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?創業逆襲傳奇故事好聽，但是對你沒有任何用 在這個時代各種創業的傳奇故事，聽的讓人血脈膨脹，內心洶涌澎湃。 比如馬云廁所幾分鐘就拿到了軟銀幾千萬美金的融資等等。 各種名人的創業逆襲的故事，大家聽聽也就罷了，真實情況遠遠不是網絡上爆料的那樣容易。 創業的真實情況到底是什么 創業本質上是一個沒有保護，沒有窮盡，沒有邊界的斗爭。 我們拿創業和打工做個對比。 打工就好比你坐在一個正常行駛的船上，就算你自己不動，船只要動，你也可以到達目的地。 但是創業不一樣了，創業的時候，你就是那條船，你不動的話，船就不動了。很多人打工的時候都完全誤解了自己的能力，結果創業的時候各種碰壁。 你能在網上看到的每一個傳奇的故事背后都是無數的辛酸付出和孤獨煎熬。所以不要被媒體各種渲染的創業勵志成功故事而誤導了。畢竟我們都是普通人。 普通人創業，應該具備什么特質 1、積極樂觀的心態，克服人類與生俱來的感性化情緒 創業者首先要有積極樂觀的心態，因為創業的過程中各種問題是必然的，遇到困難是正常的，并且創業的失敗率是很高的。如果沒有樂觀積極的心態，整個人可能就很容易奔潰。 有一句話我很認可： 沒有一個人是被這個世界打敗的，往往都是被自己的負面情緒內耗掉了。 人類具有很強的后天學習能力，我們通過學習來理性的看待這個世界，但是我們本質上確實感性的，情緒化的。 為什么說人類是情緒化和感性的。因為這個是我們人類長期進化而來的結果。因為我們人類的祖先，在過去狩獵時代，如果你遇到一個老虎和獅子的時候，都是瞬間產生恐怖情緒，然后迅速的逃離，如果你用理性思考一下，可能就來不及被老虎吃掉了。從生物進化學的角度來說，那些不能瞬間產生恐怖情緒的人類，在人類進化的過程中都被淘汰掉了，而真正留下的都是容易產生感性恐懼的，容易情緒化的人。 但是在我們現在文明社會里，單純的感性化不能更好的幫助我們，因為我們不會遇到各種如果不能非常迅速情緒化感性化處理問題，就會丟失性命的場景，但是人類進化來的這些感性化的基因卻在我們每個人的頭腦里。所以我們要用多去克服與生俱來的各種感性化的情緒。 字節跳動的老板張一鳴曾經說過，最好的創業心態就是把自己調整在輕度沮喪，輕度喜悅之間，不要太過于激動，也不要太過于悲觀，要調整好情緒，充足的睡眠。 2、摸著石頭過河的做事風格 創業者很多東西都是不確定性的，不要想著什么東西都想清楚了才去試，而是有了想法，要快速的去執行，去試錯，發現問題及時調整，一定要學習摸著石頭過河的思維。 千萬不要抱著萬事俱備只欠東風的心態，等你什么東西都準備好的，不好意思，東風沒等來，來的是暴雨。 很多人創業都想著我一定要做一個多么多么牛逼的產品，只要有好的產品，就不怕沒有市場，這種都是大錯特錯的，好的產品很多，在這個產品過剩的時代，請你一定要學會如何推廣和營銷，否則再牛的產品都是白搭。 3、戰術和戰略一樣重要，請一定要多關注埋頭拉車，少關注抬頭看路 很多人習慣用一句話：你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，但是這句話一定要講場景，什么時候都拿這句話說事，就是耍流氓了。 創業分兩個階段生存和發展階段，在生存階段，不要將就什么戰略，你就一個人，或者幾個人的團隊，講究個啥戰略，就是干就得了。這個階段一定是相信大力出奇跡，先解決掉你自己或者小團隊的生存問題。 等你真正能活下來了，開始拓展規模了，才需要戰略，才需要抬頭看路，在你沒有解決生存問題的時候，請你先埋頭拉車，一個團隊最怕初期都在抬頭看路，埋頭拉車不努力。記住在初期，你大力埋頭拉車就對了，看準一個點，往死里做，不管用什么手段，活著最重要。其實很多成功的大佬，初期都有一些齷齪的事跡，沒辦法，大佬初期也是為了活著。 而如果你的創業已經解決了生存問題以后，考慮發展問題的時候，這個時候創始人才需要考慮戰略，公司才需要有人抬頭看路，但是抬頭看路也就是創始人和合伙人，千萬不要養成公司都是抬頭看路的人，埋頭拉車的很少，我就見過因為這種失敗的案例，任何時候，埋頭拉車都很重要，往往比戰略更重要，一流的戰略，加上3流的埋頭拉車的執行力相當于狗屎。3流的戰略，加上1流的埋頭拉車的執行力，照樣也可以取勝。 4、做好失敗的最壞打算，創業者都是普通人 你首先要明白創業的失敗率是很高的，所以創業初期就要做好失敗的打算。 不要因為一時的失敗失了信心，甚至有的創業者因為失敗，想不開做了一些傻事，這都是不值得的。 千萬不要被各種毒雞湯給害了，什么大佬，賣房，搭上自己全部家當，一夜成名，走上人生巔峰，贏取白富美，這種大佬可能有，但是你不能因為毒雞湯看多了，就自己也相信自己就是這種大佬了。我們都是普通人。 所以你要知道真正大佬們也都是在不斷失敗中成長起來了，千萬不要失敗一次就對自己永久喪失信心。 5、用做生意的思路來創業 很多互聯網的創業者都被各種媒體誤導了，什么創業一定要融資，創業一定要有優秀的團隊之類的，甚至還有很多人說創業就是拿著別人的錢給別人做事，自己順帶賺點錢，這都是扯犢子的。 千萬不要想著你看看某某公司每年都虧損，照樣不是上市了，我們也不需要賺錢，這樣的明星創業公司都是鳳毛麟角的，不要迷戀資本。 而如果我們用做生意的思路來看，我們就是看投資回報率，看回本周期，看利潤，而不是看多大規模，看銷售額，規模和銷售額對于一個創業初期公司一定沒有現金流重要，一定要關注利潤，關注現金流，一定要賺錢，而不是先拓展規模。 創業你最終的目的可能是要做大事，但是最初請先從小事做起，先通過做生意的思路來做小事，先賺錢，先學會在這個社會上有生存技能，然后再一步步實現你創業的理想，千萬不要一根筋，在你實力不容許的時候，請做點小事，先養活自己，養活團隊，創業初期階段，活著比什么都重要。 最后我一直信奉簡單、真誠、利他，利他其實就是利己。比如我寫作就是一種很好的利他行為，通過寫作，輸出價值幫助別人的同時，我復盤了自己的經驗，同時結識了很多淘客朋友，一起交流淘客運營心得，同時也結識了一些商家朋友，有好品也可以找我推廣。 |
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