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員工是需要夸贊的，最好的鼓勵(lì)方式，或許就是管理者對(duì)他們的肯定以及在公開場(chǎng)合對(duì)他們的贊賞了。 那么，該怎么樣夸贊員工，才是有效夸贊？真正能起到激勵(lì)作用，而非適得其反呢？ 下面給出這幾個(gè)有效方式，來看哪個(gè)適用你。  1、請(qǐng)求員工的幫助。讓一個(gè)人意識(shí)到自身價(jià)值及能力所在的有效方式，并不是通過贊美的語言去夸贊和表達(dá)，而是通過實(shí)際從他們那里尋求幫助，讓他們獲得這種被肯定的認(rèn)同感。 而作為領(lǐng)導(dǎo)或管理者，本身就是地位有著懸殊關(guān)系，如果主動(dòng)向員工和下屬去尋求幫助，充分證明自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的信任感，也是能力擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。 所以，通過向位置低于自己的人請(qǐng)教，尋求幫助，是對(duì)他們的認(rèn)可和肯定，也是一種側(cè)面的夸贊。  2、詢問下屬的觀點(diǎn)。同樣的，要保持下屬對(duì)工作的參與度，讓他們能夠更加投入到工作上，絕對(duì)不是你作為領(lǐng)導(dǎo)一手包辦了之后，安排員工來做，然后打打雞血畫畫大餅，他們就能夠很受用，乖乖去執(zhí)行。 相反，讓下屬多參與到工作的討論，詢問他們的觀點(diǎn)和意見、看法，讓他們有表達(dá)的機(jī)會(huì)，并且選擇可行的觀點(diǎn)來支持工作，這才是對(duì)員工和下屬最大的肯定。  3、要在公開場(chǎng)合及時(shí)表?yè)P(yáng)。員工作為普通人，也有虛榮心，也希望自己的努力被領(lǐng)導(dǎo)肯定，也會(huì)在獲得稱贊之后有成就感。而作為領(lǐng)導(dǎo)，夸贊員工的時(shí)候，如果通過再公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)，往往效果比私下表?yè)P(yáng)要好。此外，當(dāng)員工工作出色，取得一定成果之時(shí)，要趁熱打鐵，及時(shí)給與夸獎(jiǎng)表彰，才能及時(shí)得到反饋效果。 用對(duì)以上幾個(gè)方法來夸獎(jiǎng)員工，你做對(duì)了沒有？ |
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