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    1年時間,小紅書爆賣2W+件,飾品品牌Bn做對了什么?

     江河聊營銷 2022-09-01 發布于上海

    去年9月,小紅書上線號店一體,鼓勵商家在小紅書開店,實現商業閉環。今年,小紅書對站外導流越來越嚴格,商家們叫苦連天,想盡一切辦法引流到私域或站外,就是這種情況。

    飾品品牌Bn,不做私域引流,僅在小紅書站內就爆賣2W+件,究竟它做對了什么,有哪些值得學習的地方,今天重點拆解下。

    1年時間,小紅書爆賣2W+件,飾品品牌Bn做對了什么?
    品牌簡介:新銳飾品品牌

    Bn是2021年新起的小眾品牌,主打戒指、耳飾、項鏈,材質大多數是珍珠和銀飾為主,客單價在150-2300元之間,模特即是主理人本人,值得注意的是,主理人在小紅書坐擁77w粉絲,也會通過主理人進行導流。

    Bn站內累計銷量突破2W件,站內店鋪top1單品已銷6700+,有5款產品銷售量破千;站外(天貓店)top單品月銷量4000+件,且和小紅書為同一top單品,判斷也是由小紅書種草而來。

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    圖1:「Bn」小紅書店鋪銷量

    1年時間,小紅書爆賣2W+件,飾品品牌Bn做對了什么?
    打法拆解:種收平衡

    怎樣實現這個效果?Bn在小紅書投放做對了什么?其在小紅書以企業號為核心陣地,通過主理人賬號增加調性,廣告放大優質筆記,同時通過達人增加品牌調性,完整實現種草&割草的動作。

    正如下圖所示,達人宣傳是一種存錢動作,投流和轉化是收割動作,Bn此番操作實現種收平衡。

    1年時間,小紅書爆賣2W+件,飾品品牌Bn做對了什么?

    圖2:消費者認知模型

    (一)企業號:轉化陣地

    Bn在專業號共6.3W粉,點贊和收藏15.2w。首先在基礎設置上,站內開店閉環,同時利用視頻號合集功能,將相同主題的視頻筆記放在合集中,便于用戶快速獲得感興趣內容,提升種草效率。

    同時,內容方面,共發布201篇筆記,通過人群(方臉搭配,獨立女性)+場景(送禮選擇,日常約會)+風格(高級感,溫柔大女主)多維度輸出筆記內容,素材質量高,風格十分統一,不得不感嘆一下主理人的顏值真的很加分!骨相柔和,拉近與用戶之間距離。

    Bn專業號大爆文較少,但筆記數據比較穩定,保持日更且大多數時候筆記在3篇左右,也算是營業相當勤的官方號,在轉化上,通過評論區組件功能,讓用戶在商城購買同款。

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    圖3:「Bn」企業號內容

    總結:從其專業號引流來看,妥妥將專業號當成引流陣地,幾乎每一篇筆記都掛車,評論區引導轉化商城,快速收割,落袋為安。

    (二)個人號:人設助推

    Bn的主理人在小紅書有77W粉絲,部分筆記會和Bn進行聯動,也會在筆記中植入品牌名,同時在其主頁上,掛有Bn的店鋪的鏈接,幫助其品牌引流。

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    圖4:主理人和品牌號聯動

    給我們的思考是,若品牌的主理人有較強的內容制作能力,不一定非要每篇文章寫品牌,可以多方位展示自己,更好體現自己人設,讓自己的商業價值更高。

    (三)廣告投放:爆文加熱

    據官方動態直播中指出,「Bn」在小紅書的投放思維,先種草積累200+互動,再用效果廣告投放進行商品銷量的收割,降低投放成本。

    因為筆記互動率高,點擊成本低,隨之也就是能用有限成本收割更多高潛用戶,待ROI在1.5-2左右后,開始引入高客單價產品,提升利潤率。

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    圖5:小紅書生態部Bn直播案例

    另外,為了更多在小紅書店內轉化,商城優惠加碼,比淘寶的力度更高,這也是促使更多人在小紅書站內轉化的原因,所以,當對渠道有較高的管控力,通過價格機制,讓更多人在站內實現轉化。

    (四)達人投放:品牌種草

    如果說企業號和廣告投放是收割兼種草的過程,那達人種草就是完全種草的過程,通過灰豚看到,近30天關聯筆記有407篇,平均每天在平臺有13篇相關筆記,算是比較高產的品牌,其中有21篇為蒲公英報備的達人筆記,報備比例高。

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    圖6:「Bn」達人投放量

    在后臺達人的洞察上,其合作集中在時尚和美妝板塊,10w-50w粉絲的腰部博主占據一半,1w-10w的尾部博主次之,粉絲多的達人,帶來更高的品牌勢能。

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    圖7:「Bn」達人分布情況

    針對不同的產品階段,官方也給出具體的策略,比如產品剛上市沒有知名度的情況下,消費者信任度低,需要頭部及腰部進行發聲,打造品牌信任感,配比上官方建議頭部30%;腰部60%;尾部10%。針對成長期或者成熟期的品牌可以詳細看下圖進行參考。

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    圖8:KOL投放矩陣系列

    1年時間,小紅書爆賣2W+件,飾品品牌Bn做對了什么?
    參考價值:3大借鑒點

     

    藍海賽道選品:Bn找準了珍珠+銀飾這個藍海賽道。怎么定位藍海賽道?即用戶有需求+在平臺投放品牌少+投放成本低進行判斷,可通過月報直接來尋找藍海賽道品類。

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    圖9:「Bn」賽道選擇

    在洞察賣點上,可通過需求洞察分析框架,第一步可通過官方月報看行業競爭;第二步,通過關鍵詞規劃工具整理。具體可以參考這篇文章【萬字解析】如何撰寫一份合格小紅書投放方案?

    用好平臺產品:前期企業號和達人來進行種草,待產品銷售完成后,引入高價產品,拉高roi,用好平臺相關廣告產品,種收結合,拉升產品銷售ROI。

    弱化爆文思維將帶貨和轉化為首要前提,內容只是載體,轉化才是核心,若專注爆文的制造,反而陷入內耗,建議弱化爆文思路,前期可聚焦轉化,讓品牌先生存下來。

    總結:Bn以專業號為核心轉化陣地,通過主理人賬號和達人增加品牌勢能,不間斷產出優質內容,通過效果廣告放量,讓更多人看到優質筆記,實現種草和收割的平衡,這些都是我們值得學習的點。

    想了解更多小紅書知識,可繼續關注江河聊營銷。

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