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信陽(yáng)浉河區(qū)以浉河港鎮(zhèn)郝家沖村為試點(diǎn)，立足人本化、田園化、數(shù)字化、融合化，建設(shè)未來鄰里、未來服務(wù)、未來文化、未來產(chǎn)業(yè)、未來健康、未來風(fēng)貌、未來低碳、未來智慧、未來治理等九大場(chǎng)景，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與農(nóng)村生產(chǎn)生活深度融合，打造未來鄉(xiāng)村新樣板，年均接待旅游人數(shù)20萬人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)近千人、戶均增收1萬元，榮獲“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“全國(guó)森林鄉(xiāng)村”等稱號(hào)。 一、規(guī)劃先行，打造“智慧互聯(lián)”鄉(xiāng)村 一是科學(xué)謀劃“精準(zhǔn)治”。聚焦未來鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)，聘請(qǐng)浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)地調(diào)研，編制《浉河區(qū)郝家沖村未來社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，明確未來鄉(xiāng)村發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)路徑，做到“一張藍(lán)圖繪到底”。二是構(gòu)建體系“智慧治”。構(gòu)建“1+3+N”數(shù)字化“善治大腦”平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)分析，立體化構(gòu)筑集智慧管理、智慧服務(wù)、智慧決策于一體的應(yīng)用體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)村莊水文、空氣質(zhì)量、茶園長(zhǎng)勢(shì)、村容村貌、森林防火等情況，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)管村莊”。三是數(shù)字賦能“碼上治”。以“郝享未來”微信小程序?yàn)檩d體，以“浉河碼”為抓手，一戶一碼發(fā)放智慧門牌，實(shí)現(xiàn)村委與群眾實(shí)時(shí)互動(dòng)，村情概況、鄉(xiāng)村導(dǎo)覽、企業(yè)招工、黨員評(píng)議等信息匯聚共享，以數(shù)字力量推動(dòng)社會(huì)服務(wù)個(gè)性化、基層自治便捷化。 二、黨建統(tǒng)領(lǐng)，打造“善治共享”鄉(xiāng)村 一是完善陣地建設(shè)。建成500平方米“一站式”便民服務(wù)中心，同步建設(shè)村賢村史展示館、茶文化館、鄉(xiāng)村會(huì)客廳、文化廣場(chǎng)、智慧云診所、未來頤養(yǎng)中心，搭建社區(qū)鄰里公約和鄰里共享機(jī)制，成立“郝人工作室”，采取積分換購(gòu)的方式，鼓勵(lì)鄰里互助，增進(jìn)群眾交流。二是優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。以“位置鄰近，便于服務(wù)”為宗旨，建立起1名科級(jí)干部聯(lián)系村，1名鎮(zhèn)干部包村，5名村干部包組，59名黨員、14名村民組長(zhǎng)和30名村民代表包665戶2966人的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。依托“一村一碼、一戶一碼、一企一碼”，以村、組、黨員（村民代表）為單位，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“中樞系統(tǒng)”。三是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一方面，通過土地流轉(zhuǎn)、入股龍頭企業(yè)、成立合作社等多種模式，參與村內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)，村集體每年增收60余萬元。另一方面，盤活現(xiàn)有資源，利用產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，通過舊村部改造，新建450平方米村集體茶產(chǎn)業(yè)廠房，建成茶葉光波色選生產(chǎn)線、茶葉光波微波殺青生產(chǎn)線，持續(xù)帶動(dòng)群眾增收。 三、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，打造“興旺共富”鄉(xiāng)村 一是促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。構(gòu)建“三產(chǎn)融合、數(shù)智共享”的未來產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，利用物聯(lián)網(wǎng)云感應(yīng)器實(shí)時(shí)采集茶葉數(shù)據(jù)并回傳平臺(tái)，形成完整的數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)溯源管理、控肥減藥、防蟲防害，保障茶葉品質(zhì)。二是聚合茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才。以“原鄉(xiāng)人、歸鄉(xiāng)人、新鄉(xiāng)人”三類群體聚合發(fā)展為核心，以“人人持證、技能河南”為抓手，成立區(qū)級(jí)大師工作室、鄉(xiāng)土人才工作站，建立以鄉(xiāng)土人才為骨干的茶葉專業(yè)合作社等黨群組織，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才36名、致富帶頭人20人。三是推動(dòng)茶旅深度融合。落地實(shí)施嘢有茶民宿集群、何家寨登山健身步道和露營(yíng)基地等一批茶旅融合項(xiàng)目，將景區(qū)（點(diǎn)）、民宿、產(chǎn)業(yè)帶互聯(lián)互通，形成以“茶旅融合、鄉(xiāng)村互動(dòng)、全員參與”為核心的全域旅游新業(yè)態(tài)。 四、改善民生，打造“宜居宜游”鄉(xiāng)村 一是提升未來風(fēng)貌場(chǎng)景。以城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，全面推進(jìn)陸羽社區(qū)改造、河流區(qū)域綜合治理、萬畝茶園增色添彩和生態(tài)廊道建設(shè)等工程，更新完善旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、新建和改擴(kuò)建旅游廁所、整改提升停車場(chǎng)、實(shí)施造林綠化工程，打造“一組一公園、一步一美景”的鄉(xiāng)村風(fēng)貌。二是完善未來宜居場(chǎng)景。搭建5分鐘茶園健身步道，通過打卡換積分的方式，鼓勵(lì)本地村民走出家門開展運(yùn)動(dòng)健身。新建農(nóng)村生活污水收集處理系統(tǒng)，建立污水處理站及人工濕地，構(gòu)建“村收集—鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)—區(qū)處理”的垃圾清運(yùn)體系。通過微改造、精提升，推動(dòng)每家每戶拆墻透綠，實(shí)現(xiàn)“菜園變景園、林園變游園”，提升村莊宜居度。三是構(gòu)建未來文明場(chǎng)景。以鄉(xiāng)風(fēng)文化為抓手，積極挖掘“村歌文化”“鄉(xiāng)賢文化”“紅色文化”，保留和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村肌理。改造郝家沖農(nóng)村書屋，搭建“兩山文化”講堂，設(shè)置茶園研學(xué)基地，為科研院所、中青年群體開展研習(xí)講學(xué)活動(dòng)提供平臺(tái)，全面提升鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親鄉(xiāng)愁味、煙火田園親情味，勾勒宜居宜業(yè)宜游的鄉(xiāng)村新畫面。
丨來源：省委改革辦
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