比如，將贊助品牌伊利舒化奶融入到真人秀的考核題目“青島喜劇節”的策劃場景中。兩位脫口秀演員自然而然地在應聘時，圍繞“伊利舒化奶”進行對話、展示產品、飲用示范，以更自然且更有趣的方式，博得觀眾一笑和共鳴的過程中，生動展現舒化奶的產品賣點，更自然地為品牌帶來更為深入的曝光。在IP之外，選手經紀、線上定制節目、線下演出市場，整個內容資產以及行業資源，都是吸引客戶的重要原因。可以說，無論是內容還是商業化，脫口秀都具有很強的本土化能力，原因在于，除了內容本身的獨特性外，還得益于它身后快速建構起來的商業組織體、文化土壤和社會敘事邏輯。品牌總在尋找新故事，脫口秀從業者總在尋求自我突破，而騰訊視頻對內容的包容、信念和堅韌，與二者不謀而合。脫口秀的“明天”——更加廣闊的賽道與很多“快速爆發、快速降溫”的品類不同的是，脫口秀內容在剛剛進入國內時，處于一個“緩慢爬坡”的階段。在2020年爆發之后，脫口秀品類卻發揮出極高的長尾效應，從線上線下滲透到大眾的日常生活中。脫口秀的未來會怎么發展？“本身脫口秀受歡迎的，就是直面一切、去表達想表達的東西，講實話。它本身就自帶拆解社會熱議話題、時下情緒的能力，我覺得脫口秀文化本身的生命周期會很長。”白洪羽說。而基于脫口秀內容的升級迭代，以及整個行業的積累和革新，脫口秀的商業開發正在不斷創造出更多的可能性。“這都是看脫口秀賽道本身到底有什么資產可以利用，給客戶做一些商業上的賦能，這就是商業前景開發的可能性。當然IP內容越豐富，營銷想象空間越大。脫口秀給予廣告主的抓手就會更多。”火日京說。以《脫口秀大會4》為例，其攜手合作品牌金典進行了從節目內花式植入，到節目外從社交到線下活動，再到電商聯動的多維立體化商業合作，充分挖掘了脫口秀IP的商業化空間。同時，他也希望能夠在脫口秀的品類里面做出騰訊視頻自己的“能力”，即構建一個脫口秀的生態平臺。一邊是內容趨勢，了解內容營銷新的角度，一邊了解行業情況，基于內容迭代不斷創新營銷玩法，根據品牌在不同發展階段的不同營銷訴求，匹配相應的營銷玩法。未來在這個生態平臺中，除了有笑果這樣的頭部公司，還可以有更多的公司、俱樂部加入進來，基于騰訊視頻脫口秀的生態進行自己的內容創作分發。作為平臺，騰訊視頻也會通過自身的平臺優勢，聯合整個騰訊系的資源為脫口秀創作者進行流量扶持和曝光，幫助他們開發自己的商業化可能性。脫口秀的爆火并不是“玄學”。五年來，脫口秀在“昨天”兢兢業業，一步一個腳印地夯實了自己的土地；在“今天”流行爆發，為觀眾提供最好的“快樂體驗”；而作為最具包容性和想象力的內容品類，脫口秀的“明天”也將擁有更為廣闊的賽道。“The show must go on”。無論生活如何詭譎多變，脫口秀都會永遠陪伴在觀眾身邊。參考資料：CC封面人物：《吐槽大會》賀曉曦的商業江湖
脫口秀的“昨天”——“解構”的能力
