小王在一家公司待了有五年了,三年前漲了一次工資,再也沒漲過。來公司的時候說好的兩年漲薪一次也沒成現實。 然而,前幾天,老板很意外地給老員工小王漲薪了,小王也很高興,終于追上了新來員工的工資。 小王是怎么做到呢?有沒有什么方法技巧呢? 原來小王并沒有把漲薪這件事放在心上,畢竟項目的獎金還是不錯的,他也沒跟領導和老板提過加薪的事,此次事件純屬意外! 事后分析,他覺得這次意外事件源于前幾天拒絕協助銷售部門做事。銷售部同事找他協助,他直接拒絕了: 沒空!我們部門一幫閑人呢,你怎么老找我?他們一分錢不少拿,閑著也不干活,我又指揮不動他們,有職無權,有事你別找我,先找我們部門領導,讓他安排。你找我做事,我領導知道嗎?他不知道你就找我做事,把我當你下屬了?你給我加薪嗎?有事找領導去,真是誰忙找誰! 小王毫不客氣地拒絕了銷售部同事,銷售部的同事估計直接找小王領導去了,小王領導也不愿意給自己部門攬活兒,也拒絕了!最后銷售同事找到老板,老板又給小王領導打電話,小王領導又把這個事安排給小王,轉了一圈這事又回到小王這里。 小王列了一個長長的重要工作清單,發給領導。不知道領導怎么跟老板溝通的,最后老板打電話給小王,下個月起每個月漲薪30%。這事到這里才算結束。 這加薪雖然換來了增加工作量,總比不加強吧,大家怎么看?歡迎留言討論! 微信號:實用管理學(shiyongglx),最務實的管理技巧,一看就明白,一用就見效!實用、實戰、實效! |
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