|
成功對于每個人、每個團隊來說，各有不同，但成功的團隊都應具備良好的工作氛圍、廣闊的發展平臺、優秀的團隊成員、高效的工作成果……那么，如何打造成功的團隊呢？  天心學院陳飛院長《銷講盈利》授課現場 天心學院陳飛院長認為，建立團隊并不是一件容易的事。一個優秀團隊的建立，很大程度上要依賴于領導的作風和對團隊成員的挑選。一個成功的團隊，并非一定是每位成員都是非常優秀的，而是要借助不同類型的重要角色和有益的多樣性來維持平衡，人無完人，但各有所長，團隊的組織平衡對于團隊建設有著不可估量的益處。 每個企業都有自己的核心文化，而這種文化往往來自于企業的領導者，而非管理者。這兩者在根本上是不同的，管理者是讓人們以最有效的方式更努力地工作，創造更高的價值；領導者則是確定個人的優勢和弱點，并將之轉化為業績表現，以更好的未來將人們團結在一起，創造出一種和諧的工作環境，讓員工感覺到被感謝、被承認、被尊重，并且得到了應有的報酬。  天心學院陳飛院長授課現場 作為一個企業領導，不應每天都在忙于開會、交際應酬或者對下屬工作總有很多不放心，凡事總是親力親為，一個真正能夠獲得持續發展的組織，必須依靠群體的力量，而非僅靠某個人的強勢。適當地弱化自己，培養起一批值得信賴的管理者，進行有效授權，才能使整個團隊充滿活力，使組織獲得持續發展的動力。 高明的領導，在于有效影響他人，自覺、努力地去做好本來就該做好、甚至可能做不好的事情，分配責任，而不只是工作本身，要充分激發員工的責任心和工作潛力。對在這個過程中表現出強烈的工作責任心和突出工作能力的員工，給予熱情洋溢的表揚，鼓勵員工發展自己的天賦，挑戰自己，克服缺點，同時可以重點培養成為將來可以委以重任的管理人員。  天心學院陳飛院長授課現場 公司越發展，業務越復雜，領導越是要弱化自己，越是要重視自己在整體組織運行中的支持作用，而不是替代作用。正確戰略的制定和實施、關鍵員工的培養和重用、組織運行的高效，以及企業文化的培育等方面，表現出領袖人物獨具的特點，引導企業走向良性發展的軌道，打造成功的團隊。 |
|
|
