認知的6個層次：認知層次的提升，才是突破自我的關鍵

一個人的認知，是決定其思維的基礎，而思維決定命運。所以，認知層次，決定了一個人的社會層次。認知不同，就有了不同的思維角度，從而導致做出不同的行為和決策，這些都影響了一個人的能力、態度、心理等各個方面。

一層（底層）：環境認知

這是所有正常人都可以進行認知的層次，也是最底層。如果局限于環境認識，將會把目光聚集在外部環境上，認為外部環境是成敗的決定性因素。

處于環境認知層次，會自我暗示地強調外因的重要性。但我們身邊的環境時刻都處于變化中，任何人都不可能預測和把握其變化。這就會導致過分依賴于外部因素的人，無法適應環境變化給自己帶來的影響。于是心理就無法承受，情緒也大受影響。經常會表現出憤世嫉俗、怨天尤人。

如果停留在這個底層認識中，就只能做一個底層人了。

二層（搬磚層）：行動認知

處于行動認知層次的人，是堅定“勞有所獲”、“勤勞能致富”的擁躉，他們認為，只要自己足夠努力，付出的足夠多，就可以收獲自己期望的結果。比如，他們會通過加班、做兼職來實現收入的提升。

認知停留在這個層次的人非常多，也是我們社會發展的中堅力量。靠自己的雙手創造財富，很實在，也很光榮。

三層（骨干層）：能力認知

能力認知與行動認識是完全不一樣的。對能力有清楚認識的人，不會盲目的行動，而是會將事情再往上溯源，找到自身能力的短板。比如同樣想要提升收入，能力認知者會想辦法提升自己，增強自己的能力，然后利用加薪、升職或是跳槽等方式，來實現自己的目標。

處于能力認知層次的人，最大的特點就是自我提升。他們會不斷地通過學習來提升自己，不斷地讓自己進步。

四層（精英層）：信念認知

信念認識層，它已經上升到了意識的層面，屬于精英層。在這個認識層面的人，已經不過于關注物質的獲得了，而是強調思想的滿足。

處于信念認識層次的人，有著個人的生存哲學，不再追求生活的滿足，而是為了實現某種大愿景、大抱負。在信念的加持下，他們有著常人無法比擬的毅力和韌性。

五層（偉人層）：身份認知

以實現某個偉大的身份而奮斗的人，是身份認知層的人。比如項羽說過的“彼可取而代之”，就是一種身份認知。

身份認知的人有強大的自信，堅信自己可以變成自己目標身份的人。所以在這種認知下，他們能堅定地根據既定的目標，制定計劃，提升自我。

六層（最高層）：愿景認知

處在這一層次的愿景認識者不再關心個人的成敗或目標，而是考慮種族、社會、世界等，期望通過自己的努力，能給這些大的群體帶來改變。

這個層次的人，非常少。所有處于這個層次的人，都在歷史的車轍中，留下了濃墨重彩的一筆。