某三甲醫院管理咨詢報告（共115頁）-戰略規劃及人力資源規劃

什么是戰略？

戰略是為實現組織的經營目標，通過對外部環境和內部條件的全面估量和分析，從組織發展的全局出發而作出的較長時期的總體性的謀劃和活動綱領。

戰略是組織發展的航標，沒有戰略的組織就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈，又像個流浪漢一樣無家可歸。

戰略如何執行？

戰略的執行需要從五個方面進行闡述

1、執行方向，即組織管理中的“計劃”；

2、執行保障，即組織管理中的“組織、協調、控制”；

3、執行的基礎，即人力資源管理中的“人員配置”；

4、執行的激勵，即人力資源管理中的“薪酬體系”；

5、執行的引導，即人力資源管理中的“考核體系”。

全報告共115頁，內容如下，文末有源文件內容獲取方式

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