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（圖片來源網(wǎng)絡(luò)） 當(dāng)小視頻流行起來后，家長哄孩子有了一個新的手段，從此，沒有手機(jī)搞不定的孩子，如果有，那這孩子肯定是人中龍鳳。 然而，問題來了。事物往往過猶不及，小孩子都愛玩，手機(jī)好玩，自然愛不釋手。可是手機(jī)屏幕傷眼睛，長期看手機(jī)傷頸椎，更重要的是，視頻信息雜亂，別說一個孩子，就算是大人也很難不被“鎖在”某個信息制造的世界里。比如，有些大人，特別是廣場舞群體這個年齡層的小姐姐、小哥哥，多數(shù)活在抖音等制造的世界里。在他們的世界里，美帝已經(jīng)滅亡了。 沒有一個人可以掌握所有的信息，即便位置再高也無法實現(xiàn)，甚至可能獲得更少的真實信息。當(dāng)年的袁世凱、后來的薩達(dá)姆，都是被編織的信息世界欺騙了。 這是一個新事物，而且是大眾喜聞樂見的事物。于是在商業(yè)邏輯里便是成立的。起初依然是為了獲得用戶數(shù)，提高活躍度，還是增加流量的邏輯。然后針對用戶發(fā)展商業(yè)服務(wù)，比如廣告；現(xiàn)在興起直播帶貨。 當(dāng)前直播視頻的第一個邏輯是：信息發(fā)布的去中心化。如果某個地方發(fā)生了什么事情，最先發(fā)布的往往是短視頻。然后是官方媒體的規(guī)范報道，后續(xù)是各類主播的轉(zhuǎn)載，再然后就是各種解讀甚至胡編亂造，制造噱頭了。 至少在形式上，我們告別了黑白電視時代獨守某個新聞的時代；也告別了主要依靠文字和圖片新聞獲取信息的門戶網(wǎng)站時代……總的來說，我們獲得信息的渠道多了，時效性提高了，信息密度即在單位時間內(nèi)可以獲得的信息量增大了。這得益于信息發(fā)布的去中心化，只要你有智能手機(jī)，有視頻直播平臺，你就可以成為一個主播，可能成為新聞事件的第一作者。 十年前，大家都知道終有一天會有這樣的場景，只是沒想到會來得這么快，來得這么猛。去中心化是社會發(fā)展的一個大趨勢，但是去中心化一樣有兩面性，積極的一面是可以呈現(xiàn)社會多元主體的豐富狀態(tài)；消極的一面是，如果一個人信息處理能力不足，就會被龐大信息所奴役，就是我們現(xiàn)在看到的不同的人群活在了不同的信息平臺構(gòu)建的世界里。一旦被困在某個信息平臺里，就可能成為“甕中之鱉”，等著被“悶殺”。 當(dāng)前直播視頻的第二個邏輯是：一切服務(wù)于商業(yè)利益。每一個平臺都有一堆的獵手，獵殺那些已經(jīng)被困在信息世界的人們。就像電信詐騙，騙子可能很難詐騙到聾啞人，因為他們聽不見來電。越是聽力好的，欲望多的人，越容易上當(dāng)。一樣的道理，越是喜歡某個信息平臺，越是每天花時間看視頻的人，越容易成為某個平臺主播的“獵物”。 這就非常符合商業(yè)邏輯，而當(dāng)前的直播視頻就是遵循著一切服務(wù)于商業(yè)利益為核心的，你喜歡什么就不斷推出什么，精準(zhǔn)投放給你，這個叫“算法”，可能是“算計的方法”簡稱。只要以商業(yè)利益為導(dǎo)向的商業(yè)平臺，在B2C的基本商業(yè)模式下，一定要采用算法，一定要不斷獲得用戶偏好，以保證基本用戶規(guī)模，激發(fā)活躍用戶數(shù)，擴(kuò)大用戶規(guī)模，即守住陣地，蠶食對手陣地。 這個邏輯導(dǎo)致了我們看到的主流直播平臺的主要視頻形式是短視頻。他們知不知道短視頻的弊端呢？當(dāng)然知道，也曾試圖發(fā)展長視頻，但是沒有成功。深層次原因是客戶定位和商業(yè)模式邏輯，既然以追求流量為目標(biāo)，那么只要這個人使用智能手機(jī)，就一定要努力成為自己的用戶。短視頻是大眾喜聞樂見的，人們喜歡快節(jié)奏，所以為了商業(yè)利益，只能順從用戶偏好。 當(dāng)前直播視頻的第三個邏輯是：向社會空間不斷釋放信息量。按照物理學(xué)的觀點，說話是由聲帶振動等引起的，需要做功，要消耗能量的。能量以聲音的方式向外傳播，形成一個個粒子波。現(xiàn)在，這么多人，從早到晚不斷釋放信息量，整個社會的磁場肯定會發(fā)生變化。所以，在這樣的環(huán)境里，一些人就會不知不覺被改變。但是，當(dāng)前的視頻直播必須要這么干，不僅白天，深夜也要直播。如果主播不這么做，就會被新的信息覆蓋，就會“銷聲匿跡”。 視頻直播的三要素：人場貨。如果只是人和場，那可能是娛樂直播；帶貨直播還有貨物這個要素。為了吸引人，一些主播已經(jīng)走出直播間，來到工廠里，到田間地頭，總之，他們就是要留住粉絲，吸引更多的粉絲關(guān)注。他們有足夠的動力不斷制造信息，釋放信息，就像無數(shù)的工廠向空中排放氣體。 但是，很多信息是重復(fù)的，碎片化的。甚至原本一個完整的視頻切割成很多，就是要讓你持續(xù)關(guān)注。如果沒有強(qiáng)大的知識體系，這類無序的信息會干擾人們的內(nèi)心以及身體的能量場。因為我們的時空里這類信息越來越多，人們在這種信息場里容易成為信息的奴隸。 由此觀之，當(dāng)前視頻直播平臺已經(jīng)走完初級階段，即將進(jìn)入第二個階段，即成熟穩(wěn)定階段。因此，未來五年。視頻直播平臺出現(xiàn)分化，直播帶貨規(guī)模會收縮。本土化、原生態(tài)的直播將成為主流。 成熟階段將以內(nèi)容經(jīng)營區(qū)分視頻平臺的服務(wù)群體。比如碎片化的娛樂化的短視頻，越發(fā)成為廣場舞小姐姐的主流平臺。就像在京東和淘寶之后，還會出現(xiàn)更加底層的拼多多一樣。那么，反向也會出現(xiàn)針對中產(chǎn)階層用戶群的視頻直播平臺。還會出現(xiàn)更加小眾的有特色或有格調(diào)的直播平臺，只要視頻直播平臺的運(yùn)營成本不斷降低，這些都是即將發(fā)生的事情。 電商直播的規(guī)模將縮小，因為還要回到中國主流物流供應(yīng)體系的邏輯上。大宗的成熟的工業(yè)品，根本不需要直播帶貨。未來主要是新產(chǎn)品和地方特色產(chǎn)品需要直播帶貨。反過來，當(dāng)直播帶貨的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后，也會影響中國供應(yīng)鏈體系的變革，如果兩者能結(jié)合好的話，會形成新的社會生產(chǎn)力變革的契機(jī)和動力。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，將進(jìn)入第四個變革期，即從傳統(tǒng)電商時代發(fā)展到分布式電商時代，這取決于供應(yīng)鏈體系的變革。只有這樣，才能從根本上解決電商經(jīng)濟(jì)對實體經(jīng)濟(jì)的過度傷害而不是積極促進(jìn)。這可能是發(fā)展節(jié)奏上的錯位。 如果說2003年的“非典”成就了第一代電商以及B2C模式，那么，20年后，新冠疫情將加速新一代電商模式的形成，唯有這樣才能繼續(xù)提高市場資源配置效率以及提升經(jīng)濟(jì)和社會安全性。 2022.5.15 |
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