析人士一針見血指出了行業發展的癥結所在。

    沙上建塔,終究難以抵御風浪。曾經,電子煙行業處于監管模糊地帶,相應規則真空,滋生了行業成長亂象。

    監管政策出臺,結束了行業的野蠻生長,加速了行業洗牌,一些不規范品牌及小品牌將會大量掉隊。

    洞察趨勢的頭部品牌紛紛加速轉型,通過梳理渠道、合規化建設、尋求資本合作等方式,帶動行業從野蠻生長向精細化運營轉型。

    此時,本身具有優勢體量,或者得到資本和渠道青睞的品牌,有望脫穎而出。

    根據近期媒體報道,行業“由量到質,趨于集中”的趨勢已經初現端倪。

    首先,愛施德、天音控股、道怡亞通等耳熟能詳的優勢3C、渠道、通路巨頭,已經向悅刻、鉑德等電子煙廠商拋出了橄欖枝。而就在與大型渠道合作快速搶占更多市場份額同時,頭部品牌也紛紛開始了一場旨在推動精細化運營的內部改革。

    8月,悅刻宣布推出全新門店形態“黑金店”,由悅刻提供全套零售運營服務,實現品牌升級;無獨有偶,小野近日通過與經銷商重新簽訂新的《區域銷售代理服務合同書》等動作,也疑似開始推廣“直供店”模式,加速渠道扁平化;柚子則通過以肅清和整治門店銷售通配產品、竄貨、亂價以及未成年人保護為目的的“陽光行動”,清退近百家門店,促進合規化經營。

    分析人士認為,經過一系列資金和渠道動作,行業的合規化和精細化運營能力有望得到大幅提升,渠道的整合重塑,有助于強監管環境下電子煙市場的企穩回暖。但是,面對行業下行壓力,僅憑渠道建設和運營優化,依舊很難做到“標本兼治”。

    品牌向上,孵化高端新物種,成為行業涅槃的必由之路。

    從電子煙到電子霧化

    現象級新物種崛起

    中國有句古話“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”,西方民間諺語也有類似于“生活為你關上一扇門,同時就會為你打開一扇窗”這樣的描述。

    從長遠發展角度看,今天的強監管,未必不是一個機遇的開端。

    其實無論是輿論界的飽受質疑,還是渠道中的慘烈交鋒,電子煙行業震蕩的矛盾根源,在于野蠻生長的市場根基不牢,面對強監管與消費升級,當前產品力不足以支撐市場期待,現象級產品的缺失,無法解決行業發展路上的根本矛盾。

    艾瑞咨詢日前發布的2021年第一季度電子煙行業洞察數據顯示,消費者對當前電子煙產品本身性能、口感、使用體驗等方面都存在較大的期待空間,而這些期待落差,顯然不是靠單純降價和擴大渠道聲音所能彌補。

    另一方面,政策監管措施的落地,給電子煙行業發展帶來的壓力不容輕忽。2019年11月,國家發布了關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告,明令禁止電子煙向未成年人銷售。電子煙線上銷售渠道關閉并紛紛下架。

    參考消息網3月4日報道,英國政府正在考慮采取一系列措施以改善公共健康,其中之一就是將禁煙門檻提升,禁止21歲以下的吸煙者購買香煙。

    電子煙如何防止未成年人使用是個世界性的命題,我國品牌也紛紛采取措施,響應監管,如柚子門店就上線了一套“驗齡”系統,杜絕向未成年人出售產品。然而,單純升級身份認證識別依舊無法從根本上解決問題。

    回歸到產品本位來思考,當前產品流行的酷炫外型、水果糖般豐富的口味,是不是也到了要變的時候了?

    顯然,電子煙行業對于拓界新物種的孕育,比任何其它賽道都要迫切,于是新型電子霧化產品誕生了。

    改“頭”換“面”

    電子霧化站上新消費C位?

    在認清行業大勢和當前所面臨的的挑戰之后,人們才會恍然大悟:為什么萬寶路香煙品牌持有者如此義無反顧,甘愿放棄傳統煙草大蛋糕,全面退出英國市場。

    見微而知著,在監管趨緊,消費升級的大背景下,電子煙也必須“變”中求活。

    不可否認,在高度同質化、發展盲目無序的市場大環境下,一些品牌也勇敢的做出了創新的嘗試,并取得了一定的收獲,例如當前的產品年輕化潮流。

    部分電子煙品牌結合消費需求洞察,將產品口味、外觀設計聚焦于新生代消費者,通過年輕化、社交化語言,贏得了“Z世代”的青睞。也有品牌在“水果糖味電子煙”領域不斷推陳出新,引領“果味”大戰。

    但是,由于受眾面相對狹窄,商業模式易于模仿,跟風者眾多,這些創新并沒有帶給行業本質的涅槃,尤其是圍繞年輕用戶發力的路線,其潛在的政策風險已經不容忽視。正像一位業內人士此前感慨所言:“如今的電子煙年輕化創新,天花板肉眼可見。”

    值得欣慰的是,現在,一些品牌也開始探索回歸產品本味的思考,以孵化現象級產品,成功構筑了屬于自己的品牌壁壘,向我們示范了孕育新物種的正確姿勢:

    ①苦煉內功 布局全產業鏈

    以往電子煙市場上的大量品牌,其技術還停留在利用開放方案模仿代工的水準,缺乏產業鏈話語權和品牌專屬的技術殺手锏。

    相反,一直堅持全產業鏈布局的VOOPOO&ZOVOO就花費億級投入創新研究、生命科學、基礎材料、獨立芯片開發四大研究院組建研發體系,專攻電子霧化產品的安全數據化、產品標準化。悅刻正籌劃自建陶瓷芯工廠,并入股尼古丁鹽工廠。

    目前,悅刻、鉑德、魔笛等成熟品牌正充分利用自身體量、研發和規模優勢,在智能化電子煙、新煙油配方、獨特設計語言上不斷發力,確立核心優勢。

    ②與傳統煙草劃清界限

    就在老牌巨頭深耕供應鏈建設時,一批新興品牌也正逐漸嶄露頭角。

    提出萬物皆可霧化”的魔戒 iRings為例,從出道伊始,就將自身定位與傳統煙草乃至電子煙做出分割,避免走入“高科技煙草”老路。

    其品牌宣言 “否定,超越,升華。浴火重生的我,出道即巔峰”一定程度上也代表了新生代態度。既要以黑馬姿態,在科技感和產品力上全面突破,又要創造出沒有煙草歷史桎梏的真正新物種。

    ③市場需要什么,新勢力就要創造什么

    新物種的孕育,還得益于市場需求的變革。不同于專注年輕人的“跑偏”定位,新勢力已經將發力的目標聚焦于更廣泛的受眾群體。

    魔戒iRings就提出了特色的“本香本味”設定,稱其將“超脫任何一種花香果香”,“一口入魂,久抽不膩”以更加菁純的味道滿足人們的陶醉需求

    ④創造更安全的陶醉方式

    一直以來,“將尼古丁作為致癮核心內容物”,是電子煙背負各種負面報道的“原罪”之一,這顯然與追求戒煙的全民大健康初衷背道而馳。

    研究解癮替代物、改進霧化方式,已經成為很多新興品牌的發力方向,魔戒 iRings明確其“霧化技術”為“第一款超聲霧化陶醉品”,并提出了從減害到無害的發展路線圖。

    值得一提的是,其核心團隊曾打造國內高端煙草四大品牌“和大天壹”, 即和天下、大重九、天葉、黃鶴樓1916,業內人士猜測,魔戒iRings或將定位高端,與當前行業內的品牌展開差異化競爭,實現人們安全、有益的陶醉夢想。

    結語

    傳統煙草行業走到今天,發展潛力幾乎發掘殆盡。

    盡管各界對于英國“2030天下無煙”的計劃持保留意見,但見微知著,傳統香煙產業的萎縮已經大勢所趨。

    無論是從公眾健康意識覺醒的民意聲音考慮,還是為了滿足消費升級趨勢下傳統產品迭代出新的現實需求,電子霧化現象級新物種的誕生都將成為距離風口最近的選手。如今,資本與專業力量扎堆涌入電子煙新賽道,就是最好的佐證。

    至于究竟誰能在這場看不到硝煙的戰爭中笑到最后,還需進一步觀察。但是,至少可以明確一點,在群雄逐鹿的新消費賽場上,電子煙賽道后發先至的黑馬氣質已經嶄露無疑。

    —完—

    《輝常觀察》

    由孟永輝創辦

    專注深度思考與分析

    孟永輝

    管理學碩士

    行業研究專家

    12年互聯網老兵

    8年專注行業研究

    資深撰稿人、專欄作家

    累計撰稿字數突破400多萬字

    文章散見于網絡、報刊、雜志、圖書

    曾出版圖書《終端戰事》、《極地絕殺》

    專欄覆蓋百度、頭條、搜狐、新浪、知乎

    網易、界面、騰訊、36氪、虎嗅等百家平臺

    2019年烽巢網最佳變革獎

    2016年入選鈦媒體年度作者

    2017年未央網最佳年度專欄作者

    2019年騰訊云社區年度最佳作者獎

    2020年騰訊云社區年度潛力作者獎

    2019年今日頭條青云計劃破百作者

    2018年百度百家千分好文卓越創作者

    2019年人人都是產品經理年度人氣作者

    2017年品途網年度產業影響力媒體top20

    2020年世界創新年會科技產業最佳觀察機構

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