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    為何我們都要補上MA這一課?

     掃地僧一一 2022-04-19

    沈坤是源數資本的投資總監,作為一家MarTech賽道的專項投資基金,他看過幾百家機構,從DSP到CDP,從CRM到BI,最后把重點放在了MA。沈坤給出的理由很簡單,對比其他MarTech行業,MA市場的空間剛剛打開,將有一批新玩家進入。并且,從國外的發展進程看,這里存在著很多并購的機會。

    Convertlab是一家以MA為核心的老牌營銷云廠商,這家公司創立于2015年,經歷過市場初期的困難和壓力,一路堅持到現在,頗有點風雨之后見彩虹的感覺。我們從內部了解到,剛剛過去的21年20,Converlab無論營收還是客戶數量都獲得大幅增長。面對市場需求,Convertlab不斷推出新產品,比如面向B端的營銷云產品——“薈聚”,以及“隱私和計算增強”、“同意和偏好管理”等等。

    當然,生意火爆的MA機構不止Convertlab一家。過去一年,深耕B2B賽道的徑碩科技獲得線性資本8000萬投資,并錄得90%以上的業績增長。神策數據(Sensors Data)新推出的營銷云產品增長迅猛,繼傳統的數據分析業務之后,正在成為新的增長飛輪。

    在營銷技術的市場上,MA是一個非常特殊的存在。作為當下數字化運營中的兩大基礎設施,MA的地位不亞于CDP。CDP負責管理企業的數據資產,MA是這些數據運營的工具。二者的關系有點像一張太極圖,所謂孤陰不生獨陽不長,沒有CDP帶來的數據打通,MA就無法實現用戶運營;而沒有MA的流程連接,CDP的數據也就沒有了價值。

    只不過,世人皆知CDP,MA的關注度并不高。《營銷自動化應用基準報告2021》調查數據顯示,大部分受訪人群對于MA認知有限,僅有55%的受訪者能指出2項以上營銷自動化的基礎產品特性,超過60%的營銷人員無法辨析營銷自動化與營銷云。

    那么,到底什么是MA?在數字化轉型的初期,我們為什么要把MA作為重點來看?它的重要性在哪里?這里面蘊藏著哪些市場機會?

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    01

    MA需求大爆炸

    MA是 Marketing Automation(營銷自動化)的簡稱,1992年在美國創立的Unica公司被看作是該領域的開拓者,伴隨著營銷科技的迅猛發展,該公司2010年被IBM成功并購。Gartner的定義中,MA是一類幫助營銷人員進行客戶細分、客戶數據管理和營銷活動管理的軟件。它為營銷人員提供了實時的、有針對性的、以數據為導向的營銷活動能力,同時提高了效率和生產力。

    Forrester則認為,MA是支持客戶數據管理、分析、細分以及用于設計、執行和衡量跨渠道營銷活動的工作流工具的一種企業營銷技術。換句話說,MA就是能夠幫你自動執行營銷任務,并提升營銷效果的工作流。而這種工作流的最大價值來自Unica的初心:營銷工作涉及的任務和流程非常多樣,同時涉及大量的數據分析,且營銷人員本質上是“創造型”工作者,他們需要從復雜的工作流中解放出來,以更好地策劃營銷戰役。

    21年20,神策在一項針對MA價值的調研中發現,61%的營銷人員將“建立數據營銷閉環,提升ROI”列為最重要業務價值,“提供個性化的用戶體驗,提升互動質量,建立忠誠度”獲得58%的認同率。由此可見,提升營銷效果是營銷人員最關注的MA價值所在,也成為MA在品牌側的重要推動力。

    從MA的不同發展階段,更有利于我們了解其中的價值變遷。

    從美國市場來看,1999年到2009年是一個重要階段,此時美國的互聯網人口達到了76%,電商和數字廣告投入均提升了5倍,大量的營銷通過電子郵件、網站、搜索引擎、社交媒體等數字渠道進行。這個階段最大的特點,就是不斷優化工作流,強化營銷數字化的多渠道協同和執行自動觸達的能力。

    隨著市場需求的激增,新技術應用不斷推出,資本的活躍度也不斷增加。從2010年IBM并購Unica開始,Oracle、Adobe以及Salesforce等行業巨頭相繼展開了并購之旅,一直到2018年才告一段落。這一階段被看作是營銷自動化的2.0時期,平臺化發展是主要特征,帶來了各種自動化技術的不斷完善和融合。

    而從2019年到現在,則屬于MA發展的3.0時期,行為觸營銷上升為營銷數字化的主要發展方向,行業的整合也在加劇。

    不過,回顧MA在中國的發展,則是另外一番景象。

    如果把中國社交媒體的發展作為切入點,從2009年微博上線到2018年,屬于營銷數字化的探索期。在2009年之前,中國的MA業務更多存在于企業自主APP和少量的郵件營銷中,此后,隨著互聯網人口大增,微博、微信、抖音、小紅書等一大批社交媒體出現,MA業務開始在社交平臺展露頭角。

    2015年前后,隨著BAT完成了公有云建設,移動互聯網應用大爆發,進入數字化轉型2.0時代的中國市場出現大量MA需求。但此時中國市場上的MA應用,主要集中在SCRM的使用場景

    作為一種前市場的社交客戶關系管理工具,SCRM從功能上幾乎等同于MA應用的集成。只不過,由于人們大多關心SCRM帶來的社交用戶管理能力,把用戶數據管理作為核心焦點,忽略了營銷自動化本身價值的討論。

    2019年之后,MA市場又開始進入一個新的發展期。

    這個時期的特點是,隨著淘寶和京東等公域平臺流量紅利消失,以及小程序電商和私域流量的崛起,經營用戶成為企業的核心導向。而通過CDP系統建立自己的數據資產池,實現多渠道多觸點的運營,成為企業的共識。

    隨著底層數據(Forrester:21年2044%的受訪企業跨越了初始營銷數據化階段)不斷打通,以及用戶在線時間(年202012月移動網民在線5.72小時)越來愈長,MA的應用基礎得到完善,作為營銷底層的價值終于被重視。

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    沈坤說,MA在中國的核心應用場景至少有四種,比如電商中的短信、企業自身的APP、郵件營銷,以及社交媒體的自動化營銷等,都算是MA業務。但和國外以郵箱為底層的自動化營銷邏輯相比,中國一直缺少真正大眾意義上的、免費的營銷自動化底層,直到微信的出現。

    尤其隨著企業微信在年2020初和2022年初的連續改版,海量的用戶基礎、豐富的內容表現、強大的私域資產承載和協同運營能力,都讓MA找到了扎根的土壤。

    可以說,這才是MA需求爆發的真正邏輯。

    與此同時,企業需求側的認知也在發生變化。21年20,根據Gartner和杜克大學針對中國市場的調查,75%的中國企業增加了營銷技術的投入,其中營銷自動化需求排在第三位。但在認知程度上,人們對營銷自動化的評價更是今非昔比。

    《營銷云價值解讀與場景方案》相關調研數據顯示,在2016年,有50%的人認為MA應用效果“無變化/影響非常有限”,選擇“相對顯著積極影響”的人占比31%;到了21年20,前者比例跌至4%,64%的人選擇“相對顯著積極影響”,34%的人選擇了“非常顯著的積極影響”。

    02

    商業認知才是MA的關鍵

    通常情況下,我們可以把MA分為狹義和廣義兩種。

    狹義MA系統的重點在于工作流和觸點管理,主要流程包括:客戶分群管理、內容管理、營銷活動設計、營銷資源管理、用戶渠道管理、數據分析等。

    廣義MA則注重整體的運營效果,往往和CDP/CRM關聯,Convertlab和神策所推出的營銷云業務,都可以視為廣義MA。

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    MA的玩家主要有四個來源,一種是類似Converlab這樣的營銷云公司,屬于原生MA機構;第二種是類似神策這樣的機構,從數據側進入市場,通過MA可以實現數據能力的復用;第三種是類似徑碩和群脈這樣的公司,通過SCRM業務場景切入市場,服務于B2B或者B2C領域的私域運營;第四種是類似兔展這樣的機構,從廣告和內容運營側進入,主要通過MA服務于精準投放。

    沈坤說,從他對市場的調研情況來看,廣義MA服務商確實占據著市場主流。究其根本,主要還是我們在文章開頭所討論的觀點——MA本身是一種營銷底層能力,和CDP一樣,如果沒有具體的應用場景,很難發揮作用。其實,這也是造成MA一直發展較慢的主要原因。

    彎弓研究院發現,目前中國MA的發展有兩個特點:

    一是很多廠商的產品化程度不高,往往還沒有完成產品試用,就已經推向了市場,這就造成很多產品的應用不夠標準;

    二是很多MA機構強于數據整合能力,但對于客戶體驗管理方面卻比較弱,這就給MA的應用層帶來很大問題。

    以營銷云產品為例,旅程設計和數據洞察是營銷云的核心所在,但要實現精細化運營,關鍵要具備兩種能力:一是用戶洞察能力,必須真正了解用戶需求,建立清晰的商業認知;二是動態執行能力,通過系統部署,保證自己的業務實踐能夠更好服務于用戶。實際上,要求看似簡單,能夠做到這兩點的MA公司并不多。

    不過,這樣的能力要求也給MA烙上了深深的行業印記。

    對于領先的頭部MA機構,他們不僅能夠通過行業深耕形成業務壁壘,且這種服務一旦形成,就很難替換。以Convertlab為例,經過多年積累,這家公司已經根據不同行業的特點和認知構建了上百個策略引擎。根據這些認知,你可以知道某個行業的運營及格標準是什么,也可以在發現某件商品復購率出現問題之后,及時改變新的策略引擎,進一步優化企業的自動化策略。

    這樣的情況同樣出現在神策數據。

    神策數據(Sensors Data)是一家大數據分析和營銷科技服務商,創立于2015年,通過全渠道的數據采集與全域用戶 ID 打通,可以為企業提供神策營銷云、神策分析云、神策數據根基平臺三大產品方案。

    神策數據副總裁楊嵐欽說,根據神策營銷云的開發經驗,她把MA核心能力構成分為三個方面,即行業認知、技術模型和專業團隊。其中,行業認知是重點,你只有了解行業特征才能規劃出不同的營銷畫布和旅程;但是,僅有認知還不夠,如果沒有底層數據打通,也很難規劃復雜的鏈路觸點,所以CDP在這個時候就很重要。

    當然,產品規劃完成之后,關鍵還要靠團隊實施,尤其在供給和需求雙方都極端缺少數字化人才的情況下,一個具有經驗的團隊,將成為項目能否成功落地的重要因素。21年20,神策數據團隊超過了1200人,形成龐大而又專業的服務能力,目前市場上活躍的麥當勞、小米等品牌,都是神策的客戶。

    03

    營銷云卷土重來?

    在中國市場,除了SCRM所需要的場景,MA的早期應用主要集中在大品牌身上。

    《營銷自動化應用基準報告2021》調查顯示,酒旅航空、電商和企業服務是國內較早采用MA系統的行業,而市場滲透率高的行業則是快消品牌、社交文娛和酒旅航空。有趣的是,無論是從采用MA系統時間,還是實施效果來看,酒旅航空行業都是其中的佼佼者。相反,社交文娛行業的效果卻差強人意。

    究其原因,主要是酒旅航空較早借鑒國外先進的用戶忠誠度運營經驗,建立了自己的APP系統和會員體系,不僅擁有完整的私域流量數據基礎,形成一致性目標,能夠通過MA準確觸達用戶,還可以通過會員積分管理,有效實現用戶成長驅動。社交文娛行業盡管也有很高的市場滲透率,但由于場景賦能效果有限,且工作流優化效果不足,因此達成的效果并不理想。

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    圖片來源:神策

    總體上,對比歐美MA發展的不同階段特征,并結合國內企業對MA的接受度來分析,中國的MA市場正處于初期。MA的主要功能,“就是不斷優化工作流,強化營銷數字化的多渠道協同和執行自動觸達的能力”。

    因此,無論對品牌企業還是技術機構,在復雜多變的數字化營銷市場上,找到合適的工具,建立適合自己的“工作流”是這個時期的重點。

    換句話說,經過兩年高歌猛進的數字化轉型和私域流量運營之后,我們需要重新補上MA這一課,才能找到更好提升自己的技術應用能力。

    而從市場供給來看,盡管已經形成了SCRM 企業微信的自動化營銷應用場景,但隨著互聯互通和《個保法》推出,市場需要更多的數據管理手段,也期待更多針對不同觸點的用戶旅程、營銷畫布和多渠道營銷中心設計。這都給MA發展提出了新要求。

    不過,在彎弓研究院發布的《中國營銷技術生態圖譜6.0》中,符合營銷自動化條件的技術機構只有30多家左右,遠遠少于其他主流類目的服務商數量。根據估算,該行業21年20的市場份額在20億左右。

    好消息是,隨著市場需求加大和MA技術不斷成熟,新機構也在加速入場。根據Gartner在年2020發布的營銷技術成熟度曲線,MA領域的行為觸發營銷、用戶旅程分析、多渠道營銷中心等技術,正在處于上升期

    從趨勢上來看,MA行業至少有三個發展方向:

    1、不同行業和應用場景的流程優化,形成更完善的產品模型,比如SCRM領域,對MA能力的提升就是下一步競爭重點;

    2、MA在不同領域應用,會帶來很多技術創新機會尤其是針對多渠道的管理,以及基于商業認知和用戶體驗管理,能夠形成策略認知和獨特營銷畫布的機構更有競爭力。

    3、接下來的機會就是一體化營銷云,即隨著底層數據打通,跨平臺營銷需求加大,以及私域運營體系的持續發展,營銷云——廣義的MA在中國的需求越來越大,市場想象空間廣闊。

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    在Gartner對營銷云的定義中,營銷云為營銷人員和營銷應用程序提供了對受眾數據、內容、工作流程觸發器和運營分析的統一訪問入口,可以自動執行和優化多渠道廣告活動,與用戶的對話及互動、體驗和相關數據(包括在線和離線渠道的數據收集)。 

    Forrester 給出的企業級營銷云應用,包括了10大功能:在線廣告、營銷資源管理、用戶分析、客戶資料管理、測量與優化、活動與互動管理、內容與資產管理、用戶體驗能力、用戶體驗和整合。

    我們前面說過,營銷云的核心價值在于營銷自動化,重點解決簡化工作流、自動執行營銷任務和提升營銷效果的功能。具體包括:支持行為觸發型營銷,在關鍵節點,自動化地提供用戶所需;通過流程畫布,構建個性化的用戶旅程,實現用戶生命周期關鍵節點的自動牽引;提供深入真實業務的營銷場景庫,將方法論與實踐應用無縫融合,賦能營銷人員的高效工作;以及幫助企業建立更好的品牌用戶體驗,等等。

    在國際上,營銷云最早的提出者是Salesforce。在陸續收購了社交媒體營銷平臺 Buddy Media、社交媒體追蹤與分析工具 Radian 6 、提供企業電子郵件解決方案的 ExactTarget,并與自己已有的產品進行整合之后,Salesforce推出了營銷云(Marketing Cloud)業務,持續拓寬自己的數字化營銷賽道布局。

    在中國市場,2016年曾出現過營銷云的熱潮,當時有一批機構參與到這個賽道的競爭,比如Convertlab、兔展、致趣百川等等。但由于早期市場缺少數據應用環境,很多技術機構為了生存,不得不調整發展方向。而基于微信生態的強勢發展,不少早期營銷云玩家干脆把SCRM作為主攻方向,打造微信生態的“微營銷云”。

    時移勢易,隨著移動互聯網發展和企業數字基建不斷完善,MA的市場需求史無前例增加,營銷云的空間之門也再次打開。

    一個更為充分的理由是,在營銷數字化轉型早期,由于認知和人才的滯后,以及競爭對手壓力,能夠迅速上手的一體化解決方案,無疑將成為更有誘惑力的選項。事實上,回頭再看Convertlab和神策營銷云產品近年的增長曲線,已經給出了答案。

    Forrester 在21年20發布的《MA思想領導力聚焦報告》也證實了這一點,目前企業的數字化營銷進程面臨著內部數據分散、營銷技術平臺缺乏整合等方面的挑戰。因此,很多企業期待通過一體化、定制化、個性化的全棧營銷自動化平臺覆蓋核心業務場景需求。

    如此,曾經火過的營銷云會不會卷土重來?

     

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