在中國的企業,除了少數幾家世界五百強以外,絕大多數的企業都不能稱為真正意義上的“企業”。因為它們并沒有像人們所想象的那樣具備完善的組織結構和制度體系。也許你曾經聽過這么一句話:“無規矩不成方圓”。但是如果你到了外企,你會發現其實他們根本就沒有什么規矩可言。在外企里面,即使是最小的公司,也必須要遵守嚴格的制度,否則將會受到處罰。 我們都知道外資企業有一個很大的特點就是:管理嚴格。他們十分重視細節,甚至于一個看似微不足道的錯誤,也許會導致整個項目的失敗。舉個例子來說吧,比如說,在我們國內,一般情況下,新員工入職后都會先接受一段時間的培訓,然后才開始正式上崗。但是在外企里面卻截然相反,他們認為只有讓每一位員工都熟悉自己的工作環境,了解自己的工作流程,才算是真正地做好了準備。所以,剛剛走出校門的大學生,通常都需要花費兩三年的時間去適應自己的工作崗位,直到能夠獨立勝任自己的工作。 而且外企還會對員工進行培訓,這些培訓包括技術、語言等各個方面。當然,外企的培訓是收費的。據我所知,外企的培訓一般是按照課時計算的,從幾千元到幾萬元不等。而且,外企的培訓機構一般都是非盈利性質的,他們的主要目的就是幫助企業提高員工的素質。 總之,外企的確是一個值得選擇的好單位,但是它們畢竟是少數。如今,越來越多的人都愿意進入外企,原因有二:第一,外企的工作環境好,工作壓力小,而且收入也不菲;第二,外企的管理模式與我國傳統的管理模式不太一樣,他們更注重員工的創造力,這樣可以激勵員工更加努力地工作。 |
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