行政事業單位預決算崗位職責(精選6篇)由刀豆文庫小編整理,希望給你工作、學習、生活帶來方便,猜你可能喜歡“預決算崗位職責表”。 第1篇:預決算員崗位職責預決算員崗位職責 1、參與各工程圖紙審核和施工圖會審工作; 2、參與各工程招標工作,完成工程量清單和標底; 3、負責在建項目工程的預算和竣工決算工作; 4、負責在建項目工程的現場簽證和設計變更工作量審核工作; 5、審核在建項目工程月度用款計劃和月度付款額; 6、對完成各項目工程的預算和決算的準確性及合理性負責; 7、對所有建設項目月進度付款額的審核負責制; 8、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。 第2篇:預決算員崗位崗位職責1.負責集團內部零星工程的預決算審核工作。 2.熟悉施工圖紙,參與投標項目的預算編制。 3.與項目經理配合,搞好工程預算,提高工程決算正確率,被審核率控制在10%以內。 4.完成交辦的其它任務。 第3篇:園林工程預決算崗位職責預決算崗位職責 1、在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據; 2、對各個工程施工圖進行工料分析,編制各工程的材料進場計劃, 并進行成本核算,為財務部門的階段性資金需求計劃提供依據; 3、對分包工程做出預算,對分包方的報價進行審核; 4、根據現場設計變更和簽證及時調整預算; 5、及時與采購部門溝通配合,掌握準確的市場價格,及時調整預算; 6、對于按進度付款的工程,根據項目進度,及時將已完成工程量報工程部,以便盡快拿到進度款; 7、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并送審計部門,以便進行審計; 8、橫向聯系部門:設計部、采購部,使最終清單與設計清單相符; 9、竣工決算階段:與同事一起參與審計數量清點。 第4篇:預決算管理人員崗位職責預決算管理人員崗位職責 1、認真學習并遵守國家法律法規、地方管理部門和企業制定的與預決算相關的文件和規定,依據湖北省建設廳和丹江口市地方政府、漢江集團現行有關定額和取費標準執行,做到有法可依、有據可查。 2、參與施工方案的制定工作,在滿足使用功能的前提下,控制工程造價。 3、充分利用市場競爭體制,在國家政策允許范圍內,在確保工程質量、工期的前提下,合理降低工程造價。 4、負責編制和審核工程預算,在施工方案合理可行的前提下,切實控制工程造價。定期不定期的到達施工現場,了解施工項目的費用使用情況。 5、嚴格執行鋁業公司規定的工程決算辦理程序,不得違規操作。 6、負責預決算資料定期歸檔,建立新建和維修項目造價臺帳,按照年度計劃和月計劃進行嚴格控制,定期和不定期的將臺帳所反映的資金使用情況向部門主任匯報。 7、負責預決算資料的保密工作,預決算資料任何單位和個人不得復印,對外單位和個人一律不得外借。 8、完成部門主任交辦的其他工作。 2006年9月1 第5篇:預決算部助理崗位職責預決算部助理崗位職責 1、全面負責本部門的日常管理工作。 2、負責編制部門工作計劃并組織實施。 3、負責部門員工的績效考核、評價。 4、負責部門員工的思想教育工作。 5、負責部門組織機構的合理制定工作。 6、全面負責本部門各項業務把關工作,認真履行助理職責。 7、負責部門員工的業務培訓工作。 8、負責制定預算編制及結算審核管理制度。 9、負責制定預算編制及結算審核工作標準。 10、負責制定合同審核制度。 11、負責監督各部門預算開支。 12、負責組織部門員工完成公司交給的其他工作。 第6篇:行政事業單位部門預決算差異與銜接探析發表吧————專業論文發表組織,誠信可靠快速發表。長期有核心期刊論文轉讓! 行政事業單位部門預決算差異與銜接探析 張淑華 摘要:行政事業單位部門預算主要是對國家公共財政的集中反映,是各級政府部門編制后,經過政府財政部門審核,再提交人大會議進行審核,最終確定預算結果。而決算則是對行政事業單位收入以及支出等經濟情況的總結,根據財政部門決算編審要求,在平時工作中會計核算基礎上,對單位的實際情況進行總結分析,反映單位預算執行結果和財務狀況,單位領導可以根據這些數據對未來可能出現的經濟風險和制約因素進行研究,為日后單位工作的開展營造一個相對穩定的環境。 關鍵詞:行政事業單位;預決算差異;銜接 近些年來我國財政收支管理體制已經越來越完善,但是不可否認,在行政事業單位中依舊存在收支管理不完善、預算管理不規范等問題,其中最為嚴重就是預算與決算的差異。本文針對導致預決算差異的原因進行了分析,并有針對性地提出了解決對策。 一、行政事業單位部門預決算產生差異的原因 (一)預算編制方面原因分析 1.預決編制不完善。預決算出現差異的因素有很多,雖然目前行政事業單位內部已經建立了預算編制,但是依舊存在編制不完善、不全面的情況,這樣一來,一些項目年初的時候沒有進行編報,在年中的時候才進行追加,在項目支出預算編制中,因為很多項目都沒有進行深入研究,僅僅憑借以往數據以及財務部門工作人員過去的經驗進行編制,并沒有科學的分析和預測,所以預算數據與實際需求相差非常大,預決算脫節問題十分嚴重。另外,雖然一部分部門將決算報表中的收入支出總表已經增加了年初預算數據的對比列示,但是對于其他方面的預算數據并沒有涉及,所以只能夠對匯總數據進行對比,無法對細節項目的支出進行對比,預算編制執行效力受到嚴重制約。 2.支出定額標準與現實不適應。支出定額標準與現實不適合,進而造成部門預決算脫節,現階段我國行政事業單位在進行編制基本支出時,定額標準并不合理,現有定額標準基本都是多年前制定的,隨著經濟發展以及物價的變化,這些標準已經無法適應當前單位發展的要求,所以單位在執行過程中往往要擠占專項支出對基本支出進行彌補,并且部門預算缺乏必要的約束力,單位在未來各項費用風險方面的預測上也存在很多不確定因素,預算與決算也會因此出現脫節的問題,行政事業單位收費要采用收支兩條線的模式,但是仍舊有一些單位沒有按照這個標準進行,一般就是“交多少,返多少”,單位預算無法滿足實際需求,單位編制收入預算的時候,應該預留一定的空間,并徹底執行國家預算編制的各項標準。 3.對預決算的重視程度不夠。行政事業單位對部門預決算的重視程度影響了編報的質量。目前有一部分單位對預算編制的問題不夠重視,并且習慣于向財政部門尋求經費幫助,在預算論證欠缺分析和論證的情況下進行預算編制,導致預算編制流于形式。另外,單位在年度部門預算編制的時候并沒有充分發揮上一年部門預算結果的作用,單位預決算管理人員認為,預決算編制基本就是做做表格,填填數據,通過軟件審核就結束了。在財務報表分析以及預算完成情況方面不做分析、不夠重視,這樣的結果就是存在于預算管理中的問題無法及時被發現,在下一年的預算編制中這些問題依舊存在,久而久之必然會嚴重阻礙行政事業單位工作的開展。 4.缺乏完善的監督考核機制。行政事業單位缺乏嚴格的監督考核機制。監督考核機制是對單位員工行為與思想的一種約束,為了能夠保障財務報表的真實性與可靠性,單位必須要建立完善的監督考核機制。但是目前,很多單位只不過是進行總體性的審查,在各項工作的細節方面根本不進行審核。行政事業單位預算與決算缺乏權威性的規范和要求,不僅編制工發表吧————專業論文發表組織,誠信可靠快速發表。長期有核心期刊論文轉讓! 發表吧————專業論文發表組織,誠信可靠快速發表。長期有核心期刊論文轉讓! 作缺少依據,執行上也缺少約束力,缺乏這樣的保障機制,預決算很難引起人們的重視,我國在這個方面的法律也不夠完善,整體的監督管理效果不佳。 5.機構設置、人員編制不合理。近年來,各地雖然都進行了機構改革、部門精簡,但由于各種歷史遺留原因,許多相關部門的人員安置還不能完全歸并至養老范疇,因此部門預算中還包含不該開支的人員經費項目,預算單位仍要承擔不合理的經費開支。 (二)預算執行方面原因分析 1.部門預算安排的隨意性帶來預算執行約束性不強。一部分項目安排中沒有采用專款專項的原則,單位內部用于某個項目的資金被隨意支配和使用,如公共用車維修養護費用、人力資源培訓費用等等,由于單位內部在預算執行方面的約束性不夠,因此導致項目支出不能有效對應,資金使用不規范。 2.預算指標下達較晚或撥款環節較多帶來資金用途變化。目前我國在行政事業單位專項資金補助方面通常都存在一定的滯后性,一般都是在六個月或者到了一年的年底才能夠發放或者下達,這樣一來,資金到位不及時,單位一旦出現緊急事件的時候,資金不到位,就要挪用其他項目的資金,導致單位原有預算與實際用途之間出現分歧。 3.各種政策性因素變化帶來部門正常履職受到干擾。黨委政府或者是上級主管部門常常會交辦一些臨時事項,單位事前并沒有設立這部分事項的專用資金,在辦理這些事項的時候就會追加一些經濟費用,由于單位缺乏合理預算安全,在預算依據不足,審核過程倉促的情況下,進而導致預算出現較多調整。 (三)財政決算方面原因分析 1.部門預決算編報范圍不一致。部門決算編報范圍應包括所有納入部門預算編報范圍的黨政機關、參照公務員法管理事業單位、事業單位,以及與財政部門發生經常性繳、撥款關系并按規定應向財政部門報送決算的其他單位。實際執行中存在部門決算編報范圍大于部門預算編報范圍的情況,主要原因是部分事業單位、社會團體納入決算范圍但仍未按規定納入部門預算管理,導致部門總決算數大于部門總預算數。 2.部門預決算編報口徑不一致。行政事業單位應當在全面清理核實收入、支出、資產、負債,并辦理年終結賬的基礎上編制決算,如實反映年度內全部收支,不得隱匿收入或虛列支出。實際執行中,由于決算編報口徑與單位預算銜接不一致,導致部門決算口徑混亂,沒有全面反映部門預算執行情況,有的單位則在部門決算時把既不屬于部門預算安排也不用于本單位的支出也編入部門決算,如,由部門掌管和分配的扶持經濟社會發展的財政專項資金,由此帶來部門決算信息不實。 3.預算單位編報與實際發生不完全一致。預算單位在編報財政決算時,為了本部門的利益,與有關單位互相比照,形成默契,為縮小預決算差異或隱瞞違規支出,隨意調整決算數據和列支科目,造成賬表不符、決算不實等問題,從而造成部門預決算在內容、金額等方面差異較大。 二、改進部門預決算管理的對策建議 (一)加強預算編制管理 優化行政事業單位預決算管理的過程中,首先就是要建立更加完善、更加全面的預算編制管理制度,強化管理的力度。部門預算編審機構要針對每一年的預算單位部門預算進行結果審查和分析,尤其是在經常性項目以及政策性項目、一次性項目等方面,必須要嚴格依據立項依據和標準進行,每個項目都要進行細致歸類和分析,充分發揮出預算管理的作用,對當前單位的資金用途、開支標準進行揭露,每個項目的審核以及論證經驗都要保存好,作為日后完善定額標準的依據。另外預算單位與上級主管部門的聯系也要加強,必須要讓上級主管部門充分掌握和了解單位的工作情況、資金流向等等,這樣才能夠對單位的預算工作進行有效指導。最后在單位預算草案審核上要加大力度,重視草案初審,審查預算機關部門要從發表吧————專業論文發表組織,誠信可靠快速發表。長期有核心期刊論文轉讓! 發表吧————專業論文發表組織,誠信可靠快速發表。長期有核心期刊論文轉讓! 部門預算草案進行初審,并與財政部門合作對預算單位進行質詢,確保預算編制的完整性與真實性。 (二)加強預算執行控制 在行政事業單位部門預決算差異性控制方面,首先財政部門要強化指標管理,在支出控制上要進行控制,嚴格執行國庫集中支付制度,針對支付比例合理調節,確保財政資金能夠全面地用在預算方面,對支付方式、資金流向以及項目執行等方面的情況進行問題分析,強化重大項目預算,積極進行監督跟蹤調查以及抽查,對資金情況進行客觀分析,一旦發現問題,立即進行解決。 (三)加強部門決算審核 針對預算單位內部制度措施進行完善和建設,從預算、決算的各個方面進行控制,做好銜接工作,并且積極引入核算軟件,完善各部門控制力度,實現預算、執行以及決算的系統化管理,客觀反映單位內部各部門之間的預算執行情況,減少口徑不一致的問題,詳細反映收入、支出變動情況,全面杜絕人為虛報、調節支出科目問題。加強導致問題原因的分析研究,加大決算力度,確保行政事業單位嚴格執行預算以及決算管理制度,保障預算與決算的有效銜接。 (四)加強審計監督檢查 做好部門預算執行審計工作,尤其是在預算執行合理性、效果性方面,必須要嚴格控制,針對違規違紀行為,必須要進行處理,針對單位內部違反經濟規律的行為給予及時糾正,促進單位各部門的聯系與監督,強化部門決算審計,對部門決算的政策性與技術性方面進行重點審計,一旦發現問題,及時提出,并分析導致問題的原因,全面提升部門決算信息質量。要強化部門資產負債表審計,這個環節的重點要放在負債、資產以及凈資產核算的方面,必須要將部門資產負債及資產的實際財務情況反映出來。 (五)提高預算管理工作人員的業務水平和道德素質教育 為了能夠提升行政事業單位預決算質量,做好兩者的銜接工作,必須要擁有一只高素質的預算管理隊伍,從政策法律以及業務知識方面都要強化教育,要從單位的實際情況出發,定期開展教育培訓,將國家的相關法律規范、業務知識、新型的技術傳遞給單位預算管理工作人員,要施行動態化培訓,根據當前的發展形勢,及時更新培訓教育的內容,做到與時俱進。同時,要強化預算管理,這樣能夠確保單位資金的利用率以及結構優化,也有助于單位各項制度的完善和落實。 三、結束語 預算是對項目開展之后各項收支的事前估算,行政事業單位不管從事任何經濟活動,都會有與之相對應的人力、物力以及財力方面的支出,這些支出就是投入成本,合理的預算能夠將投入的資金降到最低。決算則是在年度工作全部結束之后,對這一年的開支進行總結,此時如果預算與決算的結果是一致的,就說明單位這一年所從事的各項投資以及工作開展所必須要的經濟投入都是最為合理、科學的,一旦兩者存在差異就說明,其中某些環節存在問題,進而導致資金成本投入增加,從目前我國行政事業單位預決算的情況來看,兩者差異的問題還是十分普遍,本文針對導致這種差異的因素進行了分析,也相應地提出了解決對策,希望能夠為我國行政事業單位的管理人員提供一些建議和參考,對單位未來預決算工作的穩定開展有所助力。 參考文獻: [1] 張 莉.六大措施提升部門決算報表的及時性和準確性[J].預算管理與會計,2013(11). 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