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為什么你會(huì)懷才不遇，有能力卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用？因?yàn)槟阒粫?huì)悶頭干活，不研究職場(chǎng)規(guī)則。今天教大家五條職場(chǎng)規(guī)則，越早研究透，升職加薪的速度就越快。 第一，想要做直屬領(lǐng)導(dǎo)的心腹，就不能和多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切。關(guān)系一定有親疏遠(yuǎn)近之別，你再擅長(zhǎng)社交，也不能和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)走得太近，尤其是不能越過(guò)你的直屬上級(jí)結(jié)交公司的大領(lǐng)導(dǎo)，這些都是職場(chǎng)大忌。萬(wàn)一你和直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系鬧僵了，其他領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)待見(jiàn)你，領(lǐng)導(dǎo)們之間的利益關(guān)系一定大過(guò)你和他們之間的利益關(guān)系。 第二，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著其他同事面夸你就接著，別謙虛，領(lǐng)導(dǎo)夸你的目的是想樹(shù)立典型，讓其他人向你學(xué)習(xí)，激勵(lì)士氣。你謙虛說(shuō)自己其實(shí)很一般，很多方面都不行，尤其是在哪方面還需要向大家學(xué)習(xí)，這不是打領(lǐng)導(dǎo)的臉嗎？讓大家覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)什么眼光，同時(shí)也覺(jué)得你很不識(shí)相。 第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的時(shí)候，一定要先把任務(wù)理解到位再執(zhí)行，要先明確任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，否則很容易走偏，百忙活半天，最后還得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，弄不好還得返工。所以要懂得及時(shí)溝通，不能只會(huì)埋頭苦干，只有清楚領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望，才更容易做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。 第四，調(diào)到一個(gè)新部門(mén)或者入職一家新公司之后，千萬(wàn)別為了表示友好，主動(dòng)去幫一些跟你工作不相關(guān)的忙，比如復(fù)印文件，取快遞等等，你覺(jué)得這樣會(huì)給別人留下一個(gè)好印象，但時(shí)間長(zhǎng)了別人會(huì)覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)，等你以后沒(méi)空干這些雜活，別人對(duì)你的印象就會(huì)扣分。如果因?yàn)楦蛇@些雜活影響了自己的本職工作，真是撿了芝麻丟了西瓜。 第五，態(tài)度和能力一樣重要，領(lǐng)導(dǎo)給你安排難度高的工作，千萬(wàn)別直接拒絕，不能說(shuō)我不會(huì)，我沒(méi)做過(guò)，更不能給領(lǐng)導(dǎo)甩臉色，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不光能力不行，態(tài)度也不積極，反正都得做，為什么不給別人留下一個(gè)好印象呢？跟人打交道，態(tài)度和能力一樣重要。舉個(gè)例子，我們單位兩個(gè)保潔，別人喊他們幫忙的時(shí)候，老王每次都是黑著個(gè)臉，一臉的不情愿，但老張雖然一瘸一拐的，每次別人喊他幫忙，離得老遠(yuǎn)都能聽(tīng)到他答應(yīng)的聲音：好嘞，沒(méi)問(wèn)題，我馬上就來(lái)。最后，老王出力最多，但在別人眼里口碑最好的卻是老張。看明白了嗎？情商表現(xiàn)立見(jiàn)高下， 想拔高情商、收獲好人緣兒?jiǎn)幔筷P(guān)注我哦~每天一篇原創(chuàng)，助你職場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)?/p> |
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