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第一章 采購基礎 第一節 采購的基本概念 一、了解采購基本要點 二、采購管理之于企業的重要性 第二節 采購的地位和作用 一、采購地位 二、采購作用 第三節 采購的原則和方式 一、采購原則 二、采購方式 第四節 采購策略的應用 一、采購計劃的制訂依據及要求 二、采購策略淺析 第二章 采購部組織結構與責權 第一節 采購部職能與組織結構 一、采購部職能 二、采購組織結構 第二節 采購部責權 一、采購部職責 二、采購部權力 第三節 采購部管理崗位職責 一、采購工作的職責與范圍的確定 二、采購部管理崗位職責概述 第三章 采購的流程與機制 第一節 采購的流程 一、采購基本流程 二、采購流程設計及優化 三、采購流程運作及注意事項 第二節 采購的機制 一、采購機制的設計 二、采購機制的細分 第三節 采購機制的選擇 一、選擇采購機制 二、優化采購機制 第四章 采購人力資源管理 第一節 明確采購人員任職資格和標準 一、采購人員的職業道德 二、采購人員知識素質與任職能力的資格標準 三、采購人員資格認證 四、專業采購人員的基本要求 第二節 聘用采購人員的注意事項 一、招聘原則 二、招聘渠道 三、招聘的面試方式 四、招聘注意事項 第三節 采購人員的試用期管理 一、采購人員的觀念培養 二、采購人員通過試用期的考核要素 三、采購試用期管理制度的關鍵點 第四節 明確采購人員培訓計劃與評估標準 一、采購人員的生存現狀 二、采購人員培訓 三、采購人員培訓評估 第五章 常用的采購技術 第一節 必備財務知識 一、了解基本的財務知識 二、看懂財務報表 三、掌握財務指標分析和計算 四、樹立成本管理的觀點 第二節 建立價格體系 一、價格體系 二、價格體系內容 三、建立價格體系時應注意的事項 第三節 價值工程（ve） 一、價值工程概述 二、價值工程在企業經營管理方面的實施 三、提高價值的途徑及價值工程的實施原則 第四節 其他常用技術 一、計算物料成本 二、計算折舊的方法 |
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