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文丨周斌斌 當我最后一次為那個奮斗了三年多青春的學(xué)生組織穿上一身帥氣西裝，做完離職報告，走下報告廳階梯的時候，我望著臺下上百名學(xué)生干部和老師們那些熟悉的臉龐，淚水不禁奪眶而出，我才恍惚間發(fā)覺，“這個組織好像和我再也沒有瓜葛了”。 可真的是這樣嗎？ 一開始我也是這樣認為的，可很快，我就發(fā)現(xiàn)自己錯了。 當我著手為就職公司起草項目文書、撰寫公文之時，會不自覺而下意識的以“各位同學(xué)……”起頭； 當我開始接觸活動策劃、籌辦項目之時，會自然而然的以第一主導(dǎo)人心態(tài)自居； 當我決定放棄當下、尋求不切實際地遠方之時，心底更會想方設(shè)法的勸說自己要懂得堅持，不要輕言放棄。 原來，有些東西，一旦融入了我們的骨血里，就再也不可能輕易被剝離，而在學(xué)生組織中所歷經(jīng)的種種，都成為了我們當下生而為人的重要來源。 那么，換屆了，離開了學(xué)生組織，我們就該和它徹底說再見嗎？ 很多人擔心，在離職后，如果和組織之間再有過多牽扯，很怕會不經(jīng)意間傷害到現(xiàn)任干部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，抑或是影響到新干部們的成長。 我也曾犯此錯誤，不敢對繼任者的所作所為做任何的評判，更不愿再和相關(guān)人員有過多的接觸，生怕會影響到其自身的成長、成熟。 顯然，我們都錯了。 對于一年一換血的學(xué)生組織來說，造就了組織文化的傳承極易斷層。 身邊不止一人跟我抱怨過，上屆干部沒有為自己留下什么可借鑒的材料和經(jīng)驗，以致于許多部長、主席們初一上任，便如無頭蒼蠅，無從下手，更有甚者出現(xiàn)一件工作幾屆干部重復(fù)進行卻不相知的情況。 在任者不僅要做好事情，還要把做好事情的方式方法記錄下來，傳承下去。 在大多數(shù)學(xué)生組織制度尚不十分健全、干部素質(zhì)尚未提升至更高層次的情形下，作為組織里幾乎是唯一具有全局性眼光的負責人，如若未做好傳承工作，那后果簡直不堪設(shè)想。 當下，很多學(xué)校采取的是在換屆伊始，通過召開新老干部交流會的形式來進行傳遞經(jīng)驗，但這顯然是不夠的。 要學(xué)習一群在學(xué)生組織摸爬滾打了三四年的老干部身上的所有經(jīng)驗，絕不可能僅僅通過一次交流會便能完成。 不管是從組織長遠發(fā)展出發(fā)，還是對于老干部們的個人情感而言，在現(xiàn)任學(xué)生干部們需要的前提下，建立起有效的交流機制顯然非常重要。 更重要的是，在任者務(wù)必要做好各項工作的梳理、整理、留存底稿，把常規(guī)工作做成流程，花最少的時間達到最好的效果，以便后來者能在前人基礎(chǔ)上繼續(xù)把工作做深、做精，而不是總在基礎(chǔ)性工作上轉(zhuǎn)圈圈。 所以，我想，換屆了，我們還是不應(yīng)該和學(xué)生組織輕易說再見。因為那里不僅安放著我們最美好的奮斗青春，還有一群我們最牽掛放心不下的家人；那里不僅銘刻著我們此生最難以忘懷的斑駁歲月，還有那再也回不去的韶華春光。 換屆了，也請不要輕易和學(xué)生組織說再見。不管是出于對組織發(fā)展的關(guān)懷，還是個人難以割舍的情懷，都請好好珍惜這份珍貴。 因為，這是我們此生再也不會重來的最好年華，更是我們終生都會銘刻的寶貴回憶。 ~End~ 今天不能錯過的文章： |
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