出品 | 社工客(ID:shegongke) 作者 | 哈斯其木格 單位 | 廈門霞輝老年社會(huì)服務(wù)中心 一、案例背景 (一)基本背景 福建省為全面貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》和中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加快貧困人口脫貧步伐,確保如期實(shí)現(xiàn)2020年全面建成小康社會(huì)總目標(biāo),制定出臺(tái)了《中共福建省委福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)》。2020年9月1日,廈門市民政局為進(jìn)一步改善困難群眾基本生活,提升其獲得感、幸福感,廈門市民政局、財(cái)政局出臺(tái)困難群眾基本生活保障辦法(《廈門市困難群眾基本生活保障辦法》廈府辦規(guī)[2020]10號(hào);本辦法2020年9月1日其實(shí)施,有效期5年),困難群眾(稱服務(wù)對(duì)象,下同)的認(rèn)定范圍已擴(kuò)展到非本市戶籍的普通高校學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員等。(二)社區(qū)狀況 據(jù)第七次人口普查,東榮社區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?338人,其中:常住人口3061人、協(xié)管人口1166人,流動(dòng)人口1111人。2020年12月為止在冊(cè)服務(wù)對(duì)象共21戶35人,東榮還是“兩多兩無(wú)一少”的社區(qū),即歷史遺留問(wèn)題多,困難戶多,轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)都無(wú)物業(yè)、無(wú)商業(yè)、可用資源少。二、需求評(píng)估 東榮社區(qū)截止2020年9月其中13戶低保、5戶特困、3戶低收入家庭,注:以上人群按國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)劃分。 在第一年度(2019.10.1-2020.9.30)中,服務(wù)對(duì)象共建檔58份,其中潛在服務(wù)對(duì)象建檔26份。第二年度(2020.10.1-2021.9.30)中,服務(wù)對(duì)象共建檔57份,更新28份,34份為潛在服務(wù)對(duì)象。其實(shí)社區(qū)內(nèi)還有一些潛在的貧困邊緣戶、困難邊緣戶等沒(méi)能接觸。由此可見(jiàn),東榮社區(qū)的服務(wù)對(duì)象群體的數(shù)量不少。 (一)問(wèn)題表現(xiàn) 主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(如圖) (二)需求層面1.個(gè)人層面 (1)心理疏導(dǎo):服務(wù)對(duì)象群體經(jīng)濟(jì)壓力大,生活照顧不足,情緒低落、消極、自卑,表現(xiàn)出無(wú)力感和較差的自我認(rèn)知,需要社會(huì)工作者介入提供情緒疏導(dǎo),壓力緩解,消除不良情緒,促進(jìn)正向發(fā)展; (2)健康管理:服務(wù)對(duì)象大部分屬于亞健康狀況,其對(duì)疾病的感知和應(yīng)對(duì)多源于親友、醫(yī)生,面對(duì)健康管理以及康復(fù)訓(xùn)練方面存在一定專業(yè)的醫(yī)療需求,希望社會(huì)工作者提供一些醫(yī)療資源、照顧技巧等; (3)能力提升:服務(wù)對(duì)象普遍文化水平低,能力不足,技能單一、其對(duì)社會(huì)救助的依賴性較強(qiáng),需要社會(huì)工作者為其提供技能知識(shí)的學(xué)習(xí),挖掘潛能,提高社會(huì)能力。 2.人際層面 (1)同質(zhì)群體支持:服務(wù)對(duì)象屬于社會(huì)弱勢(shì)群體,具有一定特殊性卻有很多共同點(diǎn),需要社會(huì)工作者為他們搭建一個(gè)溝通與互助的平臺(tái),一同分享,相互支持和鼓勵(lì),促進(jìn)同質(zhì)群體的互助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,提升其自信心,促進(jìn)資源共享與交流,提高其歸屬感。 (2)鄰里互助:由于服務(wù)對(duì)象在生活、身體方面存在著不足,導(dǎo)致其自卑、自我封閉,缺少與鄰里之間的互動(dòng)交流,而居民、社會(huì)對(duì)他們的認(rèn)識(shí)也不夠多,需要社會(huì)工作者搭建鄰里互助平臺(tái),建立多元化的鄰里志愿者隊(duì)伍,讓其了解服務(wù)對(duì)象,也促進(jìn)鄰里互助。 3.社會(huì)層面 (1)社會(huì)融入:由于服務(wù)對(duì)象低自我認(rèn)同,與外界接觸較少,缺乏獲得自身保障的渠道和平臺(tái),包括社會(huì)資源、社會(huì)政策、社會(huì)福利等,需要社會(huì)工作者介入提高其社會(huì)融入,感受現(xiàn)代化發(fā)展水平,提高社會(huì)參與度,獲得社會(huì)關(guān)注; (2)資源鏈接:服務(wù)對(duì)象相對(duì)需求較多,包括醫(yī)療資源、就業(yè)扶持、家居改造、物資支持、款項(xiàng)募捐等,需要社會(huì)工作者為其鏈接相關(guān)資源,滿足其正常生活的需求,提高生活質(zhì)量。 4、利益相關(guān)方層面 社區(qū)希望引入社會(huì)工作者,一方面為服務(wù)對(duì)象提供情感支持、鏈接資源,另一方面協(xié)助社區(qū)規(guī)范志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別需要打造東榮社區(qū)獨(dú)有困難幫扶品牌提煉。 在延續(xù)上一年成效的基礎(chǔ)上,幫困方面以動(dòng)態(tài)分級(jí)方式訂制個(gè)性化服務(wù),鏈接社會(huì)各界資源,能在“造血”幫扶方面為服務(wù)對(duì)象提供更多的支持,挖掘潛能,使有勞動(dòng)能力有意愿的服務(wù)對(duì)象找尋到適宜的工作,享受有尊嚴(yán)的生活。此外,讓服務(wù)對(duì)象逐漸愿意融入社區(qū)活動(dòng)、事務(wù)之中。 三、服務(wù)設(shè)計(jì) (一)方法方式 本項(xiàng)目搭建三年的服務(wù)框架,從“個(gè)人幫扶”、“人際幫扶”以及“社會(huì)幫扶”層面進(jìn)行介入,根據(jù)服務(wù)對(duì)象個(gè)性化需求,為其設(shè)計(jì)綜合幫扶方案,從心理疏導(dǎo)、能力提升、同質(zhì)群體互助、鄰里幫扶、宣傳倡導(dǎo)、資源鏈接等方面為其提供專業(yè)社工服務(wù)。 項(xiàng)目邏輯框架圖(二)服務(wù)目標(biāo)(幫扶第二年) 總目標(biāo) 做好項(xiàng)目的延續(xù)和延伸,整合社會(huì)資源,不斷完善以社區(qū)為依托的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)制定個(gè)別化的綜合幫扶方案、加強(qiáng)同質(zhì)群體支持網(wǎng)絡(luò)等,有針對(duì)地回應(yīng)服務(wù)對(duì)象的多元化需求,并在過(guò)程中協(xié)助他們建立自己的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)他們辨別和使用支持網(wǎng)絡(luò)的能力;引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象提升自助能力,解決自身的困難,提高生活質(zhì)量;同時(shí)營(yíng)造互助互愛(ài)平等的社區(qū)氛圍,促進(jìn)他們的社會(huì)融入。 子目標(biāo) 1.通過(guò)入戶探訪等,對(duì)潛在服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估建檔,已在冊(cè)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行檔案的動(dòng)態(tài)更新。將服務(wù)對(duì)象分類,運(yùn)用個(gè)案管理、小組工作等方法,為不同類別的服務(wù)對(duì)象有針對(duì)性地提供心理疏導(dǎo)、健康監(jiān)測(cè)、資源鏈接等幫扶服務(wù); 2.通過(guò)各種渠道的資訊匯編、挖掘其優(yōu)勢(shì)潛能,提高生活照顧能力、交往能力以及社會(huì)能力,助人自助,促進(jìn)服務(wù)對(duì)象社會(huì)的融入和參與; 3.建立互助支持網(wǎng)絡(luò),一方面促進(jìn)同質(zhì)群體之間的支持,提升同質(zhì)群體的自我價(jià)值,一方面搭建社區(qū)互助平臺(tái),培育志愿者,促進(jìn)鄰里幫扶,增強(qiáng)社區(qū)歸屬感; 4.繼續(xù)引入社會(huì)資源,促進(jìn)多方幫扶服務(wù)對(duì)象。同時(shí)通過(guò)社區(qū)倡導(dǎo)、宣傳,提高社會(huì)對(duì)這些特殊群體的關(guān)注度。 (三)理論依據(jù) 1.微觀層面——優(yōu)勢(shì)視角理論 “優(yōu)勢(shì)視角”就是著眼于個(gè)人的優(yōu)勢(shì),以利用和開(kāi)發(fā)人的潛能為出發(fā)點(diǎn),協(xié)助其從挫折和不幸的逆境中掙脫出來(lái),最終達(dá)到其目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)其理想的一種思維方式和工作方法。基本信念包括:賦權(quán)、成員資格、抗逆力、對(duì)話與合作。強(qiáng)調(diào)每個(gè)個(gè)人、團(tuán)體、家庭和社區(qū)都有優(yōu)勢(shì)(財(cái)富、資源、智慧、知識(shí)等);創(chuàng)傷和虐待、疾病和抗?fàn)幘哂袀π裕鼈円部赡苁翘魬?zhàn)和機(jī)遇(那些為面包、工作和住房而抗?fàn)幍娜藗兪蔷哂锌鼓媪途哂匈Y源的,即便在痛苦之中,他們也期望取得成就);與案主合作,我們可以最好地服務(wù)于案主;所有環(huán)境都充滿資源;注重關(guān)懷、照顧和脈絡(luò)。 2.宏觀層面——社會(huì)支持理論 社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)指的是一組個(gè)人之間的接觸,通過(guò)這些接觸個(gè)人得以維持社會(huì)身份并且獲得情緒支持、物質(zhì)援助和服務(wù)、信息與新的社會(huì)接觸。一個(gè)人所擁有的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)大,就能夠越好地應(yīng)對(duì)各種來(lái)自環(huán)境的挑戰(zhàn)。 四、服務(wù)實(shí)施過(guò)程與成效 子目標(biāo)一:以入戶探訪、電訪、面談等方式對(duì)潛在服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估建檔,而已在冊(cè)服務(wù)對(duì)象的檔案動(dòng)態(tài)更新。 子目標(biāo)二:向服務(wù)對(duì)象提供各種渠道的資訊匯編、挖掘其優(yōu)勢(shì)潛能,提高生活照顧能力、交往能力以及社會(huì)能力,促進(jìn)其助人自助,提升社會(huì)融入和參與。 子目標(biāo)三:搭建同質(zhì)群體支持網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)他們之間的互動(dòng)互助,同時(shí)培育社區(qū)志愿者,促進(jìn)鄰里幫扶。 子目標(biāo)四:引入社會(huì)資源,促進(jìn)多方幫扶困難群體。同時(shí)以社區(qū)倡導(dǎo)、宣傳,提高社會(huì)對(duì)困難戶群體的關(guān)注度。 五、服務(wù)總結(jié) (一)總結(jié) 社會(huì)工作者及其背后的機(jī)構(gòu),在服務(wù)對(duì)象幫扶項(xiàng)目工作中運(yùn)用個(gè)案、小組、社區(qū)的工作手法在實(shí)操過(guò)程中發(fā)揮著很重要的功能。 1.“分級(jí)+管理”訂制個(gè)性化個(gè)案服務(wù)模式 通過(guò)“探訪+回訪”的方式了解個(gè)案的實(shí)際需求有哪些,根據(jù)所掌握的信息“訂制”服務(wù)介入計(jì)劃,即提供政策介紹、心理疏導(dǎo)、資源鏈接、居家風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議等等。服務(wù)過(guò)程中不定期回訪來(lái)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容或模式,真正做到針對(duì)性、個(gè)性化的個(gè)案服務(wù)。 2.“信息手冊(cè)化”引導(dǎo)助人自助 社會(huì)工作者為文化程度低、不擅長(zhǎng)使用智能手機(jī)操作的服務(wù)對(duì)象制作了快捷查詢手冊(cè),可快速查詢到自己所需要的信息,即 《就業(yè)信息推薦手冊(cè)》(修改版)、《東榮一本通》(2.0版)。 不僅提升服務(wù)對(duì)象的自助能力,同時(shí)兼顧其直系家屬知曉了解當(dāng)下最新的政策信息、經(jīng)濟(jì)物質(zhì)幫助、家庭風(fēng)險(xiǎn)的解決方式方法等等獲取渠道。 3.“反饋與規(guī)劃”動(dòng)態(tài)銜接 在入戶探訪、電訪、面談過(guò)程中,服務(wù)對(duì)象不僅對(duì)困難幫扶服務(wù)有肯定和贊譽(yù),更多是提供各類意見(jiàn)和建議。社會(huì)工作者通過(guò)動(dòng)態(tài)搜集反饋信息調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,并為新一年度的服務(wù)規(guī)劃提供重要的參考信息。 4.多方資源,參與幫扶 政府對(duì)困難群體的兜底幫扶比較到位(例如公租房、低保、特困、低收入等各種補(bǔ)助),且2010年7月,社區(qū)在全市首創(chuàng)成立“愛(ài)心蓄水池”,以愛(ài)心捐款的形式在困難群體需要時(shí)幫助緩解了部分經(jīng)濟(jì)壓力,得到社會(huì)各界的關(guān)注。經(jīng)過(guò)10年的運(yùn)行已起到一定的社會(huì)效應(yīng)。在社區(qū)已有的各類資源的基礎(chǔ)上,社會(huì)工作者通過(guò)多種方式鏈接單位資源,他們提供的各類合作形式與幫扶服務(wù),對(duì)項(xiàng)目需求起到比較恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。 5.凝練特色,提高影響 東榮社區(qū)在兩委引領(lǐng)下,創(chuàng)造出紅色文化(在黨建引領(lǐng)下黨員、居民骨干、志愿者擰成一股繩)、自管文化(無(wú)物業(yè)小區(qū)居民自管)、融合文化(結(jié)對(duì)幫扶困境群體)、知青文化(“幸福都是奮斗出來(lái)的”精氣神),“四種文化”相互轉(zhuǎn)化,共促小區(qū)發(fā)展。 嘗試定義幫困特色為“鄰里愛(ài)”之美:霞輝機(jī)構(gòu)“社會(huì)工作者+醫(yī)護(hù)+志愿者+社會(huì)資源”有力地補(bǔ)充了幫扶過(guò)程中精細(xì)化、針對(duì)性需求,完美地詮釋出社區(qū)“融合文化”。初步搭建了以家人之名“鄰里愛(ài)心”陪伴計(jì)劃,真正體現(xiàn)“幸福就在家門口”的共同愿景。 (二)特別感觸 一位服務(wù)對(duì)象寫(xiě)了1400余字的建議,其中有一句話說(shuō): 家是最小國(guó),國(guó)是千萬(wàn)家,每個(gè)家庭都是為國(guó)出力的最小單位。對(duì)于孩子,寄托對(duì)未來(lái)的希望,為家庭、社會(huì)和國(guó)家去做貢獻(xiàn),然而總有一些家庭被不幸和苦難降臨,在艱難中前行,但為了未來(lái),勇敢面對(duì)。 年少時(shí)一直不理解動(dòng)畫(huà)片《大力水手》為什么吃一小撮菠菜就瞬間力量倍增可披荊斬棘所向披靡。做困難幫扶后才明白,社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)工作者的幫扶就是那“一小撮菠菜”,提升了困難戶“自助”能力來(lái)應(yīng)對(duì)不可知的艱辛。 |
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