作者|郭豪 編輯|島島 期數:2468 來源:人和島會員 現在的新車銷售,除了豪華車和少數的合資、自主品牌能夠實現盈利,其他品牌哀聲一片,都在虧損中掙扎。因此,好的4S店轉身保有量巨大的汽車后市場,紛紛把重點轉到售后服務。但售后服務是靠日積月累長時間的服務和技術支持才能打磨出來,不可能一蹴而就!但大家迫切地要求進步、要求提升服務、留住和吸引客戶!渴望生存下來的心情是可以理解的。 這段時間好多朋友和我探討如何盡快提升售后服務,今天就在此談談我的一些想法,僅供參考,不妥之處諒解為盼! 我的核心思路是發揮好我們4S店的一些核心競爭力,為客戶提供差異化服務,從而留住和吸引客戶。 一、進店預檢 進站車輛的預檢服務,每個品牌都在強調,但能夠按標準和要求做好的品牌和4S店并不多。這項服務需要有技術、有責任心的人員,且需要有一定的檢測診斷設備等配合。需要一定的投入。就像到醫院看病,先做各方面的檢查后,醫生才能根據檢查結果,確定是什么病,什么治療方法。 實際上汽車預檢也應該是這個程序,但難度更大。因為,車不能像人一樣簡單明了地溝通,只能通過一些顯性故障讓人判斷。人用經驗來判斷,錯診的可能性會很大,因此,客戶抱怨小病大治,無病也治,是有一定道理的。 全車檢測能根據車輛的現狀,采集車輛每個部位的工況數據,通過大數據和標準數據的比對,提供檢測診斷依據,再進一步確定該部位是否已經有故障需要維修或更換,或通過大數據AI等先進技術,為行車安全提出預警。 這種檢測和診斷技術,解決了4S店為提高維修產值和客戶滿意度之間的矛盾。4S店“汽車體檢中心”把原來的預檢服務升級為可視化的有圖有真相的圖片化、數據化服務,如同三甲醫院的B超和CT報告,最后修理不修理客戶說了算。 二、數據收集 由于汽車由上萬個配件組成,且好多部件的運行功能標準沒有全國統一的標準,大多數是各自品牌設定的標準。這些標準掌握在品牌技術部人員和4S店售后技術人員的手里,因此,對于汽車的故障處理和是否需要維修或更換,他們有更多的發言權。我們4S店需要將本品牌車輛涉及到的數據全部收集完整。作為維修的標準,這也是4S店的核心競爭力之一,大家要充分運用好。某些部件功能是否正常,品牌的標準化數據說了算。 三、原裝配件 中國汽車工業發展到現在,發生了翻天覆地的變化。人們認識到安全的重要性,意識到汽車原廠配件的配合度、協調性和行使安全性的優勢,因此,更愿意到保證質量的4S店接受服務,雖然比外面的修理廠貴一些,但用得放心、安心。且各品牌4S店對更換的配件都有一定的質量擔保,如在上海大眾的4S店更換配件,有1年不計里程的質保期,只要在1年內使用出現故障,都會免費更換,還會提供免費的救援服務等等,讓4S店的服務物超所值。 四、質量擔保 只要在品牌4S店接受服務,如果在質保期內車輛正常使用時出現故障,在全國范圍內的4S店都可以提供質量擔保,免費救援和免費修理等服務。這是非品牌4S店做不到的。有些朋友說,現在的質量擔保比較寬松,在社會修理廠維修保養后出現問題,品牌4S店也應該提供質量擔保。是的,但是有先決條件 --- 需要提供國家規定的正規合法的資料,如果真讓你提供,能提供出來嗎?因此,奉勸廣大車主不要給自己找麻煩,安心踏實到4S店接受服務吧。 總之,4S店在服務中還是有獨特的先天優勢,只是沒有充分地發揮出來。在價格競爭的浪潮中,需要找準方向,通過更好更優質的服務留住客戶,讓自己生存和發展,而不是被價格戰打的暈頭轉向!未來的生存發展必須依靠服務來支撐,隨著汽車工業的不斷進步、規模化、產業化、標準化的全面鋪開,價格將進一步透明化,親民化,唯有軟實力的服務才是我們競爭的資本。 文章中的圖片來自百度,僅為配圖所用 好文推薦 高流轉、高回報-這家經銷商超越了中升4S店總的“囚徒困境”凈利潤暴增147%,激流勇進的汽車經銷商 |
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