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    神仙大農(nóng):帶領(lǐng)小農(nóng)戶闖出大市場(chǎng)

     窗前有樹905 2022-04-13

    創(chuàng)建大品牌 建全產(chǎn)業(yè)鏈 全力助升級(jí)

    神仙大農(nóng):帶領(lǐng)小農(nóng)戶闖出大市場(chǎng)

    優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)場(chǎng)品熱銷直播間。

    神仙大農(nóng)旗艦店。

    來自消費(fèi)者的點(diǎn)贊。

    本報(bào)記者張妮婷 張光劍 實(shí)習(xí)生周文雨文 仙居縣委宣傳部供圖

    四月的春風(fēng),蘊(yùn)藉著溫暖與希望。

    4月1日一大早,吳燕玲就從仙居縣埠頭鎮(zhèn)驅(qū)車來到“神仙大農(nóng)”白塔旗艦店,她作為仙居縣裕登農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司代表,為“神仙大農(nóng)”的員工介紹企業(yè)產(chǎn)品的情況。

    “我們的米線是'埠八樣’之一,原材料主要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶收購……”十余位工作人員認(rèn)真聽著產(chǎn)品介紹,以后,他們將作為“導(dǎo)購”,為游客講解各類仙居特色農(nóng)產(chǎn)品。

    “3月15日,'神仙大農(nóng)’白塔旗艦店正式試營(yíng)業(yè)第一天,店里就迎來了一撥又一撥的客人。”浙江神仙居旅游集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理?xiàng)钣峋瓯硎荆?月19日,“神仙大農(nóng)”的淘寶企業(yè)品牌店和抖音官方店也正式上線,并且配備了專業(yè)的主播、直播間、樣品展示區(qū),集產(chǎn)品銷售、展示、直播于一體,線上線下齊發(fā)力,讓仙居優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品更好地走出大山,走進(jìn)千家萬戶。

    今年以來,仙居縣創(chuàng)建“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌,將其作為重要抓手,加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)旅深化融合,解決了仙居幾十年來徒有好產(chǎn)品,沒有好品牌,小農(nóng)戶難擁大市場(chǎng)等問題,為創(chuàng)建共同富裕示范區(qū)提供助力。

    夜談訴困境:好產(chǎn)品難有好價(jià)格

    “我們的茶葉沒有品牌,賣不出好價(jià)格,且沒有銷售渠道,都是縉云過來低價(jià)收購茶青……”今年春節(jié)假期一結(jié)束,仙居縣委書記崔波就趕赴仙居最偏遠(yuǎn)的安嶺鄉(xiāng)開展“共富夜談”。茶農(nóng)們借機(jī)說出了他們遇到的困境。

    當(dāng)晚,說的是安嶺茶農(nóng)的難題,道的是仙居農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的“頑疾”。

    仙居特色農(nóng)產(chǎn)品資源非常豐富,但是經(jīng)濟(jì)效益尚未得到充分挖掘,即便有年產(chǎn)值約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值31%的楊梅產(chǎn)業(yè),但是缺乏其他支撐性特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的短板也較為突出,地域性以及季節(jié)性制約都較為明顯。

    在仙居旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的情況下,與之相配套的周邊特色農(nóng)業(yè)衍生產(chǎn)品不多、精品化不高,除去楊梅其他特色農(nóng)產(chǎn)品拿得出手的較少,可供游客選擇不多。

    “游客十有八九都要問我們有沒有什么特色農(nóng)產(chǎn)品,我說不出來?!钡衩袼揞H有名氣,每逢旺季,游客絡(luò)繹不絕,“除了楊梅,沒有產(chǎn)品可以推薦”成了不少民宿老板反映的問題。“仙居有很多好產(chǎn)品,但是沒有一個(gè)品牌讓我能放心地讓游客去購買?!?/p>

    仙居因?yàn)樘厥庾匀粴夂颉靶』鹇裏酢?,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)較高,原生態(tài)風(fēng)味十足,屬于生態(tài)限量精品,但是酒在深巷無人知,除了仙居楊梅名聲在外,其他農(nóng)產(chǎn)品沒有一個(gè)統(tǒng)一響亮的品牌。

    沒有品牌,帶來的是小農(nóng)戶產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品只能散裝流向市場(chǎng),沒有議價(jià)權(quán)與溢價(jià)空間的困局。

    仙居社會(huì)各界對(duì)于加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的愿望非常強(qiáng)烈。

    如何解開困局?

    夜色如墨,燈火通明,崔波提出,創(chuàng)建區(qū)域公用品牌,為仙居好產(chǎn)品打造出一塊金字招牌,同時(shí)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    “神仙大農(nóng)”由此誕生。

    融合破難題:農(nóng)旅攜手創(chuàng)優(yōu)品牌

    “神仙大農(nóng)”第一間旗艦店就坐落在神仙居景區(qū)游客中心對(duì)面。這是仙居對(duì)農(nóng)旅融合,實(shí)現(xiàn)1+1>2的考量。

    旅游如何帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展?特色農(nóng)產(chǎn)品如何反哺旅游?

    懷揣著農(nóng)旅融合的思考。今年,仙居成立了縣旅游集團(tuán)下屬子公司浙江神仙大農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,專門負(fù)責(zé)該品牌的運(yùn)營(yíng)管理事宜。

    楊俞娟是集團(tuán)班子里融合的典型——曾擔(dān)任仙居縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局總農(nóng)藝師,現(xiàn)任浙江神仙居旅游集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理。橫跨兩界的工作經(jīng)驗(yàn),讓她在“融合”文章上想得更深。

    “不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都能進(jìn)入'神仙大農(nóng)’品牌。做品牌的前提是要做標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品定位是面對(duì)中高端市場(chǎng),品控很重要。”楊俞娟說。

    為此,仙居設(shè)立了“六控法”,對(duì)產(chǎn)品設(shè)立門檻,進(jìn)行把關(guān)。

    自控:所有申請(qǐng)進(jìn)入“神仙大農(nóng)”品牌的企業(yè),必須就產(chǎn)品品質(zhì)給出承諾;

    技控:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、市監(jiān)部門,在生產(chǎn)端建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)體系。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo),建立源頭農(nóng)產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)體系;

    數(shù)控:以數(shù)字化手段做品控管理,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全程質(zhì)量追溯。通過“浙食鏈”“親農(nóng)在線”“浙農(nóng)碼”等,實(shí)現(xiàn)全過程的數(shù)字化平臺(tái)合力;

    抽控:所有產(chǎn)品進(jìn)入“神仙大農(nóng)”前,都要進(jìn)行抽樣檢測(cè),委托第三方進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);

    人控:每個(gè)產(chǎn)品組都有產(chǎn)品專員、品控專員,從申請(qǐng)到加入,品控專員全程跟蹤;

    組控:作為政府建立的區(qū)域公用品牌,仙居發(fā)揮組織力量,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨支部、村委會(huì)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行監(jiān)管,把好品質(zhì)生命線。

    如今,在“神仙大農(nóng)”白塔旗艦店,共67種來自全境20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的獨(dú)特農(nóng)產(chǎn)品,在展架上整齊擺放,土雞蛋、楊梅酒、饅頭干等,經(jīng)過層層篩選,來到了游客面前。

    不少農(nóng)產(chǎn)品包裝較之以往,有了不小的改變——安嶺茶葉做成了小罐茶的形式、大米在小巧的新包裝下成了伴手禮的不錯(cuò)選擇,這些都是由浙江神仙大農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)一收購農(nóng)產(chǎn)品后進(jìn)行加工包裝的。

    “做旅游的,更懂得市場(chǎng)的需求,更知道游客的消費(fèi)心理。這是我們跨界進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、做農(nóng)產(chǎn)品銷售的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?!闭憬裣纱筠r(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)理吳艷說。

    在旗艦店各展柜前仔細(xì)觀察一番,就能發(fā)現(xiàn)在品牌的包裝上,也有著細(xì)微區(qū)別。

    對(duì)仙居目前的強(qiáng)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,如聚仙莊楊梅、仙青茶葉等,仙居采用“母子”品牌聯(lián)動(dòng)方式運(yùn)營(yíng);

    對(duì)尚未形成特色強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品,則由浙江神仙大農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司統(tǒng)一收購,加工包裝后以“神仙大農(nóng)”品牌銷售。

    “有了品牌,產(chǎn)品的附加值就高了。以'中浙優(yōu)8號(hào)’仙居大米為例,原先加工企業(yè)向農(nóng)戶的收購價(jià)為3至4元每斤,我們的收購價(jià)是6元每斤。”吳艷說,“將'神仙大農(nóng)’品牌與擁有神仙居景區(qū)這一優(yōu)質(zhì)資源的縣旅游集團(tuán)捆綁,可以充分借助旅游集團(tuán)平臺(tái)資源,更好地宣傳、營(yíng)銷'神仙大農(nóng)’產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展雙贏?!?/p>

    招商引活水:老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

    “神仙大農(nóng)”的初心,就是把農(nóng)產(chǎn)品賣出好價(jià)格,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來增收。但是目前進(jìn)駐的企業(yè),多是當(dāng)?shù)匕l(fā)展多年、有成熟生產(chǎn)體系的老牌農(nóng)業(yè)公司,小農(nóng)戶如何搭上大品牌的便車?

    單憑小農(nóng)戶的個(gè)人力量是不夠的。小農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)加工企業(yè)+“神仙大農(nóng)”品牌,這是一個(gè)完整的思路。

    如今,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐“神仙大農(nóng)”,招引農(nóng)業(yè)加工企業(yè),對(duì)接兩頭,引來了活水,盤活了當(dāng)?shù)氐睦袭a(chǎn)業(yè)。

    在埠頭鎮(zhèn),得天獨(dú)厚的自然環(huán)境、肥沃的土壤,孕育了歷史悠久的中藥材種植文化。但藥材種植產(chǎn)業(yè)缺乏企業(yè)帶動(dòng)的問題一直存在,小農(nóng)戶直接闖蕩市場(chǎng),帶來的是產(chǎn)量不穩(wěn)定、價(jià)格沒保障。

    2021年,埠頭鎮(zhèn)招引的大陳谷中藥材有限公司成立,以道地藥材種植和中醫(yī)文化為立足點(diǎn),通過“公司+農(nóng)戶”的形式,助力共同富裕。今年3月,該公司準(zhǔn)備了10噸種苗,免費(fèi)提供給種植戶,并簽訂回購協(xié)議,規(guī)定了最低保障的收購價(jià)格。為當(dāng)?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)帶來了“變革”的聲音。

    變革之一:老產(chǎn)業(yè)迎來新技術(shù)。

    “當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的種植技術(shù)都比較好了,但是他們采取的是傳統(tǒng)的種植方法,我們能為他們提供的是新技術(shù)?!贝箨惞戎兴幉挠邢薰矩?fù)責(zé)人項(xiàng)超偉說。

    四月細(xì)雨蒙蒙,中藥材田里白術(shù)幼苗陸續(xù)冒頭,項(xiàng)超偉要在這個(gè)月,走遍26戶簽約種植戶的農(nóng)田,去找問題,為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

    變革之二:好產(chǎn)品賣出好價(jià)格。

    冬季是白術(shù)收獲的季節(jié)。往年,埠頭鎮(zhèn)大陳坑村的白術(shù)種植戶翹首以盼的磐安藥材收購商,并不能帶來符合藥材品質(zhì)的價(jià)格。

    今年,大陳坑村的種植戶不用再等著磐安藥材收購商了,更不用擔(dān)心藥材跌價(jià)。一張保底收購單為他們解決了后顧之憂。

    “現(xiàn)在我們一期種植面積接近一百畝,以白術(shù)為主,后續(xù)我們會(huì)對(duì)其他藥材進(jìn)行再研發(fā),把埠頭原先有記載的道地藥材恢復(fù)起來,把老產(chǎn)業(yè)盤活?!表?xiàng)超偉說,“目前包裝正在逐步進(jìn)行設(shè)計(jì)中,后續(xù)會(huì)申請(qǐng)進(jìn)入'神仙大農(nóng)’品牌體系?!?/p>

    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加足馬力招引加工企業(yè)的同時(shí),“神仙大農(nóng)”也讓廣大的小農(nóng)戶意識(shí)到:只有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化才是出路。

    在仙居縣湫山鄉(xiāng)三都村,村內(nèi)3000多畝的無人管理的油茶林由村集體統(tǒng)一管理。而素以油茶聞名的方宅村,在油茶加工廠的建設(shè)上加足馬力,目前在完成加工廠選址的情況下,抓緊加工廠廠房設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)在11月份投入使用。

    老產(chǎn)業(yè)有了新活力,這是“神仙大農(nóng)”對(duì)內(nèi)的品牌效應(yīng)。

    “原先農(nóng)戶沒有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),種多種少?zèng)]關(guān)系?,F(xiàn)在我們積極培育主體,盤活產(chǎn)業(yè),達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的,為小農(nóng)戶帶來更高的收入?!睏钣峋瓯硎?。

    建鏈清病灶:品牌倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    茶葉產(chǎn)業(yè)鏈從無到有。這是今年安嶺鄉(xiāng)的最大變化。

    仙居縣安嶺鄉(xiāng)海拔較高,氣候涼爽,晝夜溫差大,無霜期長(zhǎng),溫暖濕潤(rùn),四季分明,其茶葉種植歷史悠久,種有茶葉7000畝,是當(dāng)?shù)氐囊粡埥鹫信啤?/p>

    光憑金招牌沒用,要想加入“神仙大農(nóng)”,還需要產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

    “安嶺的茶葉,深加工能力不足,沒有自己的品牌?!卑矌X鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)徐雄建坦言,“安嶺全鄉(xiāng)的炒茶機(jī)不過兩百多臺(tái),至多能對(duì)四分之一產(chǎn)量的茶葉進(jìn)行深加工,缺少產(chǎn)業(yè)鏈,無法進(jìn)入'神仙大農(nóng)’體系。”

    此外,在安嶺鄉(xiāng)走上一圈,就能發(fā)現(xiàn),許多茶農(nóng)用的包裝,都印著外地牌子。安嶺茶葉貼著外地標(biāo)簽,這是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)低、小、散發(fā)展的無奈。

    “一開始,我們想把外地的大型茶企引進(jìn)來投資辦廠。但是大型茶企,要考慮投資的收益跟回報(bào),安嶺地處偏遠(yuǎn),難招引?!毙煨劢ū硎?,去年,安嶺鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變了思路,“與其引外地企業(yè)進(jìn)來,不如內(nèi)生辦起小型企業(yè),先實(shí)現(xiàn)零的突破?!?/p>

    去年,四聯(lián)村在市縣相關(guān)部門的資金支持下,利用閑置房屋,購置了一套30萬余元的茶葉加工設(shè)備,并著手進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)、SC認(rèn)證、商標(biāo)認(rèn)證等。

    18臺(tái)全自動(dòng)扁形茶炒制機(jī)在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),滿室茶香……如今,四聯(lián)村的茶葉生產(chǎn)線一天能加工800斤到1000斤鮮葉。

    有了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,本地的加工能力強(qiáng)了,為茶農(nóng)帶來了更穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格、更合理的采摘時(shí)間安排。“原先要送去縉云賣,現(xiàn)在家門口就能加工茶葉,茶干我們就不愁賣了!”

    此外,為了加強(qiáng)安嶺鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所與安嶺鄉(xiāng)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。

    從種植、修剪、施肥、采摘、制作等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理,中茶所的專家為茶農(nóng)們提供全方位指導(dǎo),在推廣新品種、新技術(shù)的同時(shí),相關(guān)的茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也在制定中。

    今年,中茶所在安嶺開展的兩次培訓(xùn),座無虛席。當(dāng)?shù)爻床鑾煾狄鼧s岳回回都去,對(duì)未來,他滿懷期望。

    “今年炒茶廠建立起來了,產(chǎn)業(yè)鏈起來了,專家還上門送技術(shù)指導(dǎo)?!币鼧s岳說,“有了'神仙大農(nóng)’品牌,安嶺的茶葉能有自己的包裝了,希望以后我們的茶葉能進(jìn)超市,面對(duì)更大的市場(chǎng)!”

    記者手記

    用“金招牌”盤活特色產(chǎn)業(yè)

    本報(bào)記者張妮婷 張光劍

    “特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)低、小、散發(fā)展,沒有品牌”,是仙居幾十年來的問題。為此,仙居縣成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門組織專班工作人員赴省內(nèi)麗水市、金華市等地學(xué)習(xí)借鑒區(qū)域公用品牌建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

    如今,隨著“神仙大農(nóng)”品牌的成功創(chuàng)建,仙居特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的“陳年頑疾”正在逐漸根除。一條條產(chǎn)業(yè)鏈建立起來,植根當(dāng)?shù)囟嗄甑奶厣r(nóng)產(chǎn)品老產(chǎn)業(yè)正不斷煥發(fā)新的生機(jī)活力,越來越多的加工企業(yè)入駐仙居,為小農(nóng)戶與大品牌搭起橋梁。

    可以預(yù)見,“神仙大農(nóng)”不止給農(nóng)戶帶來幾塊錢收購價(jià)的提升,更為核心的是對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)發(fā)展——

    要進(jìn)入“神仙大農(nóng)”就必須有相關(guān)資質(zhì),要有品質(zhì)的保障,就要求當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化前進(jìn)。安嶺的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈就是目前最典型的例子:從低、小、散到建起炒茶廠;從買外地包裝到有了自己的品牌包裝。

    進(jìn)入“神仙大農(nóng)”后,品牌成為了產(chǎn)品的金招牌,將迎來更廣闊的市場(chǎng)、更大的溢價(jià)空間。而為進(jìn)入“神仙大農(nóng)”體系,仙居特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)也將開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵機(jī)遇期,逐步實(shí)現(xiàn)自我更新。

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