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31日）：全面排查事故隱患，編制隱患和風險源清單，制定隱患治理措施和風險防控方案。對重大隱患施行掛牌督辦和監管。監督各單位單位進行整改，及時消除事故隱患。 3.鞏固提高階段（2020年11月1日至2020年12月31日）：固化好的經驗做法，形成公司特色的事故隱患排查治理工作機制。 （二）排查重點 安全生產事故隱患是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。 各單位要組織開展查思想、查管理制度、查安全培訓、查防護用品使用情況、查現場隱患、查安全設施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查外協單位管理、查事故報告與處置、職場衛生和環境治理為中心的各類事故隱患排查。 1.查思想。查各單位領導和員工對安全生產的思想認識，是否貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，安全生產工作是否擺在極端重要的位置上。 2.查管理、查制度、查法律法規執行情況。（1）查安全生產和職業衛生防控責任的落實。對照公司《安全生產責任制》，部門專業管理人員在各自業務范圍內是否切實履行安全生產責任，現場有無違章指揮；員工是否有違章操作和 故隱患要填寫《重大事故隱患報告書》（附件2-1），及時上報公司相關專業管理部門。 （三）摸清底數，對照標準實施事故隱患排查 1.全面梳理安全生產檢查和事故隱患排查的對象。進入作業場所的所有人員、各類生產作業活動、各類設備設施（工器具）、各類工業建構筑物、各類物料材料、生產作業環境以及安全生產管理活動都應作為安全生產檢查和事故隱患排查的對象。事故隱患排查標準應覆蓋所有管控對象，并轉化形成規范的安全檢查表，照表檢查。 2.明確各級事故隱患排查職責和排查周期，分工協作開展事故隱患排查。各單位要進一步細化廠級領導、專業科室負責人、工段主管、班組長和崗位職工的事故隱患排查的整治責任、責任范圍，明確每臺設備設施、每個建構筑物、每處區域和場所的隱患排查責任人、排查標準和排查周期，填寫《事故隱患排查責任和周期分配表》（附件3-1）。公司各部門、各單位要按照“班組日查、車間周查、廠月查、公司季查”的原則，分級開展隱患排查整治，建立健全《安全生產事故隱患排查治理臺帳》（附件3-2），做到對表整改、逐項銷號。 3.嚴、細、實組織事故隱患排查。各單位根據事故隱患的相關定義，圍繞“人的不安全行為、物的不安全狀態、環境狀況不良、管理缺陷”四個方面，按照“基礎管理、現場管理”兩大類事故隱患，排查事故隱患，分級分專業分類別
結果。 6.完善基層單位的工作手冊。專業管理部門、工段、班組要認真總結體系建設階段的工作經驗和教訓，全面修訂崗位作業指導手冊、工作流程標準化。安全部門根據隱患排查治理結果，補充完善風險點及危險源辨識統計表。 六、工作要求 （一）高度重視，認真推進，查思想。各單位要成立事故隱患排查治理領導組和工作推進組，詳細制定工作計劃，將各項工作明確到人，明確工作標準和完成時限，認真組織推進各階段工作。各項工作推進負責人以及負有監督檢查職責的管理人員，要認真對待本次事故隱患排查治理專項活動，從思想上進行自我清洗、自我革命、自我升華。 （二）重點突出，協調推進，查隱患。公司相關部門要根據職責權限，各司其職，密切配合，加強協調聯動，形成齊抓共管的合力。排查治理要堅持高標準、嚴要求，不走形式、不走過場，堅持動態和靜態相結合，既要查出具體隱患，又要提出治理措施建議和時間表，搞好跟蹤落實和督辦，確保隱患排查治理到位。各單位要將事故隱患排查治理和各類安全檢查、督查相結合，加強策劃組織和統籌協調，提高工作效率，增強工作效果，專業管理部門要加強工作推進情況的督促檢查，組織專業人員幫助指導基層開展事故隱患排查治理。 （三）嚴格督查，嚴肅紀律，查落實。公司安全處組織
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