|
聽過身邊的一個笑話： 員工小王向老板吐槽雜活兒太多了，需要趕緊給手下招點人替自己分擔，老板快速給小王招到了一個空降的上司，小王的活絲毫沒有減少，反而變相降了級。 抱怨團隊沒人干雜活，殊不知在老板眼里，你就是那個干雜活的人。 處在新人階段或者瓶頸期的職場人大概多少都有過這種感受：覺得自己干的活沒價值，上升空間也有限，且很容易被替代。 那么你要小心了，你可能已經淪為了公司里的“工具人”。 本文由LinkedIn原創，作者艾西。 01淪為“工具人”的大多是權力鏈最底層的人什么樣的人算是工具人呢？ 首先是，工作的成效無法衡量，甚至對有沒有成效一無所知的人。 讀者@啊嗚寫下了自己的經歷： 凡是寫申請走流程的那些瑣碎復雜，又不具備攻關技術性的、即使完成了也不會有績效評價或贊揚的工作，都全部扔給我。 美其名為“你最熟悉、你是專家、所以麻煩你了”，呵呵。 這里的重點是“不會有績效評價或贊揚的工作”。很多人在新人階段大概都給老板取過快遞，給團隊買過咖啡，給老同事校對過錯別字。 會有人因為取快遞速度快而被提拔嗎？不會，最多混個人緣，落點人情，晉升的時候還是得PK業績水平。 工具人還有一個特點，就是工作重復，只需要速度，不需要思考。 就像讀者@勺子分享的經歷： 1.一定要點贊收藏留言老板的小紅書； 2.工作內容上來說：名義上是服裝設計師，但就是搬運工和縫補師傅，面料輔料都不用自己去看去選擇，也沒有權利選擇。 搬運老板想要的東西，做著一天必須做工藝單的活。 僅僅要求速度！ 決策權留給領導我覺得可以理解，但產出成果的過程中完全不聆聽員工的聲音，員工如何感受到工作帶來的價值呢？ 每個人都想在工作中體驗到成就感帶來的快樂，但這類活兒往往跟思考和決策緊密掛鉤，在很多企業中，普通的底層員工很難擁有這樣的機會。 這就說到了工具人的第三個特點：淪為“工具人”的，大多是權力鏈最底層的人。 回憶一下常見的酒桌文化，領導敬酒，你敢不喝？不喝就是看不起領導。 還有996文化，領導叫你加班，你會不加？不加就等著績效掛掉，架構調整的時候把你優化。 有人會問，為什么不反抗呢？不喜歡這里的環境可以跳槽，換一份工作啊。 對于職場新人，或者處于職場權力鏈最底層的人來說，就有點站著說話不腰疼了。 并非所有人都擁有隨時選擇的資本，處在權力鏈底層的人，往往要么資歷太淺，要么學歷工作背景十分普通，要么家底不厚。 他們承受不起現階段失去工作的代價，如果不能快速提升自己，就只能暫時忍著，繼續當“工具人”。 02警惕“去人格化”的團隊除了前面提到的酒桌文化和996加班風氣，現實中還有非常多員工被迫做自己不樂意、不喜歡事情的案例。 比如團建，有網友吐槽公司的團建是二十公里的徒步，統一著裝，進山暴走。 “公司有一個慣例，每逢公司周年紀念日，都要組織二、三十公里的徒步活動，其實就是在山里暴走。我在的那一年剛好是公司成立十周年，二十公里的徒步活動每個員工都要參與。” 再比如新聞上曾經報道過的，年底大會時，公司會懲罰業績不合格的員工互相扇耳光。 還有曾引起熱議的大公司入職“破冰文化”，直接將與性相關的隱私和玩笑擺到臺面上聊天打趣。 正常人在社會中不會做、覺得難以啟齒的事情，到了公司這個小圈子里面后，突然就做了、接受了，實在是奇怪得很。 但套進工具人的理論，就不難理解了。 樂于培養工具人的企業或者團隊都有一個特點，就是去人格化（depersonalization） 。 通過強烈違反你個人意愿的規定、紀律，讓你忘掉自己的情緒、利益，甚至是作為人的尊嚴，從而異化為一節沒有自我的干電池，給集體充電，毫無怨言。 馬克思曾經把工廠里的工人描述為“局部的人”，即為對人的異化。 工人被束縛在分工體系上的一個固定位置，孤立、個體化的工作環境，讓他們疏離了自己的感官系統。只有這樣，流水線才能不出差錯地高效運轉。 一些企業經營者會效仿這種做法來提高公司效率，打造虛假的集體認同感，然而卻忽視了對每個獨立個體的尊重。 時間久了，很多底層員工也漸漸覺得自己不是那么重要。 可是不重要的下場又是什么呢？ 就像一節干電池，榨干后就扔掉了。 03不想做“干電池”？快點自救吧別急，只要遵循一定的方法，擺脫工具人的角色并不是什么難事。 都說選擇大于努力，工具人想要自救，首先要學會挑工作。 隨著時代的進步，越來越多人在選擇工作時，開始關注薪資以外的東西：企業文化、工作氛圍、成長空間等。 其實面試中就可以窺探一二。 從來到面試地點開始，就可以悄悄觀察一些值得考量的因素： 如面試官的談吐是否謙虛友好，辦公環境是否干凈寬敞，辦公用的是什么平臺或者軟件，員工的平均年齡和精神面貌如何…… 還可以在面試過程中直接詢問面試官：這份工作的成長空間如何？會有怎樣的培訓機會和晉升機制？ 好的公司會提供與業務相關的培訓，甚至輪崗學習的機會，也會有清晰的績效考評制度和晉升標準。 規則透明清晰了，普通底層員工才有通過努力和競爭實現自我價值的機會。這樣的公司，既給年輕人“壓擔子”，也給年輕人“遞梯子”。 其次，不想打雜，就努力培養自己的主人翁意識。 很多時候領導不給機會，只讓你做簡單的工作，是因為不放心。因為你從來沒展示出能勝任更復雜工作的能力。 所以，做一個項目，就有頭有尾，規劃周全，想到領導可能想不到的事。而不是總拿著50分的作業去交，或者等別人給自己分配現成的工作。 信任是要慢慢爭取的，只有當你持續超過領導的預期，才有可能漸漸脫離打雜的工具人角色。 再有，不要過度相信成功學，想清楚自己真正想要追求的生活。 成功學催生出了許多盲目的“工作狂”，沒有生活和娛樂，放棄假期，陷入無盡無止的工作里。 看似很忙，但因為自己沒想清楚，所以其實并沒有一個目標。 冷靜想想，這份工作，是為了掙錢，是為了成為行業專家，還是為了結交志同道合的人？ 就像小時候，上興趣班，是因為真的感興趣，還是同學也報了？大學選專業，是因為喜歡和擅長，還是因為好就業？ 再問得大一點，你是為了自己活，還是為了別人活？ 沒有自我的人，在哪都是工具人。 打工人，一定要為自己的夢想和前途著想！ 本文來自微信公眾號“LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者：艾西，36氪經授權發布。 該文觀點僅代表作者本人，36氪平臺僅提供信息存儲空間服務。 |
|
|
