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    《狂飆》大熱,《孫子兵法》大火!這3個謀略智慧,每一個都是制勝之道……

     曾仕強 2023-02-07 發(fā)布于北京

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    《孫子兵法》總共只寫一個字,這一個字就叫作“水”。

    「曾仕強每日箴言」


    |全文共3600字,深度閱讀需11分鐘,受益終生|

    最近,開年熱播電視劇《狂飆一路飆升,連帶著《孫子兵法》持續(xù)火熱。

    劇中張頌文飾演高啟強,深諳《孫子兵法》的道理,甚至把《孫子兵法》當(dāng)成了商業(yè)寶典,助力其成功從魚販子一路升級打怪至集團老總。

    由于角色太過深入人心,“看《孫子兵法》,品啟強人生”,迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。

    《孫子兵法》是與《論語》《老子》齊名,享譽中外的經(jīng)典之一。

    全世界對于《孫子兵法》的評價都是極高無比的,連拿破侖都要讀,而且全世界多少軍事家他們寫了多少兵法,沒有一本超過我們的《孫子兵法》的。

    它不僅僅是一部兵書,更是蘊藏著中國人立身處世的大智慧。

    曾仕強教授也在不同的場合,講過《孫子兵法》的智慧。

    今天我們分享3條,帶你走進《孫子兵法》的智慧世界,領(lǐng)悟為人處世的3個制勝之道。

    1
    勢而為

    《孫子兵法》中講到:“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。

    《孫子兵法》的兵勢篇,指出“奔流急速的水,有力量能夠?qū)⑹瘔K漂起來,完全是一種'勢’所造成的”。

    戰(zhàn)場上所表現(xiàn)的種種混亂和迎拒的行動,都屬于兵勢運用的范圍,運用兵勢的將領(lǐng),統(tǒng)率部隊與敵人作戰(zhàn),好比轉(zhuǎn)動木塊、石塊一樣。

    圓形的木石,滾動起來,有如水流一般,機警靈活而較少阻力,若能因勢利導(dǎo),配合作戰(zhàn)的需要,必能進退自如。

    其實,《孫子兵法》總共只寫一個字,這一個字就叫作“水”。錯綜復(fù)雜的是現(xiàn)象,我們要培養(yǎng)自己抓住要領(lǐng)的本事,否則讀了半天都沒有用。

    | 配圖截自《孫子兵法與人力自動化》

    孫子兵法講來講去,完全就是用“水”的原理。

    水就是由高而下,它從來沒有改變過。水好像四散流來流去,實際上沒有改變,它就是高處一定往低流。

    在世界上找不到一個水是低處往高流的,除非用人力去改變它,如果是自然的話它一定是這樣的,所以中國人很喜歡順勢而為。

    尤其咱們中國人,我們的個性跟水一模一樣。水流得很順利的時候,它平靜得很,沒有什么聲音,我們聽到水沒有聲音就知道它流暢得很,沒有什么阻礙。

    可是當(dāng)水碰到阻礙的時候,它就會嘩嘩嘩嘩地發(fā)出很大的聲音。

    所以我們聽聲音就會知道水勢怎么樣,它所處的環(huán)境怎么樣。

    再看我們中國人,當(dāng)?shù)玫胶锰幍臅r候,我們不會講話,得到好處還講話,那人家就來搶了。但是受到阻礙的時候,就嗷嗷拼命叫,跟水一模一樣。

    當(dāng)你看到那邊有一堆金塊的時候,你會叫嗎?那你是天下最笨的人。

    你不僅不會叫,還要裝得沒有一樣,別人才不會注意。然后等你搬光了,最后一次才說這里有金礦,所有人都來不及了,這才是中國人。

    有人說怪不得中國人那么陰險、奸詐、狡猾。這就是你的雙重標(biāo)準(zhǔn)了。

    當(dāng)你這樣做的時候,你會覺得自己很聰明,當(dāng)別人這樣做的時候,你就很氣,有好處要大家分,怎么一個人獨吞?這就是你自己該反省的問題了。

    老子也說過:上善若水。水滋潤了萬物,不跟任何人爭功。

    水,外柔內(nèi)剛,看似波瀾不驚,卻有滴水穿石的力量。


    因為至柔的本性,才擁有強大的力量:別人認(rèn)為很危險的地方,水認(rèn)為很安全;別人斤斤計較之處,它卻放得下。

    我們?nèi)说囊簧豢杀苊獾貢龅礁鞣N坎坷,既然不能避免,就要學(xué)會應(yīng)對。

    只要我們像水一樣順勢而流,因時制宜,把握住合適的時機,就能找到正確的脫險之道。

    而且水還有一個顯著特性,值得我們學(xué)習(xí),就是其目標(biāo)永遠(yuǎn)不會改變,但它通向目標(biāo)的方向經(jīng)常是變換不定的。

    任何山川河流都向往大海,所以才有海納百川的壯闊景象,但是每條河流的走向各不相同,真可謂千姿百態(tài)。

    所以,們在做事的時候,要學(xué)會認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),隨機應(yīng)變,順勢而為。

    2
    攻心為上

    《孫子兵法》謀攻篇講:故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

    三國時期,馬謖給諸葛亮南伐時提出建議:“用兵攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下。”諸葛亮采納了他的策略,七擒七縱孟獲,最終達(dá)到了長治久安的效果。

    這在職場,尤其是管理中,懂得“攻心為上”,你會事半功倍。


    管理心理學(xué)上有一個著名的實驗,就是霍桑研究。霍桑研究告訴我們,工人不會因為加薪而努力工作。

    我們一向認(rèn)為給他錢,他就好好工作,其實就算在美國做的實驗結(jié)果,也顯示工人不會因為收入增加就提高生產(chǎn)量。

    也不會因為采光,休息的時間長,每天工作食宿合理,工作方法改進等這些我們所認(rèn)為很有用的管理措施就會提高生產(chǎn)量。

    我們一直認(rèn)為說環(huán)境會影響,工資會影響,食宿會影響,工作方法,整個細(xì)節(jié)都會影響,實際上經(jīng)過實驗不是這樣的。

    圖截自《孫子兵法與人力自動化

    影響生產(chǎn)量最主要的因素是什么?工人對他的工作感覺怎么樣;工人對他的同伴感覺怎么樣;工人對他的上司、領(lǐng)導(dǎo)感覺怎么樣,以及對整個公司的氛圍感覺如何。

    如果從這方面去了解,我們慢慢就知道人的情緒作用是很大的。

    他覺得很愉快,他就什么都滿意。他覺得不愉快,你再好的條件,他都會覺得不滿意。

    就好比一件事情你可以從好的角度來看,也可以從壞的角度來看。

    當(dāng)你的老板問你說,你這件衣服怎么穿那么久還沒有換的時候。你有兩種反應(yīng):

    一種是你看他羞辱我,認(rèn)為我沒有錢買衣服,當(dāng)眾給我難堪。

    一種是說他關(guān)心我,他看我好幾天沒有換了,是不是有什么原因他想知道,說不定給我一些幫忙。

    一陰一陽之謂道,隨時可以印證。任何一個動作有兩種不同的評價,任何一個環(huán)境有好壞不同的感覺,人自己是主體。所以我們一再講什么叫生產(chǎn)力,就是我愿意。

    我愿意,生產(chǎn)力就高;我不愿意,生產(chǎn)力就低。

    對中國人來說,愿意不愿意最厲害。我不是不會做,我是不敢做。我不是不會做,也不是不敢做,我是不愿意做,這個更厲害。

    我會做,我肯做,我也敢做,我就是不做。這個不做,那你就拿他沒辦法了。

    我們以前老覺得工作條件、工作環(huán)境、薪資種種好像非常重要,事實上不一定,員工的心理決定工作的成敗,它是非常關(guān)鍵的因素。

    正好就是《孫子兵法》強調(diào)的四個字,叫做攻心為上。

    中國人都懂攻心為上,所以職場來說,尤其你是管理者,要懂得抓心,把他的心抓住了,他全部都交給你了。

    3
    王道精神

    《孫子兵法》說:百戰(zhàn)百勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。

    很顯然,不戰(zhàn)而屈人之兵,是戰(zhàn)爭的最高境界。

    我們中華民族自古以來,以和為貴,熱愛和平,發(fā)展軍事力量,都是為了捍衛(wèi)和平,消彌戰(zhàn)爭。

    曾子曰:“用師者王,用友者霸,用徒者亡?!?/span>

    《易經(jīng)·師卦》說:師,眾也;貞,正也。能以眾正,可以王矣。剛中而應(yīng),行險而順,以此毒天下,而民從之,吉又何咎矣?

    這個“王”是動詞,就是可以行王道的意思。

    一般來說,如果一個國家的軍隊很正,統(tǒng)領(lǐng)本身也很忠貞,那么有了這樣的部隊,在必要的時候出去打仗,這個國家的最高統(tǒng)治者不可能是行霸道的,而是行王道的。

    這就告訴我們,戰(zhàn)爭有霸道的,也有王道的。所謂王道,其實很簡單,就是除暴安良。

    為了除暴安良,今天的話叫為了和平而戰(zhàn)爭,就是王道;為了一個國家的私利而去侵略別人,那就叫霸道。

    從漫長的歷史可以看出來,凡是王道的戰(zhàn)爭結(jié)果都是無咎的;凡是霸道的戰(zhàn)爭,結(jié)果不但害死別人,而且害死自己。

    很不幸,西方的戰(zhàn)爭大部分是霸道的,而我們中華文化自古以來就特別強調(diào)王道。

    全世界的兵法都是講怎么去打仗,怎么樣得到勝利,只有我們中華民族不是這樣子。

    我們的《孫子兵法》告訴大家:不戰(zhàn)。

    不戰(zhàn)的意思不是說不要戰(zhàn)爭,而是說非不得已,不要戰(zhàn)爭,真正要戰(zhàn),以全國為上。就是說即使戰(zhàn)爭也要保全人家,不要濫殺無辜,這是值得我們現(xiàn)代人好好去體會的。

    圖截自《孫子兵法與人力自動化

    大家看到,打橋牌一定有贏有輸,要么就是make,要么就是down。make,贏了;down,輸了。橋牌的贏、輸是很清楚的,沒有和局,這就是西方的戰(zhàn)爭。

    而我們中國的象棋呢?只有象棋是可以和的。

    真正會下象棋的人,不會老贏人家的。

    如果你象棋下得很好,老贏人家,天下無敵手,那你就會很慘,因為沒有人愿意跟你下。你說來下象棋,人家寧可說肚子痛,也不愿被你宰。

    真正會下象棋的人,有時候贏有時候輸,而看到某些人輸他不好,贏他不方便,又會和棋,實在是很高。

    下象棋下到要贏就贏,要輸就輸,要和就和,才是真正會下象棋,那才是“可以王矣”。

    任何游戲幾乎都是有輸有贏,但有輸有贏的東西都是不可能無咎的。

    在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,競爭已成為生活的主旋律。

    面對著事事都要分個輸贏的巨大壓力,我們都期待著一種能夠獲得“雙贏”的良性競爭,擺脫令人兩敗俱傷的惡性競爭!


    然而,究竟應(yīng)該如何判斷良性競爭與惡性競爭?又該如何避免惡性競爭呢?

    凡事有好就有壞,有壞就有好,我們今天口口聲聲講競爭,其實就是師卦,就是你爭我奪。我們滿腦子都是期待,期待良性的競爭,但是我們所看到的幾乎都是惡性競爭。

    所謂王道,就是所有的競爭,要顧慮到每一個人的尊嚴(yán),將心比心,這樣才知道貞的重要性,才知道要正,就能夠以眾正。

    有了“眾” “正”,就可以王矣,這就叫王道精神。也是《孫子兵法》給我們的啟示關(guān)于競爭與輸贏的智慧。

    當(dāng)然,《孫子兵法》中的智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,雖然全書僅有十三篇,六千字左右,卻蘊藏著深厚的大謀略、大智慧,可謂幾千年華夏文明的結(jié)晶,更是中華文明的智慧根基、源泉。

    尤其是在當(dāng)下時代,孫子兵法的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再局限于一部兵書的范疇,它還被廣泛運用于商業(yè)社會,以及生活的方方面面。

    可以給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法,讓我們的為人處世多了些智慧,少走些彎路。

    總之,《孫子兵法》,值得我們每一個人都讀讀。

    本文內(nèi)容:曾教授著述匯編



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