 形勢，是孫子兵法操盤的兩個核心動作，曾經(jīng)做總結(jié)說，《老子》之道在有無，《孫子》之用在形勢。 形勢之所以重要，是因為無論做任何事，操盤任何項目，部署（形）和有策略的實施（勢）都不可或缺，所以，軍事操盤上，形勢為本，虛實為“的”（目標(biāo)、導(dǎo)向），就是說，己方所有的操作都圍繞如何用部署（形）和奇正展開（勢）創(chuàng)造或識別敵方部署和奇正展開的虛實之機(jī)（虛實）。 前兩天出差路上，聊天的過程中閃過一個想法，“形與勢”在具體的戰(zhàn)術(shù)動作上怎么體現(xiàn)呢？ 今天看到了筆記本上的這個想法，稍微梳理一下，認(rèn)為可以從戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)三個方面談一下“形與勢”在其中的體現(xiàn)，很多細(xì)節(jié)完全憑借自己的了解，不一定專業(yè)，權(quán)當(dāng)對“形與勢”的思考與復(fù)習(xí)，希望能夠帶給大家一些思考。 當(dāng)然，在《孫子兵法》的思想體系中，并沒有區(qū)分戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)，而且這三個思想只是不同層面的一種劃分，其本質(zhì)是一回事。 就是說，掌握了戰(zhàn)術(shù)上的操作，站在戰(zhàn)役指揮者的角色上同樣可以運(yùn)用，站在全局的高度上也可以做戰(zhàn)略部署與實施。 我更傾向于從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略，戰(zhàn)略思維是生成的，將軍多數(shù)也打出來的，從基層到高層的過程，也是生成戰(zhàn)略思維的過程。 一、形與勢的操作要義形與勢的操作集中體現(xiàn)在“軍形”和“兵勢”兩篇，“軍爭”也與其有密切聯(lián)系，是執(zhí)行或落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 之前零散寫了很多關(guān)于“軍形篇”和“兵勢篇”的文章，尤其是2022年的文章，基本將這兩篇的內(nèi)容講清楚了，抓到了操作的本質(zhì)，有興趣的朋友可查找參閱。 1、部署的關(guān)鍵動作 首先，確定功能。 攻守是兩個基本功能，軍形篇用一半的篇幅來講攻與守，但攻守的工具與“謀攻篇”的作戰(zhàn)意圖、目標(biāo)息息相關(guān)。 戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)決定了要部署什么樣的功能，或按照什么功能去部署，很多人在談中美關(guān)系，如果不搞清美國的戰(zhàn)略意圖，并明確我們的戰(zhàn)略意圖，就沒有辦法部署，也沒有辦法討論用什么策略應(yīng)對才是正確的。 比如，如果美國的戰(zhàn)略意圖就是分化、或搞得你貧弱以維護(hù)其霸權(quán)，那妥協(xié)、讓步都是無效的，必須有針鋒相對的部署，并展開奇正運(yùn)作。 其次，地生度。 從“地生度”開始開始進(jìn)入部署的操作模型，“地”是戰(zhàn)地，如果您贊同將“地”理解為國土面積、實力論，那讀到這里就可以結(jié)束了，后邊的內(nèi)容也必然不會認(rèn)同。
這是地形、地貌的特征，“地生度”主要的工作就把握地形之特點，以此確定該如何部署，或取或舍，或行或止，或攻或守，攻守之制高點的判斷皆由此“度”之。 第三、度生量。
把握戰(zhàn)場容量，戰(zhàn)線長度，確定在這里要打什么規(guī)模的仗，什么樣式的仗。 第四，量生數(shù)。 地之容量已知，接下來確定我用兵之?dāng)?shù)，哪個位置，部署什么兵種，多少數(shù)量，以及兵種之間的配合。 不同兵種戰(zhàn)斗效力的發(fā)揮，皆有其外部條件，尤其冷兵器時代的兵種，騎兵、步兵、車兵都有地理環(huán)境的要求，故要充分考慮戰(zhàn)斗力發(fā)揮條件進(jìn)行部署。 第五，數(shù)生稱。 部署不是單方面的，還要考慮敵方的情況，這里的“稱”，要從兩個方面考量，一方面是“稱”彼我人（兵力、兵種）與地形是否平衡，另一方面“稱”彼我雙方兵力、戰(zhàn)力之間的差異。 第六，稱生勝。 人地皆宜，兵力占優(yōu)，或“見勝”敵方部署的“人地失宜”，把握戰(zhàn)機(jī)，勝負(fù)見矣。 2、奇正展開 “兵勢篇”的核心是兵力展開的核心，是實施的工作，很多時候我們無限的放大“勢”，抓著“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者”的效應(yīng)不放，往往就跑偏了，那是講己方將領(lǐng)如何創(chuàng)造氛圍如何讓團(tuán)隊不由自主的沖鋒。 兵力展開主要是用奇正，高效使用力量，放大力量的效應(yīng)也是奇正，故曰：戰(zhàn)勢不過奇正。 奇正難用，關(guān)鍵是大家理解上的問題，總用字面意思去理解，“正”就是常規(guī)部隊，一線部隊，常規(guī)戰(zhàn)法云云；“奇”就是非常規(guī)戰(zhàn)法，正分出去的兵力，出其不意打擊的兵力。 實際上，奇正是分配兵力的角色，唯有按此理解才能真正用上。 正兵，看得見的兵力，吸引敵方注意的兵力，或分散敵方注意的兵力，佯攻、圍點、誘敵皆為正。 奇兵，是隱藏起來的兵力，不一定敵方不知道你這部分兵力在哪里，關(guān)鍵是不知道你要干什么，這部分兵力的作用是打擊敵方，沖破敵方組織，它通常的位置是埋伏在，或突然到達(dá)敵方防御體系中的薄弱環(huán)節(jié)處。 舉個例子，美國總打“臺灣牌”，這顯然是“正”，吸引精力、“火力”、注意力，或分散精力或注意力，但它的“奇”在哪里，以我了解的信息看不透。 二、“形勢”在戰(zhàn)略戰(zhàn)役層面的體現(xiàn)操作而言，“形與勢”在戰(zhàn)略和戰(zhàn)役中的體現(xiàn)差異不明顯，當(dāng)然，“形”的戰(zhàn)略部署還體現(xiàn)為和平時期的國防部署，這方面不是本文的重點。 “形勢”在戰(zhàn)略、戰(zhàn)役層面的體現(xiàn)： 形：兵力部署。 勢：奇正展開。 效果：創(chuàng)造有利的態(tài)勢。 1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)役的部署 孫子兵法中，部署的第一要點在于“地”，要基于戰(zhàn)區(qū)、基地、戰(zhàn)線去部署兵力，戰(zhàn)區(qū)是基于全局根據(jù)地域或計劃達(dá)成戰(zhàn)果劃分的不同區(qū)域；基地基于機(jī)動能力與后勤補(bǔ)給能力選擇；戰(zhàn)線是由彼我雙方的防線形成的作戰(zhàn)線。 在“地”的選擇中，勝負(fù)手是搶占制高點，這個點的確定取決于攻勢作戰(zhàn)，還是守勢作戰(zhàn)，同一個作戰(zhàn)線上，相同的地形，攻勢或守勢作戰(zhàn)制高點不在一處，有些地形適合攻勢作戰(zhàn)，有些地形適合守勢作戰(zhàn)。 第二是兵力配置，其操作核心是虛實，任何情況下都不可能平均分配兵力，尤其在兵力不足的情況下，必然會依據(jù)作戰(zhàn)線上的地形或作戰(zhàn)意圖有所側(cè)重的部署。 俄烏沖突中，俄羅斯的作戰(zhàn)線長達(dá)兩千公里，兵力只有十萬人，其部署必然集中在幾個重點區(qū)域，因此其薄弱環(huán)節(jié)比較多，如果有無人機(jī)配合衛(wèi)星系統(tǒng)監(jiān)測，并以機(jī)動的火力打擊輔助，應(yīng)該可以彌補(bǔ)兵力不足的情況，但從現(xiàn)實中俄軍還不具備這樣的實力。 所以，戰(zhàn)略、戰(zhàn)役角度看，部署的兩個關(guān)鍵點： 戰(zhàn)地——搶占制高點。 兵力——虛實協(xié)同。 2、奇正展開 “兵勢”的奇正展開主要是為了創(chuàng)造虛實之機(jī)，要在敵方防御體系很嚴(yán)密，或者無法判斷敵方部署之虛實的情況下，通過正兵“攻其所必救”的方式吸引、調(diào)動敵方的兵力，使其虛實暴露出來，或預(yù)設(shè)某個位置的“虛”，然后將“奇兵”移動到敵方“虛”的位置上，等待機(jī)會打擊敵方的防御體系。 當(dāng)然，察到敵方部署的虛實以后，也需要奇正展開，按照孫子兵法的套路，識別到敵方防御體系的虛實后，用“作之、策之、形之、角之”偵察確認(rèn)后，以正兵吸引敵方主力，分散敵方的注意力或精力，將奇兵出其不意的移動防御體系的“虛”之處，打破其防御體系。 三、“形勢”在戰(zhàn)術(shù)層面的體現(xiàn)形：作戰(zhàn)隊形。 勢：個體（小組）之間的協(xié)同。 效果：有效展開攻或守的行動，重點是戰(zhàn)斗力效力發(fā)揮和減少損傷。 戰(zhàn)術(shù)上，古代側(cè)重于陣形的應(yīng)用，現(xiàn)代側(cè)重于戰(zhàn)場上或攻或守的戰(zhàn)術(shù)行動，設(shè)計戰(zhàn)術(shù)動作或設(shè)計陣形，其方法與戰(zhàn)略戰(zhàn)役的方法一致，只是著眼的角度不同。 1、隊形部署 作戰(zhàn)隊形，是減少傷亡，戰(zhàn)斗力倍增的有效手段。一般來講，設(shè)計戰(zhàn)斗隊形，主要基于攻守的功能，比如馬其頓方陣設(shè)計的主要目的就是突破，圓陣主要功能是防守，著名的“三三制”作戰(zhàn)隊形也是基于突擊功能而設(shè)計。 隊列、站位、跑位是隊形的核心要素，日常的訓(xùn)練側(cè)重其步伐變化、隊形轉(zhuǎn)換的協(xié)同性，比如，縱隊變一字隊形，縱隊變?nèi)顷犘危蛔株犘巫內(nèi)顷犘?，縱隊變左梯隊、右梯隊等。 隊形變換是戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)，指揮官在戰(zhàn)場上要依據(jù)戰(zhàn)地特點來安排具體作戰(zhàn)隊形，既要發(fā)揮地利，又要發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)效力。 比如，三三制中，兩個戰(zhàn)斗組，一個指揮小組，遇到具體地形，需要考慮將三個小組都放在什么位置上，各負(fù)責(zé)什么任務(wù)；美軍的二二制，分為火力組和突擊組，也要依據(jù)地形將小組放在不同位置上，以完成突擊任務(wù)。 所以，戰(zhàn)斗指揮依然需要從“地生度，度生量，量生數(shù)，數(shù)生稱，稱生勝”的角度去思考和判斷。 首先要從地形特點、武器性能與局限性和敵方的戰(zhàn)術(shù)隊形、攻擊武器去安排火力配置，然后計劃好在哪個位置上殲敵，預(yù)設(shè)好武器和人員。 實際上，每一種武器都需要適合的位置，有發(fā)揮最大效力的條件，現(xiàn)場部署要把握這些因素。 就是說，“地生度”是一個思維路徑，平時訓(xùn)練時將其套路熟練掌握，才能有戰(zhàn)場上的靈活運(yùn)用，而不是戰(zhàn)場上再機(jī)械的“地生度，度生量……”。 2、奇正展開 無論規(guī)模大小的戰(zhàn)斗中皆離不開奇正，不用說項羽撤退時28騎也有奇正之分，就是三三制戰(zhàn)斗小組（3人）的三角形中，也有進(jìn)攻、掩護(hù)、支援的分工，這都是奇正之用，有吸引火力、壓制火力的正，也有迂回的奇。 奇正相生，關(guān)鍵是戰(zhàn)場上因形勢而變的調(diào)整。 綜上，不僅戰(zhàn)場最高指揮官要用“地生度”部署和“奇正相生”的展開思考，班長、排長也需要部署與奇正展開的思維，換句話說，不僅老板、領(lǐng)導(dǎo)需要部署、奇正展開思考，基層員工也需要考慮完整這件事需要哪些資源，這些資源都在哪里，我該怎么部署，先用誰，后用誰，以及實施過程中，考慮做好哪件事創(chuàng)造效應(yīng)，建立吸引力或影響力（可能是小范圍的影響力或?qū)ο嚓P(guān)利益者的影響力），哪些工作可以出業(yè)績、出成績。 （全文完） 每位《孫子兵法》愛好者都有必要讀一讀的書 《孫子兵法戰(zhàn)術(shù)體系》 1、它以“形勢原理”貫穿前九篇和戰(zhàn)術(shù)體系部分（亦是操作體系）。“形勢原理”是《孫子兵法》的操作核心，為我們提供了兵力部署的功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計方法和工具，也為我們提供了奇正兵力展開造勢的方向。 ☆可以運(yùn)用“形勢原理”判斷戰(zhàn)局中的資源（兵力）所在位置、配置和狀態(tài)，以及資源（兵力）的奇正角色（任務(wù)）和走向。 2、以戰(zhàn)術(shù)為邏輯起點理解《孫子兵法》，更容易用于自己的工作中，也更容易讓《孫子兵法》思想落地，更容易掌握《孫子兵法》的操盤體系和手感，因為戰(zhàn)爭是放大了的戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)爭中的細(xì)胞。 ☆可以掌握項目操盤的程序、方法和工具，在實踐中不斷積累經(jīng)驗、培養(yǎng)手感。  |
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