【原】科漢森：如何面向未來(lái)打造幸福職場(chǎng)

國(guó)際環(huán)境不斷變化，新的職場(chǎng)模式不斷出現(xiàn)。

“職場(chǎng)幸福感”也成為未來(lái)企業(yè)需要重視的話題。

如何打造“職場(chǎng)幸福感”，過(guò)程中又會(huì)存在哪些挑戰(zhàn)？

點(diǎn)擊視頻，觀看科漢森亞太區(qū)人力資源總監(jiān)伍小花女士在 2023 HRoot 人力資本論壇·北京站的精彩演講——《著眼未來(lái)打造幸福職場(chǎng)》。

以下為伍小花的部分精彩觀點(diǎn)：

在VUCA、BANI時(shí)代下，未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展將會(huì)有以下三大趨勢(shì)：

一、雇傭關(guān)系逐漸被伙伴關(guān)系所取代。

二、利用集體領(lǐng)導(dǎo)力的力量和領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)解決問(wèn)題。

三、靈活多元的工作模式。

在三大趨勢(shì)的環(huán)境下，企業(yè)也會(huì)面臨著三大挑戰(zhàn)：

一、如何實(shí)現(xiàn)多元幸福？

二、如何突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸？

三、作為HR如何消除員工的倦怠感？

科漢森在面對(duì)三大挑戰(zhàn)時(shí)，提出了“LFA模型”，即L-Listen，傾聽員工的心聲；F-Follow，HR將需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行項(xiàng)目；A-Adjust，靈活調(diào)整方案。

配合“LFA模型”，推動(dòng)伙伴關(guān)系上，科漢森注重員工的身體健康、心理健康、社交健康。HR以創(chuàng)造平臺(tái)、環(huán)境的方式給予員工關(guān)懷支持。

在打造幸福感的過(guò)程中，不僅需要HR，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)者參與到其中。科漢森倡導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)力，在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，為每一位參與其中的管理者量身配置了相應(yīng)的課程和輔助人員，在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中調(diào)整反思自己的管理行為，最終突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸。

科漢森同時(shí)也在打造DEI職場(chǎng)氛圍，注重員工的身心體驗(yàn)和能力與崗位的匹配度，注重人才發(fā)展，減少特殊情況的影響。

未來(lái)科漢森也希望更多的人才加入，共同打造幸福職場(chǎng)。