戰略規劃TOP10 知己知彼,百戰不殆。知己不易,知彼更難! No.1 美海軍水面部隊發布《水面戰:競爭優勢》 十大事件 ![]() 1月,美海軍水面部隊發布《水面戰:競爭優勢》。文件提出,水面部隊作為聯合部隊在印太地區施行常規威懾的先鋒,未來10年將新增大量新平臺、新系統、新能力,面臨復雜的集成運用問題,需從加強人才培養、優化艦艇戰備、推進艦隊現代化、創新作戰概念、構建未來艦隊基礎設施5個方面,整合未來艦隊能力,打造殺傷力更強的網絡化、前沿部署的作戰力量。該戰略是美海軍水面部隊最新發布的戰略文件,將為加強水面部隊建設、提升作戰能力、擴大對大國對手的競爭優勢提供重要指導。 No.2 法國防部發布《海底控制戰略》 十大事件 ![]() 2月,法國防部發布《海底控制戰略》,明確法國提升海底控制能力的發展思路和重點。文件提出將海底“認知”“監控”“行動”三大能力拓展至6000米以上,加速轉化已有技術并研發新技術,著力突破動力能源、水下通信、數據處理等關鍵技術;組建國防部層面常設管理機構,組織制定執行海底軍事行動的流程、組織機構、原則和工具;完善現行國內相關法律框架,積極開展國際合作,明確人才隊伍建設需求和培養路徑。該文件是全球首份國防領域聚焦海底空間的頂層戰略,旨在通過控制海底確保法國國家戰略安全、軍事行動自由、經濟利益。 No.3 美海軍發布拜登政府首版長期造艦計劃 十大事件 ![]() 4月,美海軍發布拜登政府首版長期造艦計劃,即《2023財年海軍艦艇長期建造計劃》。文件綜合評估了美國當前與未來面臨的威脅及作戰需求,提出3種長期造艦方案。前2種方案以預算無實際增長為前提,考慮成本增加、服役期縮短等因素,計劃到2052財年分別維持316艘、327艘有人艦船;方案3以2028~2052財年累計增加750億(2022財年定值美元)艦船采購費為前提,計劃到2052財年維持367艘有人艦船。3種方案均提出未來5年共采購51艘、退役77艘有人艦船;對無人艦艇采取審慎發展態度,未給出具體采購安排。新版長期造艦計劃降低了未來艦隊規模目標,投資重點聚焦提升海上殺傷力。 No.4 美海軍陸戰隊發布新版《兵力設計2030》 十大事件 ![]() 5月,美海軍陸戰隊發布新版《兵力設計2030》,這是繼2020年首版發布以來的第3份文件(每年更新一版)。提出將人員編制縮減至17.5萬人,強調培養水平更高、服役時間更長的作戰人員;為海軍陸戰隊配置更多傳感器,強化戰場態勢感知能力,包括為新型無人機和水面部隊裝備地/空任務定向雷達(G/ATOR)和先進傳感器,并與“遠征艦艇攔截系統”(NMESIS)、裝備“海軍打擊導彈”和其他網絡化武器的聯合輕型戰術車整合,組成范圍更大的目標監視網絡。但在兵力設計過程中,海軍與海軍陸戰隊在兩棲艦艇數量上仍存在分歧。 No.5 美海軍陸戰隊發布新版《航空兵規劃》 十大事件 ![]() 5月,美海軍陸戰隊發布《2022年航空兵規劃》,以指導航空兵未來建設發展。文件提出數字互操作愿景,建設由轂輻式樞紐型集中通信節點、分布式小型通信節點組成的敏捷網絡網關鏈路,實現多域人機之間、機器之間互聯互通,確保航空兵具備與聯合部隊、盟友實現實時戰術認知域決策的能力;圍繞“閃電航母”概念持續開展作戰實驗,為航空兵建立新型編配模式,提升空海一體化作戰能力;發展無人作戰力量、實施MQ-9A“收割者”項目,開發MQ-9A作戰支援的戰術技術規程,并于2025年前部署2個MQ-9A作戰中隊和1個MQ-9A訓練中隊。一旦實施,將大幅提升海軍和海軍陸戰隊的生存力、殺傷力和集成度。 No.6 美海軍發布新版《海軍作戰部長發展指南》 十大事件 ![]() 7月,美海軍發布《海軍作戰部長發展指南》。文件以我為首要對手,聚焦落實“分布式海上作戰”概念,提出海軍建設的思路與重點。兵力設計方面,首次提出拓展射程、強化防御、運用欺騙、確保補給、增進分布、優化決策六大原則;艦隊規模方面,制定2045年目標方案,包括373艘有人艦艇、150艘無人艦艇和2950架飛機;發展舉措方面,圍繞優化戰備、提升能力、擴大規模、強化訓練四大重點,提出近中期落實措施。該戰略體現了美海軍瞄準高端戰爭構筑全域優勢、對我體系壓制的作戰意圖,力推新裝備技術變革海戰,并進一步優化艦隊規模結構;一旦實現,將對我海上力量構成更大威脅。 No.7 俄聯邦發布新版《俄聯邦海洋學說》 十大事件 ![]() 7月,俄總統普京批準第三版《俄聯邦海洋學說》。該學說是制定國家海洋政策、指導海洋活動的綱領性文件,前兩版分別發布于2001年和2015年。新版學說一是明確了俄聯邦的海上國家利益以及面臨的威脅與挑戰,包括擴大海上國家利益在世界海洋中的范圍;闡述國家海上安全面臨的主要威脅;劃定影響國家經濟和戰略安全的重點海域;強調為保護海上國家利益動用武力的規則。二是確定了海軍艦隊和造艦工業的重點任務,包括加強海軍建設,強調提升艦隊快速反應能力;確保造船業技術獨立,提升數字化及大噸位建造能力;改進戰時民船動員訓練和準備程序。三是繼續突出北極地區在國家海洋政策中的重點地位。 No.8 美海軍發布《制信息頂層設計概念》 十大事件 ![]() 9月,美海軍發布《制信息頂層設計概念》。這是海軍部2020年發布《制信息構想》后的首份技術發展指南,明確打造信息優勢的“一個愿景”,即實現任意信息在任意兩點間的安全傳遞;強調用戶體驗、彈性運作等海軍信息環境數字化轉型的“兩個關注”;提出優化海軍部云環境、采用企業化IT服務、實施零信任網絡架構等“三個目標”;明確以用戶為中心、貨真價實、動態調整、激發信心等“四個理念”,指導相關技術主管、首席架構師、首席工程師等謀劃落實舉措。 No.9 美海軍發布《網絡空間優勢愿景》 十大事件 ![]() 10月,美海軍發布《網絡空間優勢愿景》,首次正式提出“安全、生存、打擊”3S原則,以指導海軍部開展各項日常網絡對抗活動及危機、沖突爆發時的網絡空間活動,謀求構建網絡空間優勢,強調該原則是維持制海權的基礎,使海軍和海軍陸戰隊能在網絡對抗環境下持續作戰。該文件明確信息技術、網絡、數據、關鍵基礎設施、平臺、武器系統的網絡安全是構建網絡空間優勢的基礎;強調彈性是成功的關鍵,海軍必須能夠“抗損毀”;提出網絡空間是作戰域,也是機動空間,海軍必須將其視為與陸海空傳統作戰域同等重要的作戰空間。 No.10 英國防部《國防裝備計劃》增加海軍經費投入 十大事件 ![]() 11月,英國防部發布《國防裝備計劃2022-2032》。海軍相關核心內容包括:經費方面,計劃未來10年支出411億英鎊,較上一版裝備計劃增加30億英鎊;水面裝備方面,計劃采購8艘26型反潛護衛艦、5艘31型護衛艦、3艘物資保障艦、1艘多用途海洋監聽船、1艘多用途支援艦,提升水面艦隊規模與能力;水下裝備方面,計劃采購4艘“無畏”級彈道導彈核潛艇,取代“先鋒”級潛艇,保持有效的核威懾力量;空中裝備方面,計劃2024年實現“波塞冬”海上多任務飛機全面作戰能力;無人系統方面,計劃采購11艘海上反水雷無人系統,以取代反水雷艦,形成世界領先的自主反水雷能力。與上一版裝備計劃相比,英國海軍以提高艦隊持續作戰能力、現代化和可用性為目標,經費增幅減小,更加強調“經濟實惠”。 |
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