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    4月23日CEO線上交流會內容

     好書風 2022-04-24

     我司于423日晚8點通過騰訊會議召開了PPmoney CEO線上交流會,并與部分出借人進行了連麥溝通。為確保未參會的出借人也能及時獲取到會議中的準確信息,現將會議紀要同步如下:

    胡:首先還是要感謝一直以來支持我們的幾萬出借人,是你們的理解和包容讓我們還有力量繼續去打擊逃廢債,去和五六十萬名的老賴做斗爭。會前我看到有個別別有用心的出借人,讓大家去惡意投訴,去盲目反對,以達到自己不可告人的目的。慶幸的是絕大部分出借人還是理解和包容的,清晰的認知到我們共同的敵人是那些惡意逃廢債的老賴。

    這一年多來,我和團隊背負了巨大的心理和工作上的壓力,一方面要引入第三方的合作機構,為出借人解決燃眉之急,一方面要組織力量催收清收,內部團隊人員流失嚴重,工作開展真是捉襟見肘?。?/span>

    盡管我們很努力,但天時地利人和都沒站在我們這一側,此起彼伏的疫情,嚴重影響我們的催收進度,我們需要無奈的去面對囂張的借款人,現在清退進度幾乎停滯不前,我們深知沒辦法取得出借人的理解,但我還是必須把真實的情況向大家報告。

    我們的催收團隊受疫情影響,這半年多時間,不管面催和電催都沒法正常運作。三天兩頭隔離,人員流失很嚴重。

    法催也很艱難,P2P法催的政策還是很嚴峻,很難找到能對P2P案件批量立案、執行的法院。按照目前法催的進度,我們的催收進度不知道要到猴年馬月去了。如果大家有什么好的法催資源和渠道也可以跟我聯系,我們很需要大家的幫助。

    接下來,我給大家講一下這段時間具體催收情況:我們和達飛的合作,當時達飛搞了很多虛假項目,還轉移了資產,我們被達飛騙得很慘,但是由于P2P行業特性,報案至今沒有立案,達飛轉移走了出借人的錢,至今沒有任何回款。

    粵泰已于去年7月份申請破產,粵泰已經嚴重資不抵債,粵泰項目至今也沒有任何回款。

    前段時間披露的楊某新借款的項目。據公開信息查詢和披露,楊某新本人已是嚴重失信人,且其負債已遠遠大于資產。大家可以自行去網絡上搜索一下,楊某新企業負債已經達到了34億多,目前經過我們的最大努力,也只能以物抵債。

    郭:大家都很關心退出通道的問題。

    :現在平臺的退出通道是“3 1”,

    3”指的是:“一次性現金”退出(此通道將于515日關閉);商城權益退出;以及債權認領。

    1”是指最近推出的“以物抵債”,我個人覺得以物抵債是一個很好的選擇,大家不會有太多的虧損,同時借款人的確沒有現金還債,把他手上的有用的貨物用實惠的價格抵給出借人,是個不錯的選擇,我建議大家可以優先考慮。

    我們在4月份上線了以物抵債的方案。受到疫情和網貸逃廢債的雙重影響,剩余資產催收的難度非常大。部分借款人因為經濟困難或者生意失敗,的確沒有現金類的資產,無法還錢,只能以物品抵債。這是不得已的方法,雖然以物抵債不如現金退出高效,但對有需要的出借人來說,是比現金退出通道更好地一種選擇,畢竟從挽損的角度也可以幫助到出借人減少了損失。除了前面提到的楊某新的抵債商品外,在我們的努力催收下,現在催收回了一些二手車,接下來我們也將這些二手車放到以物抵債的物品當中,供大家選擇。

    在與借款人溝通的過程中,不少借款人說可以提供更多優質的商品用來以物抵債。我們也歡迎借款人提供更多的商品進行抵債。下一步,根據政策、行業慣例和平臺實際情況,后續出借人資產的核算都按照凈本金為基數計算。

    郭:平臺是否還在亂花錢?養了很多光吃飯不干活的人?

    胡:我很無奈,現實情況可能與你想象有很大差別。真是兵敗如山倒,這個行業已經凋零到這個樣子了,本身就沒有人想待在這個行業,再加上公司米缸里的米都已經見底了,一線員工的基本生活保障都成問題,公司的人能跑的都跑了,能裁的都裁了,為了維持目前平臺的基本運轉,我們服務器都在減配,只剩下1、2個操作人員在做維護,因人手緊缺,公司好多崗位都是兼職。平臺最近也陸續收到大家一些反映,說App不穩定,出現BUG,是屬無奈。有傳言說,APP將會關掉,在這里,我統一回復一下:再苦再難,不管清退堅持十年還是二十年,平臺都會保持APP能夠運行。

    郭:41日,平臺發布了公告稱:“第三方資產管理公司將于515日關閉現金通道”。

    胡:我們很不希望停止現金通道,畢竟這個通道是大家選擇最多的通道,到現在我們都還在跟對方溝通,爭取保留這個通道,但是希望不大。

    據出借人反映,現金通道的評估價格經常下調,就這個事,我們和第三方也溝通數次,第三方AMC領導給我們的原因是:“他們收購的資產催收效果遠不如預期,PP的業務到目前都是虧本的,必須停止”。

    郭:有人質疑以物抵債的真實性?

    胡:我可以很負責任的告訴大家,絕對是真實的。這個倉庫的貨已經有出借人去現場考察過了。

    目前這家以物抵債的借款人現在還欠好多錢,肇慶倉庫的貨是他原來準備賣了還銀行錢的,經過我們的催收團隊不懈努力,對方才允許我們拿來給大家以物抵債。如果大家還有疑問,可以來平臺看借款人的合同。

    郭:在完全不知情的情況下,收到貨物,是不是平臺強制出借人接受以物抵債?

    胡:我們在官方微信發布了以物抵債通道后,有出借人通過APP選擇了以物抵債的方式退出,平臺工作人員根據這些信息,打包貨物進行寄送。但是由于運營問題,目前管理比較混亂,出現了發錯貨的情況,我們發現后,已經第一時間處理了當事工作人員。如果您不要貨,可以拒收。平臺沒有強制大家以物抵債,大家是可以登錄App選擇放棄的。點放棄肯定是沒問題。

    App上,大家可以根據各自的需求,按照步驟進行操作,如果沒有選擇“我放棄”,是會被默認為接受以物抵債的。

    目前我們正在向有意愿的出借人寄送商品的樣品以及清單,并且在下一步,平臺會上線以物抵債的商城供大家挑選,如出借人愿意接受這個方案,可以在App上選擇“我需要”。

    郭:為什么平臺不能直接把貨賣了之后,把錢還給出借人?

    胡:我們沒有權利處置追討回來的貨物,無權變賣。我們屬于信息中介,是第三方,追討回來的貨物的所有權屬于出借人或借款人,而平臺只是代為追討。我們不能替別人做主賣貨,如果賣了是對那些想要以物抵債的人不公平的。當然出借人抵到手后,你們可以任意處置。從債權債務關系來說,楊某新作為債務人,用自己的貨充當債務的抵押物,PPmoney不可以隨意處置這些抵押物,只能把這些抵押物交給出借人(債權人)來抵消債權,所以不可以由我們把貨賣了給出借人錢。

    郭:平臺會不會被立案,什么時候立案?

    胡:我們當然不希望立案。誰也不希望失去自由,但如果事情真發展到這一步,我們也坦然接受。我們已用盡一切手段,催收了每一筆借款,雖然結果不如預期,也不能讓大家滿意,我們很多的催收同事在被借款人惡意投訴之下,已經坐牢去了。總之,我們做了一切的努力,已做好了承受一切的準備,我們問心無愧。

    郭:為什么說逾期會越來越嚴重? 不是說現在已經全部逾期了嗎,還能更嚴重嗎

    胡:準確講,逾期越來越嚴重指的是催回率越來越低,并不是我們不進行催收了。

    這里有一個常識要給大家講一下,目前我們追討的逾期資產是固定的,這里面,有容易追討的債務,也有難以追討的壞賬。

    舉個例子,假如我們有10億的資產,其中5億是逾期的,那么逾期率就是50%;經過半年的催收,我們追回了5億,其中有1億是對應逾期的,那么總結來說,我們只剩下5億的資產,其中4億是逾期的,逾期率是80%,畢竟逾期的比正常催收要困難一些。

    也就是說,雖然這個整體的債務規模下降了一半,但是這個壞賬率卻上升了。這并不是說我們不作為了,這是一個比例的問題,

    郭:有出借人反映,平臺在邀請出借人單獨見面,跟工作人員進行溝通,是私兌嗎?

    胡:這個肯定不是私兌!!!因為很多出借人有退出需求,但對平臺、AMC有很多誤解,面對面的溝通可以更有效的解決出借人的問題,消除誤會。事實上,很多出借人在跟工作人員溝通后,得到了滿意的結果,但這肯定不是私兌。

    郭:為什么沒清退前是零逾期,清退后全部都逾期。

    胡:那個時候企業經營正常,也有擔保公司對逾期債權進行代償,逾期對大家沒有展示,大家沒有直接感知。但在企業清退后,擔保公司也沒錢了,才導致了出借人的全面逾期。

    郭:平臺什么時候還錢?

    胡:這是個誤區,錢不是平臺來還,應該是借款人來還,借款人還多少,大家才能收到多少錢。平臺永遠是和咱們出借人站在一起的,但凡借款人回了款,我們會第一時間交到出借人手上,這一點大家可以放心,平臺一直會努力幫助大家催收,比如在現金通道即將關閉之前,我們就開始尋找各種方法幫到出借人,像以物抵債這種方式也是平臺努力的結果。

    郭:平臺有錢不回款。

    胡:我看到有出借人在說,平臺有1000的多億的營收,年化百分之二十六的利潤,平穩運營八年。幾百上千億的不當得利不好好的要拿出來給出借人本息兌付。

    大家可能有誤會,歷史上有投1個月的,2個月的,3個月的,例如有個用戶100萬,只投1個月的,112次,交易而就1200萬。

    大家理解的借款人的利息和借款人付出的利息之間有一定的差額,但是大部分做為渠道引流費用和推廣費用花掉了,剩下的連壞賬都不夠覆蓋,這也是為什么現在有這么多壞賬的原因。

    12-15%資金成本,5%-8%引流成本,運營成本3-5%,壞賬只要超過10%就是虧本的,還有催收成本、人員成本等沒有算。

    郭:p2p行業內,有部分平臺能全額回款,為什么平臺還要折讓?

    胡:每個平臺的風控標準是有差異的,我們的風控確實不如宜人貸,同時標的的類型也決定了標的的回款率。早先做企業貸的平臺因為疫情和大環境的影響,都是基本催不回來的,我們平臺的企業貸也是一樣,相對小額我信用貸部分目前還能催回來一部分,這也是我們資產還有資管機構收購的原因。

    郭:PPmoney現在歸集資金怎樣,什么時候能完成清退?

    胡:目前催收比較不理想,隨著時間的推移后面的催收回款越來越少了,根據目前的情況還沒有確定的時間能完成清退工作,只能盡可能的努力催收,減少用戶損失。

    郭:怎么催告借款人的,公司是否在處理,不能處理為什么不請第三方介入?

    胡:公司一直在努力的催收處理,現在基本上只能電催、法催,受現在政策的影響,催收回款率很低,目前有嘗試請第三方來催收,但是催收也不理想。

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