工作中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)在這樣的的情況：老實能干的人，常常被人忽視，反而那些游走在領導之間，同事之中，八面玲瓏的人卻容易獲得更高的關注度，即使他們沒有過人之處，但也不妨礙領導和同事們對他的喜愛。在這種情況下，不管跳槽幾次，遇到的情況都差不多;也不明白是為什么？其實整天工作努力的人，確實比別人更能勝任工作，也能夠做出好的業(yè)績，但之所以不被領導重視，多數(shù)原因出在了人情世故上，畢竟人情世故決定了上下級之間的關系。
這是發(fā)生在我身邊的事，就是有一次我們公司要競選一個主管，把我們幾個經(jīng)理叫到辦公室喝茶討論。我們推薦的是能力突出各種疑難雜癥的問題都能應對的。結果我們領導卻告訴我們他決定啟用另外一個人。我們都覺得不可思議。后來，領導的話讓我們醍醐灌頂，他說了三個原因：
1、能力是基本的保障。我們在職場，最能體現(xiàn)我們價值之處的，就是我們的能力。你的能力能給公司創(chuàng)造價值，那么，你就是有用的人，公司愿意花錢來養(yǎng)你。反之，在職場上立足，隨時會被辭退的可能。能力強的人，也容易把根基扎得更深。
2、人情世故是加分項。職場上，都是人與人打交道的場所，無論跟客戶、同事、還是領導，每時每刻都在交流。這時候，你的情商就代表著你的名片。因為他有社交能力，能說會道，懂得社交禮儀。領導帶著一起會客等，如果不懂社交的話，是帶不上臺面的。這也是我們領導選他的原因。
3、領導喜歡什么樣的員工。如果沒有能力的員工，光靠一張嘴巴也是走不穩(wěn)的，隨時會被人刷下來。但是，光有能力，不懂人情世故的人，也是不得民心的。因為他們無法跟他人建立一個關聯(lián)，不溝通，不互動，怎么能把工作做好？所以，能力和人情世故同樣重要。員工可以不用偏重于哪一個，可以是平均分配到兩者中，做到既有能力，又有情商兩不誤。
那么我們到底怎么和各位領導建立良好的關系？
1、努力提高自己的情商。公司就是一個小型社會，與同事相處還是需要一定的技巧，而與領導打交道就更需要了。 高情商的下屬無論在什么公司都有自己的生存空間。人生如戲，靠演技。 你在領導面前表現(xiàn)得好不好，取決于你的情商是否高。 因此，每個人都可以提高您的情商，以更接近您的領導力。
2、適當?shù)亟o領導提供情報。領導雖然不喜歡向下屬匯報，但下屬說的確實是領導喜歡聽的； 明白職場是戰(zhàn)場， 領導主動提出的事情領導不僅要考慮事情的細節(jié)，還要看下屬的態(tài)度。 即使明白不能做小報告，也必須向領導提供適當?shù)男畔ⅲ? 領導沒有主動提出的事情，不要隨便報告。 下屬主動向基層報告事項。 很容易被領導誤認為別有用心，也有可能被領導打壓。 因此，作為下屬應就領導提出的事項提供適當?shù)男畔ⅰ?/p>
3、要讓領導明白自己的底線。職場中的小人雖然喜歡欺負人，但是高高在上的領導們，更喜歡在老實人的下屬身上占便宜，這種下屬不僅是領導眼中的軟柿子，而且也不受領導的重視;相信大家身邊有些同事，就是喜歡甘愿做老好人，寧愿自己多付出一些，也不愿意做一些得罪同事的事情，可能會減少同事之間的矛盾，但是這些人在工作中不會有任何存在感，到頭來只能是被領導呼之則來揮之則去，結果更不會被領導待見;所以說，大家在與領導相處時，也要讓領導明白自己的底線，可以保證自己的合法權益。
人在職場上，需要考察你的能力、智力、情商等綜合實力，缺一不可，這樣才能成為全面發(fā)展的人
