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作為下屬，與領導聊天，為什么會顯得緊張？主要有2種原因： （1）下屬對領導的敬畏心理。 無論領導是多么的平易近人、和藹可親，這種畏懼心理總是存在的，不同的下屬，只是緊張的程度不同而已。 （2）擔心自己選錯話題或者說錯話，引起領導的不快和記恨。
在職場上，你若想升職加薪，除了你的個人能力和工作業績外，和領導搞好關系最關鍵。“能說話是本能,會說話是本事”，和領導聊天的過程，也是展示一個人的溝通能力和口頭表達能力的過程，所以即使是和領導閑聊，也應該認真對待，而不能天馬行空、口若懸河地亂說一通。 ▍一、和領導聊天的目的 無論是向領導匯報工作時的談話，還是漫無主題的閑聊，都應本著這3個目的： 1、給領導留下好印象； 常言道：“酒逢知己千杯少，話不投機半句多”，讓雙方都開心、有收獲的聊天，才是有意義的，也才能進行得下去。 所以作為聊天者，首先要消除緊張、拘謹的情緒，主動營造輕松愉快的聊天氣氛。聊天的內容讓領導高興，領導才會對你留下好印象。
2、顯示你出色的溝通能力； 良好的溝通能力和協調人際關系的能力，是被提拔成管理者的必備要求。 3、得到領導的欣賞和信任； 領導對下屬的信任，是領導提拔下屬前需要考慮的首要因素。你的能力再強、業績再突出，若得不到領導的信任，想被領導提拔重用，幾乎是不可能的事。 ▍二、和領導聊天，應該注意的8個問題 1、自始至終要體現對領導的尊重 先講一個案例： 江總是生產中心的生產總監，小王是生產中心PMC（生產計劃與物料控制）主管。有一次，生產中心的管理人員聚餐。餐后，大家在餐廳一起喝茶聊天，在聊天的過程中，有些和江總關系比較近的老主管們稱呼江總為“老江”， 江總聽起來覺得很親切。 小王也許是喝酒喝迷糊了，也跟著稱呼“老江”。我當時就發現江總變了臉色，只是忍住沒發作。
后來的事，是可想而知的，江總找了個理由把小王的PMC主管職務給擼了。在我們這些老員工看來，小王作為參加工作才4年的大學畢業生，這種沒大沒小的行為，的確太放肆了，這件事不能責怪江總小肚雞腸。 2、多聽少說 作為下屬，要多聽少說，專注地傾聽領導的談話，不搶話、不插話、不打斷領導的話，不明白的地方，要用請教的語氣。 3、聊天的主動權交給領導 領導都比較忙，無論你和領導的私人關系如何，都要控制好聊天的時間，要善于察言觀色，及時結束聊天。不能天南地北地瞎扯一通，耽誤領導的時間。 4、要真誠地贊美領導 在領導面前，曲意逢迎，言不由衷、虛情假意地吹捧領導，只會讓領導感到你的虛偽；用具體的事例去夸贊領導，更能體現你的真心實意。
5、肯定領導的成績，委婉地提出自己的建議 做人一定不要太耿直，要做個情商高的人。當領導向你征求部門管理方面的意見時，你首先應該用一些實實在在的成功案例來肯定領導的成績，然后再委婉地提出自己的意見和建議。即使在團隊管理上，存在很多問題，也千萬別干直言不諱、直言進諫的傻事。 江總：“小王，你看我們在生產管理方面，還有哪些需要改進的地方？，照直說！” 小王：“江總，生產中心在您的領導下，無論是現場管理、產品質量，還是交貨期方面，都控制得挺好。目前我們面臨的最大問題是物料供應的及時性問題。這個問題，還需要您出面協調一下。” 領導讓你“照直說”，意思是想聽到真話，但你也要注意表達的方式。小王就不能這樣回答：“江總，恕我直言，您現在的管理模式已經不能適應公司的發展需要，給人一種一塌糊涂的感覺……”
6、你的談話內容要凸顯大格局 和領導談話，要學會站在領導的立場、從全局利益的角度，來思考問題，這樣才會引起領導的興趣，也才能讓領導對你刮目相看。從領導的角度來看，一個私心重、格局小、鼠目寸光的下屬，很難成長為自己的左膀右臂。 7、可以聊的話題 （1）聊領導擅長的話題； （2）領導興趣愛好方面的話題； （3）領導最關注的問題； 8、不能聊的內容 （1）針對公司或個人是非的話題； 俗話說：“來說是非者，便是是非人”，和領導聊天，你若像個長舌婦一樣，搬弄是非、說三道四、評頭論足，領導會認為你沒有境界和檔次。當然，你若是提醒領導對一些人（或事）有所防備或者向領導投訴某人，領導會認真聽。
（2）色情暴力、政治方面的敏感話題； 通常，男人都喜歡關注國際形勢、關心國家大事。例如：俄烏危機、抓貪官污吏等等。這些敏感話題，只適合朋友之間侃一侃，在職場上，拿這種話題和領導去閑聊，就非常不合適，會令領導厭惡。 （3）別為了套近乎，碰觸領導忌諱的話題； 例如：領導的隱私，領導和他人之間的矛盾等等。 |
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