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這句話是《論道德的譜系》里面 觸動我的很多話之一 原話是兩句 而且是分在兩段的 結合起來 是希望給大家更多的沖擊 這句話讓我們重新思考管理的本質 從這句話看 幾乎現在所有的管理工具和心靈操控術 目的確實都是為了馴化 馴化的目的 是試圖建立一個以許諾為基礎 以估算為技術的 所謂科學管理 從效率角度上看 這一切是無可厚非的 但效率又是為了什么？ 應該沒有統一答案 在整個人類社會的視角上 看歷史上這些所謂的偉大的進化 它的過程 其實如動物世界紀錄片般簡單： 先是動物本能的角斗制造個體影響力 然后 個體的影響力改變群居風俗 然后哦 部分風俗為了流傳進化為道德 然后 部分有用的道德上升為法律 然后 法律回過頭來繼續行使動物般的暴力 然后 不斷循環 回到我們企業管理的視角 目前宣揚的企業文化 也許就是創造團隊風俗的一種努力 最終 有益資本擴張的團隊風俗會變成企業制度 制度獎勵馴化的 制度交易有承諾結果的 制度也剔除無法估算的 這樣一來 在人類這個種群內 20億只人類都被馴化得越來越高效 可惜人類同時也是一種最會表演的動物 相比那些最多只會在天敵嘴里裝死的其他動物 人類的智慧在表演上是專業的 所以最初 管理能夠馴化一致的表演行為 難以馴化一致的思想 這也難不倒馴化師 所以很快宗教就粉墨登場了 好在我們還不信什么宗教 也不期待任何許諾的天堂 如果人間有時候酷似地獄 我們也寧愿永遠在這里面活著 哪都不去 我們在這個被“神”遺棄和詛咒的現世中 可以在被馴化的同時 給自己留一片雜草叢生的后院 讓自己那些突如其來隨性 有藏身之處 |
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