 3月17日，上線14天的網絡電影《誅燼梟亡》票房分賬破千萬，這也是2023年度首部分賬票房破千萬的掃黑反腐題材網絡電影。 《誅燼梟亡》一經上線，被網友稱為“電影版狂飆”，很多人在觀看《誅燼梟亡》時都感受到了當初觀看《狂飆》時的那種彪悍和柔情、腹黑與感動。網絡上關于《誅燼梟亡》與《狂飆》的對比、分析、討論更是鋪天蓋地。
“比人家（狂飆）還是差挺遠的?！泵鎸@樣的說法，《誅燼梟亡》導演張濤在接受網視互聯采訪時坦言。 作為《誅燼梟亡》的營銷方，如娛文化總經理劉瀚清也表示，《誅燼梟亡》整體氣質確實跟《狂飆》很像，導致很多網友下意識地將兩部作品進行記憶強關聯。 但是，拋開這一切紛爭，我們不得不承認，已經很久沒有一部網絡電影能夠像《誅燼梟亡》這樣，在燃爆炸爽的同時如此激蕩人心。
被稱影版《狂飆》，《誅燼梟亡》憑什么？ 不得不說，《誅燼梟亡》里很多設定和情節，跟《狂飆》不謀而合。 《狂飆》是高啟強、高啟盛兩兄弟的故事，而《誅燼梟亡》是秦漢和秦勇兩兄弟的故事；《狂飆》里兩兄弟成立了“強盛集團”，《誅燼梟亡》里兩兄弟成立了“漢勇集團”；倆兄弟的設定也如出一轍，弟弟販毒，哥哥腐蝕高官，倆人一個瘋狂輸出，一個拼命補救，弟弟為哥哥清掃道路，而哥哥為弟弟擦洗屁股……
影片中，當哥哥秦漢朝弟弟秦勇大喊：“你碰毒品了？知道不知道這個東西能要了你的命！”那一巴掌，那惡狠狠的對話，那憤怒至極的表情，此時的秦漢、秦勇儼然就是高啟強和高啟盛。 值得一提的是，《誅燼梟亡》拍攝于2020年11月，而《狂飆》拍攝于2021年10月，所以一切的相似，完全都是兩位導演巧合的“撞車”。 也許《誅燼梟亡》在投資和影響力上比不了《狂飆》，但在所表達的主題和文化價值方面，《誅燼梟亡》和《狂飆》卻是一脈相通的。
在張濤導演看來，公安警匪題材是觀眾的剛需，但它的出現一般是以劇集或者院線電影的形式居多，網絡電影這兩年稍微多了一些，但在拍攝《誅燼梟亡》的時候，市場上還是一片空白。 事實上，相比于劇，電影本身就是一種不占優勢體裁。受篇幅容量所限，網絡電影90分鐘僅僅相當于兩集電視劇的長度，所以細節鋪墊和人物刻畫上不可能像三四十集的電視劇那樣娓娓道來、面面俱到。另外，從演員的搭配上，《誅燼梟亡》的整個投資成本可能還沒有《狂飆》一個演員的片酬高，所以在張濤導演看來，“兩者其實沒什么可比性?！?/span>
導演張濤（中） 即便如此，《誅燼梟亡》依然將人物塑造的有血有肉，細節同樣鋪墊得恰到好處，突破了以往掃黑反腐片的尺度和邊界，貢獻了諸多名場面。 影片中，面對哥哥秦漢的質問，弟弟秦勇將暗門打開，滿屋子的鈔票，場面極為震撼，秦勇的瘋狂和秦漢的震驚瞬間溢于屏幕，但鏡頭在這里戛然而止，沒有拖泥帶水，沒有故作呻吟，給觀眾留下了無窮的回味和想象空間。而這樣高明的鏡頭處理，在影片中比比皆是。
《誅燼梟亡》張濤既是導演又是該片的編劇，從呈現出來的內容來看張濤顯然是講故事的高手，基于個人風格的視聽語言，整部影片營造出了濃濃的懸疑氛圍，給人的感受是不注水、干貨多、節奏快、強鋪墊、懂留白。 其他公安掃黑網絡電影的重點，可能還是主打動作或者槍戰，更多的還是放在突出感官刺激上，而《誅燼梟亡》雖然動作戲、槍戰戲同樣可圈可點，但其核心卻是實實在在的主打掃黑反腐，深挖保護傘，這樣的創作尺度不啻于《狂飆》，在過去的網絡電影是很難見到的。 從市場反饋來看，《誅燼梟亡》也交出了一張非常不錯的成績單。
網絡電影10年，全能型導演是怎樣煉成的？ 網絡電影誕生10年，先后入局的從業人員沒有一萬也有八千，而張濤導演無疑是最耀眼的那一個。 2015年，張濤導演的驚悚喜劇《道士出山》橫空出世，開啟了驚悚喜劇的先河，以28萬投資成本創造了2400萬的票房神話，徹底推開了網絡電影商業化的大門；此后同樣是驚悚喜劇的《陰陽先生》系列，在行業內持續火爆，獨領風騷；2017年，張濤導演的《超自然事件之墜龍事件》分賬高達2000萬+，成為了全網第一部票房破千萬的科幻題材作品；2018年，張濤導演作品《金三角大營救》成為了全網第一部分賬破千萬的軍事動作題材作品；2020年張濤導演的《奇門相術》（2430萬）《民間奇異志》（1630萬），為行業樹起了古裝奇幻的標桿；2022年張濤導演的《陰陽鎮怪談》以4096萬分賬登頂全網年度票房榜冠軍。 公開資料顯示，張濤導演的電影投資回報率最高的高達85倍。過往的成功案例，讓張濤導演幾乎成為網絡電影的票房保障。 毫不夸張地說，張濤屬于全能型導演，各種類型都有所涉及，別人是啥火拍啥，張濤卻是拍啥火啥。 之所以能夠保持如此穩定的產出和票房，張濤導演透露有三個秘訣：一、選擇項目時要把眼光放長遠一些，需要一定的前瞻性；二、做出類型的區別化；三、要考慮影片的上線時間。上線可能距離拍攝有一兩年的時間，要保證，在未來影片上映的那個時間點我們的作品依然扛打。 所以，此次《誅燼梟亡》票房能夠突破千萬，似乎并不讓人意外。但是張濤舍棄了本來十拿九穩的古裝奇幻、民俗驚悚等題材，反而選擇了更具挑戰性的公安掃黑題材，這本身就顯得非常難得。
“很慶幸，網絡電影變得足夠包容，能夠容得下像《誅燼梟亡》這樣并不討巧的影片?！睆垵龑а葸@樣感嘆道。 在張濤看來，《誅燼梟亡》就是為行業和市場做一個試驗，“只有走一次，才能積累下更多相關的經驗和數據，比如人像劃分、用戶時長粘度、站外導流，是否可以在公安掃黑題材成立，目前看來都是成立的。” 現在的網絡電影市場普遍存在著一種悲觀情緒，很多人覺得之前積累的經驗失靈了，做項目心里沒底了，但在張濤看來，悲觀最主要的原因，是對自己掌控的內容沒有自信，“經驗和數據是比較后置的，是根據以往已經上映的一些片子總結出來的，經驗或許很重要，但勇氣同樣重要?！?/span> 為了規避風險，很多片方在做項目的時候，會做一些討巧型的選擇，比如會總結網絡電影的片名、海報等幾大要素，考慮有沒有IP加持，有沒有明星加盟，市場上是否有對標項目可供參考，他們會花更多的資金和時間在這些方面，但在張濤看來，這是一個本末倒置的問題?！靶詢r比最高的做法是，在最初的階段把劇本做扎實，這也是投入最少反饋最好的一種方式?！?/span> 《誅燼梟亡》的票房，某種程度上說明了片名的選擇、檔期的選擇都只是基于內容本身進行的優化，優質內容依然是一部電影最核心的驅動力。 正是基于這樣的認識，跟其他公司發行與制作并進的模式不同，張濤和他的造夢師影業一心撲在制作上，憑借強大的制作能力，用亮眼的成績持續奠定著自身的行業領軍地位，并且卡位在了制作這條最核心的“賽道”上。 談到業內普遍存在的跟風問題，張濤表示非常理解，“跟風問題是一種普遍現象，其實不止網絡電影行業，任何一個行業，包括服裝、餐飲、電商等其他行業這個問題是普遍存在的，這是大家的一個從眾心理。但即便是跟風，也只能跟風題材，不可能跟風內容。所以即便跟風，如何在跟風的題材上做內容的差異化，這可能是大家需要考慮的一個問題?！?/span> 確實，不一定每個人都有勇氣做第一個吃螃蟹的人，但起碼可以試著做那個把螃蟹吃出不同花樣的人。張濤導演對于《誅燼梟亡》新題材的嘗試以及關于網絡電影的創作方法論，或許可以給行業帶來一些啟迪，某種程度上也可以緩解行業內普遍存在的題材焦慮。
搜索占比高達12.5%，《誅燼梟亡》如何做到的？ 眾所周知，視頻網站是以搜索指數來衡量營銷結果的有效性。影片在站外的營銷動作可以帶來用戶的搜索行為，“搜索占比”的高低意味著營銷內容在多大程度上拉動了觀影興趣度，由此可以判斷營銷結果的有效性。 而《誅燼梟亡》的搜索占比竟然高達12.5%，這可能是近一兩年來網絡電影站外引流率的較高紀錄之一，超出了行業常規標準。 張濤透露，《誅燼梟亡》最初定的片名是《誅梟》，后來因為種種原因改成了《誅燼梟亡》。 事實上，“誅燼梟亡”這四個字作為片名并不討巧，對于一部網絡電影來說，非常吃虧。首先，這個名字并不是很好理解，也不是很好記憶；其次，輸入困難，要想通過輸入法一次性輸入非常費勁，這無疑極大地抬高了網友自主搜索的門檻。 但就是在這樣的情況下，《誅燼梟亡》搜索占比依然高達12.5%，這顯然是非常不易的。
在劉瀚清看來，每個電影都應該有自己獨特的“DNA”，這個DNA就是一部電影的特質和基因，具有一定的唯一性，“我們每拿到一部影片都會尋找定位+主策略，尋找影片本身差異化的獨特DNA，以便轉化為營銷的抓手?！?/span> “《誅燼梟亡》整部影片的氣質和受眾跟《狂飆》非常相似，《狂飆》整體帶動了掃黑反腐題材的熱度，以至于《誅燼梟亡》也受益于此?！眲㈠灞硎?。 在采訪過程中，劉瀚清提到《誅燼梟亡》還適時地依托于主演丁海峰的影響力，并創新性地嘗試了今日頭條，其中“丁海峰談誅燼梟亡反派角色塑造”登上了今日頭條娛樂榜TOP2、頭條熱榜TOP27。并及時監測網友興趣點，產出“武松變壞了”、“東來局長淪陷了”創意短視頻，獲得了不錯的互動數據。
此外，短視頻平臺向來是提升站內搜索的重要陣地?！半娪罢D燼梟亡上線”登上了抖音娛樂榜第三位、抖音熱點榜第十六位、快手文娛榜第一位，“電影誅燼梟亡是加強版狂飆”登上了快手文娛榜第九位。相關話題的發酵帶來了眾多自來水和二次創作，再通過全平臺營銷擴大開口，實現了影片受眾的海量用戶覆蓋和圈層爆發，蔓延到更多人群，并且高效地導向長視頻平臺的站內熱搜轉化，讓整個營銷變得事半功倍，不僅高效而且持久。 而一系列的營銷動作，也反映在了影片的播放表現上。 《誅燼梟亡》一經上線，就登上了愛奇藝電影熱搜榜TOP1，飆升榜TOP1，熱搜總榜TOP2，持續在榜高達1周，熱度僅次于《狂飆》本飆。
《誅燼梟亡》在騰訊視頻同樣成績不俗，登上了騰訊電影熱搜榜、熱播榜TOP1，飆升榜TOP2，熱搜總榜TOP6，持續在榜96個小時。
更重要的是，《誅燼梟亡》的觀看時長也出人意料，觀眾平均觀看時長超過了60分鐘，遠遠高于業內平均水平。 劉瀚清強調，營銷做的就是錦上添花，極少可能做到雪中送炭。只有像《誅燼梟亡》這樣，內容本身具備黑馬特質，才能在營銷推動下跑出來。 值得一提的是，《誅燼梟亡》是如娛文化參與聯合出品并且獨家營銷的第二部影片，其參與聯合出品的第一部影片《暖暖的微笑》同樣取得了不錯的影響力。以“助力千萬分賬”為己任，如娛文化三年時間助力13部網絡電影破千萬分賬，累計分賬突破2.5億元。此外，如娛文化參與投資出品的微短劇接下來也會陸續上線。 在行業并不景氣的當下，如娛文化能夠積極擁抱好內容，并且從營銷端開始向上游出品端布局，這一點顯得尤為難能可貴。 有人說，一部優秀的文藝作品，就是一個時代的一種“表情”。從這個意義上來說，過去很長一段時間內，網絡電影在這個時代中都顯得表情過于單一，甚至面目略顯猙獰，而此次的《誅燼梟亡》，包括張濤導演在過去對于驚悚喜劇、古裝奇幻、民俗驚悚、軍事動作等類型的諸多嘗試，以及未來還要進行的更多探索，都將讓網絡電影里的這種“表情”，變得更加豐富而且鮮明。 ·END· |
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