【原】184--皇后，甄嬛，太后遇到同類型的事情戰略思維上有哪些不同呢？

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文：謝汶青

甄嬛，皇后，太后都算是后宮擁有團隊，并在宮斗上面有所成績的人，所以，我在開寫皇后的時候，為了更好的剖析出皇后的錯誤，我把她和太后，甄嬛做一對比，這樣更有利于我們清晰的看懂皇后所犯的錯誤。

看不懂的也沒有什么，因為皇后所犯的錯誤屬于高級錯誤，沒有一定思考力的看不懂也很正常。

對待同一件事，我選了處理自己分管團隊員工矛盾的問題。作為團隊中的領導者，太后，甄嬛，皇后都遇到過同類型的問題，我們分解一下，看看她們三人在處理方式上面有何不同。

一、太后

太后和皇后都屬于隆科多利益集團在后宮的打手，基于位分，太后高于皇后，太后和皇后也有矛盾，最大的矛盾就是皇后無差別打胎。

太后作為皇上的親媽，皇后打胎的可是她的親孫子，這種利益矛盾已經算不上是婆媳矛盾，而是讓自己兒子絕后的大事了。

大家看太后是如何做的呢？

第一次是懷孕的富察貴人被貓給撲上去導致流產。

太后很明了這是皇后的杰作，在安慰完富察貴人之后，把皇后單獨叫去宮中，真實完美的復演了一遍貓如何撲人的游戲。

就是明確告訴皇后，你耍的那點小伎倆我知道，也是在敲打皇后，這事不能再干了。

太后站位婆婆的角度，從血緣上來說，親孫子當然比起皇后同為烏拉那拉氏家族成員要親的多，再說了，皇后此行為確實不對，太后生氣屬于常理，批評皇后也不為過，就是懲罰皇后也能說的過去。

但太后只是在沒有人的自己宮中，指責加說教的教育了一番皇后，也沒有讓此事大肆宣揚，或者告訴皇上。

而后，直到四阿哥被皇后荼毒暗殺，太后都沒有讓皇上知道此事，只是接回甄嬛想辦法制衡皇后。

即便在滴血驗親后，皇上抱怨皇后的時候，太后依然為皇后說話，維護皇后。

太后死了，她深知皇后犯下了不可饒恕的錯誤，很可能會被褫奪皇后封號，還專門在臨死時寫下遺詔，保了皇后的后位。

大家不覺得奇怪嗎？

按照我們常人的思維，皇后和太后之間的矛盾屬于婆媳矛盾，哪有婆婆如此無原則維護兒媳婦的？

這是我們普通人的家務事處理思維，而皇后和太后之間不止婆媳關系，還有一層關系，那就是同為烏拉那拉氏家族成員，分屬于一個利益集團。

我在之前的文章中分解過（點這里復習：年羹堯從鼎盛到被賜死，外因是沒有意識到敵對勢力對他的算計），他們都屬于隆科多利益集團，皇后是隆科多利益集團在后宮的首領打手。

他們不光有著烏拉那拉氏家族的共同目標，還有皇上登基上位之后，所成立的隆科多利益集團的共同目標。

站位太后的角度，皇后是她的首領員工，她的利益是需要經皇后之手去實現的，所以，皇后一旦有所閃失，她的利益就很難有人去執行完成了。

于是，皇后所犯下的錯誤，她都在包容，說白了也是在包容她自己的利益。

看到這里，大家應該能理解太后對皇后暗地里打胎隱忍的底層原因了。

因為在上一屆宮斗冠軍太后的戰略思維中，皇后和她之間的矛盾屬于團隊內部矛盾，作為領導，管理團隊的她應該做的是內部消化此矛盾。

所以，對于皇后打胎，暗殺四阿哥的事，她會叫來自己宮中，暗地里教育，批評，而不會告訴皇上。

太后的這種戰略思考對不對呢？

站位團隊利益來說，太后的戰略思考是對的，她分清了團隊內部矛盾和敵我矛盾。

她沒有把和皇后的矛盾惡化和上升到敵我矛盾。要知道一旦上升，她作為烏拉那拉氏家族一員，是無法維護好家族利益的。

而面對年羹堯利益集團對隆科多利益集團的打壓，她的后宮首領打手也難以應對。她后宮中能選的人幾乎沒有宜修更合適的了。

所以，內心即便對宜修再不滿意，為了利益，她還是沒有失去理智，努力在用心經營集團運作。

寫到這里，我想插一句題外話，假如你是富察貴人，被皇后暗地里打胎了，你去告訴太后，等于白費力氣。

即便你把證據擺出來，太后會睜著眼為皇后說話，有可能會說：你該不是誤會皇后了；皇后不可能如此做；肯定是貓的問題；是不是有人做了這樣的事，嫁禍于皇后……

反正你能聽到的，絕對不會是太后承認是皇后做錯了。你看看四阿哥被皇后涂毒暗殺，眉莊帶著四阿哥去找太后，太后心里明的給鏡子一般，依然裝糊涂，不說明這事是皇后所為。

甄嬛的聰明之處就在于看明白了太后的戰略思維，在甘露寺回宮第一次拜見太后時，太后說到你要敬重皇后，甄嬛說到皇后對臣妾很好。

因為她知道不管皇后對她做了什么，太后都會裝傻維護皇后，因為她們是一個利益集團的。

我們延伸到職場中，你假如被中層領導欺負了，你去告訴高層領導，即便證據在手，高層領導都會打太極，他絕對不會站在理上去維護你。

因為你和他沒有直接利益關系，而中層領導和他之間具有直接利益關系。

遇到這樣的問題，找高層領導的解決方案是行不通的，除非高層領導是一個非常正直無私的人。

可是，要知道，在名利場中，這種人很少有的。什么叫做官官相衛，底層邏輯就來源于此。

二、皇后

皇后和太后屬于一個利益集團，皇后和太后之間是員工和領導的關系。說的再清楚一點，太后是皇后的靠山，是金主。

皇后在年羹堯集團雄霸前朝后宮時，她一直很尊重太后，因為她和太后有一個共同的目標，打壓年羹堯集團。

因為年羹堯集團后宮第一打手華妃多年來一直騎在皇后的頭上，她太想一槍斃了這個鬼女人。

而依照當時皇上的領導戰略，年羹堯集團和太后集團一直互相制衡，力量上頭皇上不會太偏向于誰。

華妃之對于皇后就處于那種：你看不慣我，但你也不能怎么樣的角度中。

皇后只能處處依仗太后，還有她一直都在暗中配合甄嬛，眉莊，安陵容小分隊打壓華妃。

在這樣的內憂外患中，皇后雖然和太后有矛盾，但是，并沒有惡化，她還屬于乖巧型。

直到年羹堯集團滅了，甄嬛離宮后，皇后覺得后宮已無對手，唯一阻礙她稱霸后宮的就剩太后了。

于是，她這個做員工的，硬生生的把她和太后之間的團隊內部矛盾惡化成了敵我矛盾。

她自認三阿哥肯定會登基，她就是未來的皇太后，她和太后之間的員工靠山位置應該剔除。

于是，她和太后公然撕逼了，她知道太后知道她暗地里打胎了很多嬪妃的嬰兒，能夠一直容忍是因為太后手中沒有能拿的出的牌了。

于是在太后面前擺出一副“你能怎么樣我”的架勢，氣的太后病情加重。

于是，太后改變了本不愿意接甄嬛回宮的策略，決定接甄嬛回宮制衡皇后，而甄嬛的回宮，不但達到了制衡，還壓制的皇后永居永壽宮，和皇上永生不再見。

四阿哥登基后，宮中再無皇后只言片語。

皇后與太后交惡這部棋，直接斷送了她的大好前途。

皇后在處理團隊內部矛盾中，犯下了戰略思考錯誤，具體表現在哪里呢？

就是她把團隊內部矛盾，擴大化，惡化化，變成了敵我矛盾。

太后一直很包容她，處處維護她，假如和太后之間的矛盾像原來一樣，低下頭，乖巧一些，完全可以應付過去，而她則惡化到，給敵人甄嬛送去了機會。

三、甄嬛

甄嬛團隊中，不是所有人都很忠誠，也不是所有人都和她沒有過矛盾。

第一個背叛她的人是浣碧，浣碧是從小和她一起長大的同父異母親妹妹，甄嬛選擇的方式是先求證，證據在手，

然后私下里找浣碧攤牌。

她的攤牌不是直接處置浣碧，而是承諾幫助浣碧完成之所以背叛她的需求。

敵方能滿足你的，我也一樣會滿足你，而且給她分析敵方拉攏她的真實意圖，讓浣碧權衡利弊后心甘情愿的意識到自己做錯了。

浣碧屬于甄嬛的人，浣碧對甄嬛的背叛，在很多人的認知中，這是無法原諒的，所以很多人的戰略思維都是直接懲罰浣碧，把浣碧處置了。

可是，要知道浣碧從小和甄嬛在一起，她太了解甄嬛，并知道甄嬛很多不為人知的事情，假如懲罰了浣碧，

浣碧內心有了仇恨，出賣甄嬛，倒戈敵方不是沒有可能。

甄嬛意識到她和浣碧之間的矛盾屬于團隊內部矛盾，應該想辦法內部消化，她也如此做了。

后來甄嬛把浣碧嫁給了果郡王，并認她為義妹，給了她內心一直所要的風光。

用這種戰略思維方式處理員工犯下的過錯，結果是雙贏的，也是利于團隊利益的。

有人說，因為浣碧是甄嬛的親妹妹，所以甄嬛如此處理，至于其他人，那就不了。

那我們看看第二人。

第二個人是敬妃。

敬妃給皇后告發了槿汐和蘇培盛對食的事，皇后抓住甄嬛的小辮子想做一番大文章。

甄嬛想盡一切辦法救出了槿汐。

她生下雙生子后，敬妃過來看她，她沒有見，那個時候她沒有想清楚如何處理敬妃。

敬妃因為收養朧月，也算是甄嬛團隊中的一員，對于內部員工的背叛，甄嬛不傷心那是假的。

在甄嬛生下雙生子，升為貴妃，并拿到協理六宮的權利時，她處罰一下敬妃也是有資本的。

但是，她沒有如此做。

她的戰略思維依然是內部消化，因為在她的認知中敬妃對于她是內部員工。

她叫去敬妃，讓敬妃扶養朧月到朧月出嫁，并告訴敬妃皇后想因此事挑撥她們兩人的矛盾。

敬妃對于甄嬛讓她扶養朧月很是震驚，因為以她的認知，甄嬛應該是會處罰她的，但甄嬛并沒有。

甄嬛解決她和敬妃矛盾的戰略思維讓敬妃在日后成為了甄嬛團隊中得力的一員大將。

假如甄嬛像皇后一般，以為自己手中握有權利，狠狠的懲罰敬妃，很可能會把內部矛盾轉化為敵我矛盾。

到時候甄嬛不但失去一員大將，還會多了一個敵人。

可是，敬妃，浣碧都背叛過甄嬛，甄嬛內心這種恨該如何消融呢？

我們之所以會把戰略思考叫做戰略眼光，戰略格局，就在于要想戰略上像智者一樣具有智慧，首先需要的是格局和眼光。

格局需要心胸，眼光需要看的遠，看的全面，看的有深度。

太后寧愿犧牲自己的親孫子都要維護皇后，甄嬛寧愿容忍背叛之辱也要和浣碧，敬妃和解，能有這樣的戰略思維，那是需要格局和眼光的。

而皇后從一出場就在無差別打胎，對于團隊中的員工祺貴人，給她不能懷孕的紅珊瑚，暗地里讓其不能懷孕，而對于安陵容則是明著說不讓懷孕。

祺貴人愚蠢，被她當做棋子在滴血驗親中犧牲了，面對祺貴人的尸體，她沒有半點憐憫和痛苦，還對安陵容說，這就是愚蠢的下場 。

自己團隊的人因為執行任務犧牲了，作為團隊領導應該做的是像太后那種，無差別維護，并痛苦，她沒有。

皇后之所以在戰略思考上面處處犯錯，其主要原因是她沒有格局，不能容忍人；沒有眼光，看到的都是眼前的利益。

我在職場中就遇到過皇后這樣沒有格局和眼光的人，他在處理團隊矛盾時，可以說根本沒有戰略思維，只要是違背他個人好惡意志的人，他統統都當作敵人處理。

一個三四人的小團隊，他和每個人都搞成了敵我矛盾。

在相處中我深深的理解了不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友這句話的含義。

皇后宮斗最終的失敗，我們看到的是她表露在外戰術執行上做的那些蠢事，實際指導戰術的是戰略思維，是眼界，是心胸，更是格局。

我是情感領域創作者，喜歡研究婚戀，兩性關系，痛恨道德說教，喜歡挖掘事情的根源解刨分析問題，如果喜歡歡迎關注我。